浅析水利工程管理存在问题及对策

浅析水利工程管理存在问题及对策

王伟

山东省滨州市引黄灌溉 服务中心 256603 山东省滨州市

摘要:近年来,水利事业在我国物流业建设和人民项目的建设中地位日益重大,在发电、水资源开发与利用、调节城市生活用水和生态环境领域的功能越来越明显,是功在当代、有利对千秋的重大人民项目,将具有巨大的经济价值和社会效益发展价值。唯有采用科学合理的现场管理模式,方可最大程度地避免了传统施工现场中容易出现的工程质量管理问题和安全生产问题,从而实现了工程项目的高效施工。

关键字:水利工程;项目管理;问题;对策

引言:

在社会主义市场经济的迅速发展下,对水利水电工程项目的管理要求也在日益提高,由于水利水电工程项目属于重大人民建设工程,功在当代、利在千秋,它对于经济社会的发展与建设将具有举足轻重的带动性意义。在现阶段,关于水利水电工程项目管理,我国社会和政府有关部门也逐步提高了关注程度,而水利水电工程项目现代化管理既是我国现代化中密不可分的重要内容,同时又是进行水利水电工程项目管理的最佳手段,所以,水利水电工程项目需要紧跟社会现代发展的步伐,不断导入国际先进的管理理念,如此,才能促进水利水电工程项目朝着更加精细化、现代化方向发展,进而发挥水利水电工程项目的巨大价值与意义。所以,需要有效的管理办法,从而确保完成工程管理目标,并达到对全过程的标准化管理水平。

1、水利工程的意义

在海岸地区水利工程的含义就是可以避免波浪的影响,而在内陆地区水利工程的含义就是可以避免由于气候因素所形成的水灾。因为水利的主要含义就是可以充分帮助人类进行安全生产、生活,而对我国的水利而言,为了提高防洪能力,首先必须在工程建设过程中强化科学管理。不但必须提高水利的设计理念,还必须在建设过程中强化科学管理力度,进而提高质量,还必须通过科技的方式来加以合理的使用管理水平,确保水利可以充分发挥出最大的经济效益。

2、水利工程建设管理中存在的问题

2.1工程管理体制有待于进一步优化和完善

施工管理体系也有待于逐步优化与完善。管理机制对于施工管理的重要意义,不言而喻。尤其是进行现代化水利水电工程项目管理,就更需要加强更加完善的工程管理机构的建立了。但在实践建设中,现代化水利水电工程管理机构仍然有许多不健全的地方,体现在如下:一是现代化水利水电项目建设企业机制陈旧,企业转制升级进度缓慢,而目前采用的新机制,已无法满足现代化项目管理要求;二是现代化水利水电工程管理机构制度不完善,监督管理措施也不健全。

2.2在施工中存在安全问题

从实际实践状况来看,尽管在水利工程建造过程中所牵涉的政府工作人员较多,但工程专业技能人员却较少,且主要为农民工。这部分农民工并未进行过专业训练,对工程有关专业知识或技能的掌握并不深刻。所以,在具体建筑施工过程中,我们不要格外注意安全施工,以防埋下安全隐患。另外有些建筑施工公司因为节省成本、压缩工期,并没做好与施工现场相关的安全措施,从而造成了建筑施工现场中普遍存在的重大安全隐患。

2.3施工过程中存有的质量问题

水利工程的实施,由于必须正确的运用各种各样的施工方法与手段,所以对工程从业人员的自身技能的要求也相当高。再加上,中国的水利施工科技的起步明显较西欧国家和亚洲起步晚,所以总体的施工人员技术水平相对偏低,而且对于工程实施中的针对性施工工艺的运用也相对很少。尽管有些工程设计机构会把高新的科学技术运用到工程设计中,可是由于在开展设计施工的同时,并没有正确的运用这种科学技术,从而使得实际实施的工程较为被动,或者存在着很大的安全隐患。有的从业人员在设计施工的过程中,对各种科学技术的有效运用以及整体的施工管理并不关注,从而造成了各类现象的频繁发生,严重影响了整个的工程施工进度以及施工效果。

2.4监理单位责任落实不到位

监理机构,是工程建设单位的实施代理,应当依据有关技术规范和要求,对现场建筑施工实行严格管控监督,代理施工机构履行对建筑施工质量与安全可靠实施的监察与管理工作负责。但是，在项目施工现场,部分监理机构在监理过程中却没有做好工艺细节方面的把控,造成工艺粗放型,或虽然出现工艺缺陷,但并没有把标准报告给上级部门或工程质量监理部门。

3、水利工程建设管理问题解决的对策

3.1突出重点,加大建设管理力度

有关单位纵览全局,根据当前工程建设项目的实际需要,以水库、水闸和堤坝等项目建设作为工程管理的重点,通过加强建设执法检查的管理力量,对以往滥采挖水和侵吞溪流中的现象有所遏制。同时有关单位也在对堤池所开展的工程管理工作中,为了遏制滥建的情况,对由于项目工程建设所造成的弃土、渣等问题进行了切实有效的管理,并利用平时巡检管理时间和频度的提高,来强化建设队伍的工程管理能力。各单位针对地质和自然条件的原因,以及应对强汛的实际情况进行了详细化的调查,并针对可能发生的情况提出了具体的解决办法,并进行了应对的措施,从而有针对性的提高了建设管理工作的实效。同时,还聘请了纪检组对整个工程建设管理过程实施严格监督,以确保工程的建设管理人员伍突显廉政,敢于执法。

3.2强化水利工程管理队伍建设

为了达到水利现代化精细化管理水平,就离不开管理者的支持,所以,我国水利部门要积极提高管理人员的水平,同时采取多方渠道吸引一批优秀和先进的管理者,并积极应用完善科学合理的薪酬激励机制。同时进行相关技术人员的日常教育和培训培养,定期举办相应的技术培训项目和讲座活动,利用这样的方式使得每位员工都可以全面了解先进精细化的工艺技术,从而有效的运用到企业的运行管理工作中去,从而为水利工程行业的蓬勃发展贡献力量。

3.3水利水电工程施工质量管控措施

基于水利水电的施工特点和运用周期长的特性。所以,在施工过程不管什么环节如果发生产品质量问题,都会导致后期的建筑工程品质遭受很大的影响。所以,必须在对整体施工,全过程的实施工程质量管理与监控。首先,在建筑施工初期,对水利水电施工材料的搜集与整合,就应该合理的为后期建筑施工做出必要的理论知识准备工作。与此同时,各部分间的协调交往也必须完善,使材料、机具、设备等与实际施工需要相适应,在工人入场之前,对施工者做好教育训练等工作,以完善现场制度。然后,在施工过程,对技术安全交底工作也要规范实施,把工程理论知识和现场实践技术相结合,使每个施工环节都能达到工程质量管理的要求。第三,在施工完毕后,就必须更要对成品和施工项目做好后期的维护工作。同时还要仔细检验每个施工项目,从而保证最后的施工品质。

7、结束语:

水利工程的建成管理体系所暴露出的缺点,存在的社会问题也越来越突出,甚至开始逐渐偏离了社会发展前进的正常轨迹。有关的主管部门针对当前实际状况,对社会主义市场经济发展情况进行了比较深刻地考察,并纵览了当前的经济社会制度,进而对水利的工程管理体系进行了调整,为了改善以往管理不完善的状况,通过各种方法在思路上进行了突破,并利用先进理念来对工程建设管理体系加以革新,使水利的效益正常地发展,从而提高了建设工程的标准和整体的服务品质。与此同时,也通过优秀的工程建设管理队伍加强了监理环节管理,使水利的工程建设在新时代下更加稳定的前进。

参考文献：

【1】姜盛宇."浅析水利工程管理运营中现存问题与对策。"中国科学技术博览.(2013):481-481.Print.

【2】杜文武."浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策。"施工技术管理与设计.(2018):3303.Print.

作者简介：王伟 男 山东省滨州市惠民县 1972.10 大学本科 滨州市引黄灌溉服务中心 工程师 水利工程