医院建筑施工管理及绿色建筑施工管理问题探讨

医院建筑施工管理及绿色建筑施工管理问题探讨

浦磊、唐元勋、宫卿义、马浩然 潘豪

中建八局第二建设有限公司 山东济南 250000

摘要：在社会发展的大趋势下，可持续发展战略将成为每个行业都应该考虑的重要问题。对于建筑业来说，可持续发展战略尤为重要，要在充分满足医疗需求的同时，提高医院建筑施工质量。要达到这一效果，必须大力发展绿色建筑工程，摒弃过去不利于环境保护的施工方法。为了降低施工过程中对周遭环境造成的破坏和污染，要依据绿色文明建筑工程的标准，全面监督施工过程，确保能够达到绿色建筑工程的施工要求。基于此，本文就医院建筑施工管理及绿色建筑施工管理问题进行相关探究。

关键词：医院建筑；施工管理；绿色建筑；管理问题

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言

建筑施工管理是保证医院建筑工程施工质量的必然选择。越来越多的施工企业开始意识到这一点，在优化施工管理措施方面确实取得了一些成绩。在建设环境友好型社会、促进经济社会可持续发展的要求下，加强绿色建筑施工管理也具有一定的积极意义。城市化建设与发展进程的推进，深化了当代社会群体对绿色理念与环保理念的认知。在这种情况下，充分了解建筑施工管理与绿色建筑施工管理的内容和优越性等，并探索行之有效的发展策略，明显具有一定的现实意义。

1 研究意义

明确绿色管理理念，创新绿色施工管理措施，并在医院建设项目中实施。首先，在保证医院建设项目施工安全、工程质量、施工进度和工期的前提下，合理运用科学技术进行管理，节约资源，降低施工成本，减少对自然环境的影响，把“四段一环保”的社会责任感贯穿于整个建设环节；其次，科学规划施工管理机制，制定完善的管理制度，规划绿色施工目标，整合各部门职责，确保各施工环节参与，充分发挥部门作用，确保绿色管理体系的完整性；再次，规范绿色施工管理，施工过程中随时监控测量数据，并与目标值进行比较，避免过度偏差；最后，绿色施工管理模式并不是固定的，而是为了满足市场需求与自身发展需要，结合实际情况、根据市场发展规律而制定的管理模式，建筑行业要引进与培养专业人才，增加经费投入，不断技术创新，促进行业全面发展。

2 医院建筑施工管理问题

2.1 管理机制问题

一些施工企业缺乏完善的施工管理机制。同时，它们的内部管理机构在执行方面也效率低下。专业人员的管理、专业技术、行业服务职能和专业组织不能顺利实现，阻碍和影响了施工企业的进一步发展。尽管中国已经就此制定并颁布了相关的规章制度，但结合设计申请，许多施工企业并没有准确执行这些规章制度，只是建立了工程承包部门，并没有在建筑材料采购、施工质量控制、施工流程管理等工作中实施系统性的管理措施，从而使得医院建筑工程管理工作缺乏规范性和有效性，造成了大量人力物力资源的浪费。

2.2 管理人员素质问题

在医院建筑工程管理项目的施工过程中，由于工程量大、周期性强，需要大量的施工人员。由于我国建筑业起步较晚，建筑管理人员的专业素质较低，不可能全部成为专业人才，而且大部分是非建筑专业人员。医院建筑工程管理的整体业务素质不能得到有效提高，对医院建筑工程管理水平有着极大的缺陷。施工单位十分看重经济利益，缺乏员工专业素质培养，导致在工作中经常出现各种问题和工作失误，极大降低了工程管理效率，工程误差大等等。

3 医院建筑施工管理及绿色建筑施工管理策略

3.1 管理机制创新

在绿色建筑项目管理模式下，节能降耗和生态环境保护的理念不仅应应用于项目建设阶段，还应充分考虑项目的竣工和使用，甚至未来的建筑物拆除。因此，有必要将全生命周期理念融入现代建筑工程管理模式，即从项目的前期勘察、选址决策和设计开始，充分考虑项目全生命周期各环节的能耗和环境影响。在此基础上，联合设计、施工、监理、造价和绿色工程管理等单位，做好科学的组织设计工作。例如，在工程项目中，各单位、部门负责人在对各自领域的设计图纸进行评审时，也充分考虑了节能环保的要求，共同推动设计图纸的优化和完善。在图纸会审的基础上，进行技术交底，明确项目施工全过程的绿色管理标准和要求。在项目组织设计环节，各单位基于项目经历制度，在绿色工程管理方面，对各个环节的绿色施工目标进行明确，进而从各个岗位专业角度对施工及管理中存在的能耗、环境污染风险进行识别，建立完善、精细化的风险识别体系。结合对相关防治措施的制定，形成覆盖该项目全生命周期的精细化绿色工程管理机制。

3.2 人才培养创新

人才是企业发展过程中的重要元素，也是企业发展的动力。特别是在这种竞争激烈的市场环境下，建筑企业要想占据一席之地，就必须为企业培养综合型人才，以实现企业的可持续发展。其次，为了减少人才培训的时间和精力，一些企业会从外部招聘一些人才，这是非常值得提倡的。但是，与内部人才培养相比，如果简单地从外部招聘人才，会节省人才培养时间，但会增加企业成本，从长期发展角度来看，盈利能力要远远低于人才培养。在人才培养相关事业当中，建设企业要制定科学的培养计划，确定合理的目标和方向，培养工作人员创新性和实用性。同时，让建筑市场需求与时代发展趋势一致。

3.3 使用绿色施工材料

合理使用绿色环保建筑材料，结合相关技术指标评价施工技术投资与施工安全的关系，可以逐步提高项目的经济效益。因此，施工企业应建立完善的材料采购制度，探索绿色建筑材料的价格和功能效益，评估使用后对房屋建筑稳定性和功能性的直接影响，以提高项目的综合效益。此外，应评估各种材料的核心利润和材料本身的质量特性，以消除材料质量差或环保功能差的发生。总之，施工企业应建立详细的材料供应和采购机制，使用信息技术评估材料的污染，避免大规模使用廉价和污染材料对施工现场造成不利影响。因此，应当重视对材料属性、功能、源头的分析，特别是要避免污染物材料投入工程，可逐渐消除污染物对工程质量的危害。另外，应分析现场作业与绿色施工之间的作用关系，可凸显出“可持续发展”的发展理念。

3.4 注重能源和资源管理

能源与资源是建筑工程绿色管理的重要内容。首先，在能源管理过程中，我们需要严格遵循节能的基本原则和目标，减少对能源的依赖，从施工设备和技术方面有效控制和解决环境污染问题。在选择和使用施工设备时，应考虑其环保和低能耗。同时，做好设备的维护保养，确保能源能达到其目的。在资源管理过程中，施工人员需要做好水资源的保护工作，避免对水资源造成污染。其中主要涉及到水源保护、用量管理、雨水的收集利用、废水的科学处理和排放等内容。

3.5 加大绿色施工管理宣传力度

要想使医院建筑施工管理达到预期的效果，相关人员需要加强对绿色建筑施工管理的宣传，让全体员工意识到绿色建筑施工管理的重要性，并将这项工作落到实处。在实际工作过程中，明确自身的工作任务，充分发挥自身的工作职能，为绿色建筑施工管理提供保障。另外，相关工作人员还可以定期举办绿色建筑施工管理讲座，增强相关工作人员绿色环保意识，激发他们的工作积极性，将绿色建筑施工管理的最大优势发挥出来，从而达到预期效果。

结束语

综上所述，医院建筑工程中创新、绿色、环保的管理理念和管理方法的整合，施工组织设计与能耗之间的明确关系，有利于提高项目的经济效益。此外，工程师应做好污染治理和优化工作，重视绿色环保材料的优化与投入，这对于推动建筑工程管理质量的提升提供了必要的技术支持。

参考文献：

[1] 万平.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].工程建设与设计,2021（10）：175-177.

[2] 高博雅.新时期绿色建筑施工管理存在的问题及改善措施[J].山西建筑,2020,46（13）：184-186.