建筑机电安装工程造价管理与成本控制

(整期优先)网络出版时间:2022-06-30
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建筑机电安装工程造价管理与成本控制

王小军

身份证号: 370181198904170314

摘要:建筑机电安装工程是保证建筑工程使用功能符合标准的关键基础。同样地,建筑机电安装工程质量水平关乎到了建筑工程机电设备能否稳定运行,也关系到了建筑工程的经济效益。因此,加强建筑机电安装工程的造价管理和成本控制,全面把握好造价管理与成本控制的关系,根据建筑工程的实际情况,建立合理有效的造价管理与成本控制制度,成为建筑机电安装工程各项工作开展的重要基础。

关键词:建筑机电;安装工程;造价管理;成本控制

1建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要作用分析

1.1提高建筑机电安装工程质量

建筑机电安装工程专业性较强,且工程涉及面广泛,施工工艺相对复杂,对机电安装工程成本控制、造价管理水平要求较高。同时,有效的造价管理与成本控制,能够为项目建设提供资金合理使用计划,直接反映出机电设备的使用情况以及材料的应用状况等内容,推动建筑机电安装工程顺利施工。

1.2合理降低施工企业的施工成本

在建筑机电安装工程中,有序开展造价管理和成本控制工作,能够及时发现机电安装工程中的成本及资金使用问题,制定出对应的解决措施并加以处理,降低对建筑机电安装工程造成的负面影响。同时,也能够在很大程度上减少施工企业的施工成本,保证施工企业的经济效益,为实现施工企业的稳步发展提供支持。此外,科学合理的造价管理以及成本控制能够明确建筑机电安装过程中成本控制的重点和难点,合理规划建筑机电安装工程的资金使用,提高工程项目的经济效益和社会效益。

2建筑配套机电安装项目的造价影响因素

2.1招投标阶段的影响

工程各专业施工界面是否清晰、完整,也会直接影响造价,已经遇到一个项目。铝合金幕墙设计有零星的灯箱形式。本次招标未明确提及幕墙工程和夜景工程。是否包含在施工范围内。因此,在施工过程中出现了撕裂现象,整个工程变得非常被动。由于工程缺失部分施工成本不高,公司招投标程序复杂,有一定的招投标周期,项目出现压力大,只有两个单位可以同时报价,并对其中一个单位进行批复,但该无形部分的施工成本也有所增加。

2.2受重视程度不足的影响

首先,与土建成本相比,机电安装成本要低得多,一些企业没有意识到机电安装成本的重要性。机电设计人员和成本控制人员往往不是第一次到达现场,总是等到机电开始大规模进场后才到位。当然,整个成本管理部门并没有真正深入实施机电成本;其次,机电安装工程专业化的工艺种类繁多,材料和设备品牌众多,不同品牌的性能和重点不同,型号规格不同,导致销售价格差距较大。没有积累一定的工程经验,很难对机电成本进行全面深入的分析,对机电成本也有深刻的认识。第三,机电安装中存在大量的暗敷设。为节约成本,部分单位采用质量低劣的建筑材料,不能保证工程质量。四是供应商库管理不严,机电施工单位水平参差不齐,一个好的供应商可以通过优化设计图纸、节约材料、合理管理项目来节约成本。相反,一个糟糕的供应商会在现场造成大量不必要的浪费。

3建筑机电安装工程造价管理与成本控制的有效措施

3.1制定科学的控制及管理目标

需要根据建筑机电安装工程的实际情况,制定科学合理的控制和管理目标,从而为造价管理与成本控制工作的开展提供基础依据。首先,在建筑机电安装工程实施之前,需要对施工设计图纸加以研究和分析,确定管理目标,全面掌握建筑机电安装工程施工合同的内容,并提升目标的合理性,确保施工方案的可行性。其次,要及时发现造价文件中的问题和不足,做好对应的预防方案,降低施工成本。

3.2材料选型定位直接影响项目造价

首先,材料必须符合质量标准,如果材料质量不符合标准,后续的安装和维护将带来很大的问题。其次,硬件品牌定位必须与项目整体形象相一致。如果品牌定位过低,势必会降低项目形象,如果品牌定位过高,会影响施工成本,不利于目标成本控制。作为造价管理者,应随时关注市场价格走势,及时修正造价,预测项目未来的建设成本。当然,这需要一定的时间,一定的工作经验,长期积累的职业生涯。例如,在过去两年里,由于流行病的影响,原材料价格大幅上涨。部分投标项目在材料实际进场时大大超过了原成本价,这对施工方和甲方来说都是一个考验,一方面施工方要多方面节约成本,另一方面工程没有赚钱,服务自然不足,这对甲方工程质量有一定影响。许多专业的房地产公司都会选择电缆、配电箱、灯具等主要材料。一方面,主要材料集中采购模式可以节约成本,另一方面,从根本上控制材料质量,避免优质材料影响整个工程质量。甲方应建立适当的管理制度,对甲方提供的材料进行管理,防止施工单位采取过度措施。甲方工程师根据现场施工进度制定材料进度计划,加强与成本控制人员的沟通,避免材料浪费,控制质量和数量。

3.3建立并健全建筑机电安装工程造价管理制度

在建筑机电安装工程中,为了提高造价管理水平,强化成本控制力度,需要建立并健全相关管理制度,促使工程造价成本管理工作自身的优势和价值能够得以发挥。首先,要根据建筑市场的变化及发展趋势,结合建筑机电安装工程的需求,对管理理念进行创新和优化,提高造价管理的精细化水平,并对造价管理制度加以优化和细化,为建筑机电安装工程后续工作提供可参考的依据。其次,要将造价管理制度中的各项内容加以贯彻落实,为提升建筑机电安装工程质量提供科学的指导。

3.4严格审核签证和进度款,重视竣工结算

由于风管、水管、机电安装的电气管线属于三个相对独立的系统,在实际现场不可避免地会出现避让情况。另一方面,机电安装应与土建、装饰工程相协调,避免柱子、梁的错位,保证性能和美观。因此,对于工程变更,应根据现场情况判断材料变更是否合理和必要。更改后的值。结算阶段是成本控制的最后阶段,对整个项目的成本控制起着至关重要的作用。因此,造价人员应注意竣工结算,对招标文件、合同文件、变更签证、会议纪要、答疑等进行详细的解释和评审。重点检查结算文件是否按要求提交,是否齐全,是否签字盖章齐全,是否重复提交,各项目结算后,由设计部和工程部共同进行综合回收,将目标成本与最终实际结果进行比较。总结成本控制中存在的错误和疏漏,总结和分析原因,并提出改进措施,为以后类似工程的成本控制提供参考。

3.5提升建筑机电安装工作人员的综合素质

建筑机电安装工程管理人员的综合素质和专业能力,是决定建筑机电安装工程整体水平的重要条件。需要不断加强对建筑机电安装工程管理人员的培训教育力度,提升管理人员的综合能力。首先,要求所有管理人员提升专业素养,熟练掌握建筑机电安装工程相关的专业知识,并熟悉工程造价管理及成本控制流程,提高工作效率。其次,建筑机电安装管理人员需要增强自身的学习能力和领悟能力,掌握新型的管理理念,融入现代化的管理模式和管理方法,切实做好建筑机电安装工程造价管理及成本控制工作。最后,要结合信息化技术及手段等,构建完善的成本控制与造价管理平台,提升个人的综合素质。此外,需要根据建筑机电安装工程的实际情况,定期开展工作经验总结工作,强化造价管理力度,并将成本控制全面落实到建筑机电安装工程中,提高工程成本管理水平。

4结论

综上所述,造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容,需要提升对造价管理和成本控制的重视程度,制定科学的控制方法及管理目标,建立并健全工程造价管理制度,全面落实安装工程材料管理工作,合理降低建筑机电安装工程施工成本,提高工程整体效益。

参考文献:

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