轨道交通工程施工风险及管控措施

轨道交通工程施工风险及管控措施

张文凯

身份证： 371581199310224458

摘要：目前，我国交通行业发展迅速，轨道交通工程通常建在城市繁华地区，四周建筑物林立，其地理位置和工程特性决定了轨道交通工程具有施工环境复杂、技术要求高、建设难度大、面临风险高等特点。一旦轨道交通工程出现安全事故，极易造成重大人员伤亡及财产损失。为确保轨道交通工程在施工过程中遇到突发事件时能够及时有效地进行处理、避免事件进一步恶化发展、减少人员财产损失，对施工过程中的轨道交通工程进行风险识别和建立应急预案显得尤为重要。

关键词：轨道交通；风险分析；管控措施

引言

在我国轨道交通工程建设投资力度日益增加的背景下，施工企业更加注重轨道交通工程施工的管理，有效的施工管理能够较显著提升轨道交通工程的经济效益，从而促进轨道交通工程建设的可持续发展。

1轨道交通工程存在的风险因素分析

1.1工程自身因素

（1）工程结构。一般而言，轨道交通工程主要分为3个阶段：前期系统设计阶段、中期具体施工阶段、后期有序运营阶段。其中前期系统设计阶段最为重要，因为它对工程安全影响最大，如果前期设计存在漏洞，不仅会影响整个工程的施工，也会给后期运营带来困难，而这些困难后期解决起来难度较大。（2）工序质量。施工工序也会给整个工程带来重要影响，这种影响集中体现在工程质量中。所以，强化工序质量是有效防范轨道交通工程风险的关键。（3）建设规划。在所有工程中，轨道交通是比较特殊的工程，特殊性主要体现在两方面：轨道交通工程施工会影响市容，轨道交通工程施工会影响市民的日常出行。

1.2安全管理方面

（1）忽视风险评价工作。在现代管理理念下，“预防为主”是安全管理工作的核心思想，要求施工单位在施工前积极做好施工安全风险的预测和评价工作，以此提高安全事故的“事前防御”能力，然而，很多企业在施工安全管理过程中，并没有意识到风险评价的重要性，仅注重事中控制和事后追责，导致安全管理工作缺乏主动性，从而影响管理效率；（2）安全管理机制不健全。具体表现在：人员安全教育培训机制不健全、现场安全管理制度不完善、安全管理责任制度缺乏实效性等。

1.3环境因素

（1）水文地质。轨道交通工程易受水文地质的影响，不同的水文地质条件对应的施工形式有较大差别。如果施工前没有完全掌握当地的水文地质状况，容易导致设计与实际情况脱节，工程质量会受到影响。（2）周围建筑。周围建筑情况也是影响轨道交通工程的重要因素，涉及建筑地基、地下管道等各类工程，轨道交通要与这些工程相分离。

2轨道交通工程施工风险管控措施

2.1重视人员安全

在实施轨道交通工程建设过程中，必须要在施工期间严格遵循“安全第一”的施工原则，其中，人员生命和财产的安全尤为重要。在人员和财产安全方面，施工单位可实行的措施有3项：（1）做好对现场人员人身和财产的安全管理工作，加大安全培训教育力度，提高现场人员安全意识；（2）完善施工管理制度，保障轨道交通工程施工运行符合安全要求；（3）安排管理人员定期检查现场施工情况，从而有效排查施工现场的安全隐患，以免施工过程出现人员伤亡和财产损失。

2.2落实“五防”管理

要准确掌控安全经营管理的重点及要点，结合项目的特性，加大安全防护风险管理力度，从而有效规避山体滑坡、触电、火灾和失足掉落等问题。此外，在全面检查管理工作中，若缺少科学有效的支撑措施，则会引发不同程度的沉陷危险事故，这也是诱发倒塌问题的关键原因。所以，在城市轨道交通建设中也应积极采取有效措施，切实做好防护工作，减少由此引发的严重伤亡事故。临时用电安全防护也是在城市轨道交通工程施工安全防护管理中不容忽视的问题，其与普通建设项目安全防护存在着密切的联系。对35  kV接触网供电后，电位势能安全防护管理难度也随之提高，为此应在保障所有工作人员人身安全后，方可进入施工现场。

2.3完善质量管理体系

在质量管理体系建设的过程中，各个部门在建设的过程中，要明确自身的施工职责，并积极对相关工作进行落实，保证自身工作的质量，进而提升整体项目建设的质量。而且在质量控制中，政府应认识到自身的义务，对其建设提供一定的帮助，使其在质量控制中发挥其意义。另外，施工单位管理人员要积极协调各个部门之间的工作，使项目与项目之间进行联系，减少盲目性施工对施工质量造成的负面影响。施工管理人员要保证施工工作严格按照施工设计进行施工，而且要完成技术较低工作，积极加强对施工技术应用的控制，进而提升施工质量控制的力度。

2.4重视施工阶段质量控制

为提高轨道工程施工现场管理水平，顺利推进施工作业开展，必须建立完善的施工现场管理制度，明确分工，将具体的责任落实到个人，建立与之相配套的责任追究机制，避免问题发生时，工作人员相互推卸责任，规范施工现场施工人员的施工行为，提高施工效率和施工质量。同时，施工单位要建立质量监督管理体系，确保施工管理制度有效落实和执行，将施工现场管理理念贯穿在轨道工程施工全过程中；工程负责人和工程监理要加强施工现场的监管，按照监督管理制度发挥监管职能，及时纠正施工过程中存在的问题，加强施工指导，确保施工人员按照施工工艺实施步骤和流程开展施工作业，不断提高施工管理水平。另外，增强施工人员安全施工意识，要求施工人员树立“质量控制、安全第一”的施工理念，重视施工进度。同时，保证自身安全和工程建设安全，进而优化施工单位进度管理和安全管理之间的关系，减少施工安全隐患的发生，保证轨道交通轨道工程在工期内保质保量完成建设。

2.5加大施工现场监控力度

利用视频监控技术对工程现场进行全方位的监控，能够促使现场施工人员树立强大的安全意识，使其能够按照标准进行施工操作，进而保证工程施工的质量。同时，还可以协助安全防护管理人员更加全面地了解不同类型和不同形式的安全风险，以此掌握事故现场的关键信息，保证信息处理的质量和效率，优化并提高城市轨道交通工程施工安全防护工作的水平。施工单位在日常工作中还应积极建立专门的安全防护管理机构，合理利用多种先进的安全防护控制技术，分析判断工程施工现场现在的安全风险。采取科学有效的措施，落实城市轨道交通建设安全防护经营管理的既定目标，充分发挥管理工作的作用与价值。

2.6运用更安全的技术进行施工

在进行施工的过程中运用新的技术和方式进行施工也能够保证施工的安全性。因为在施工的过程中具有很多不可控的因素，这些因素严重的威胁了工程的人员的安全。这个时候运用新的技术和设备进行施工是非常有必要的。在施工中可以根据施工的情况进行设备和技术的使用，从而保证人员的安全。

结语

相比其他类型工程，城市轨道交通工程普遍面临更多风险，具体包括投资规模大、建设周期长、风险类型多且不可控、出现事故后果严重等。风险管理涉及的内容繁复，存在于工程的任何阶段。因此须采取相应措施与手段进行风险防范，只有在风险识别、分析、评估、控制等各方面都把控好，风险管理工作才能水到渠成。

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