关于水厂项目工程造价和经济效益的分析

关于水厂项目工程造价和经济效益的分析

石彩琼

尚水生态园林有限公司 广西南宁市 530000

摘要：随着我国经济的不断发展和市场化的发展，水厂要在运行过程中取得更大的经济效益，就必须对其进行成本控制，以达到最大限度的效益。因此，文章通过对我国自来水厂项目工程造价的现状和面临的困境进行了分析，并提出了相应的控制对策。

关键词：水厂项目；工程造价；经济效益

1 引言

随着我国经济的迅速发展，人们对生产、生活用水的需求量越来越大，为适应社会、经济发展的要求，水厂项目工程的建设已成为制约我国经济发展的瓶颈。因此，加强对水厂项目工程造价和经济效益的分析，可以为水厂的建设和投资提供一定的参考依据。

2水厂项目工程工程造价论述

2.1工程造价的涵义

工程造价是指工程施工费用，是指在施工过程中，施工费用的总和。工程成本的管理分为工程成本计划和工程成本控制两大类。其中，工程成本规划就是对工程成本进行核算，并在施工过程中对工程成本进行控制的方案，又称成本计划或成本估计。工程造价控制是指在工程项目的施工过程中，通过人为的措施，使工程费用处于一个合理的范围，或在一定的预算范围内，以便及时地改正，达到项目的造价管理目的。工程造价计划和工程造价控制是一个相互依赖、互相制约的过程。

2.2水厂项目工程中的造价问题

2.2.1建设过程管理不严格

由于整个工程的工程量很大，因此在对工程数据进行管理时，必须从初步设计、施工图设计、施工前、施工中、施工验收等各个环节进行全面的管理。但放眼整个水厂，工程项目虽多，但能做到全程成本控制的却寥寥无几。目前，我国建设项目的成本控制主要集中在项目的验收和前期，由于缺乏对项目成本的管理，使得项目成本管理的实际成效大大下降。在水厂项目工程工程造价管理中，常常只注重于工程的建设、施工和竣工结算，而忽略了对投资的关注，没有将项目投资阶段的造价管理纳入到整个工程造价的管理之中，导致了工程造价的超预算等问题。在水利水电施工项目中，从事施工现场管理的人员往往对工程造价的管理水平不高，因而缺少科学的管理。由于项目造价管理人员的综合素质和职业道德水平不高，往往会在施工中产生工程设计上的变化，从而使工程造价超过预算。

2.2.2没有足够地重视水厂项目

水厂的工程施工虽然很重要，但大家都是看完了再结算。在项目初期，他们并没有太多的注意。但这并不能起到很好的作用，因为这会导致水厂在施工中拖欠很多钱。如此一来，人力和机器的成本就会远远高于预算，导致预算出现问题。由于项目成本涉及到多个项目和多个环节，因此，在实施项目成本管理时，必须对各工作环节进行成本控制。尽管很多施工单位在实施项目成本管理时，都会更加注重项目成本的管理，但有关的工作职责尚未真正落实到基层。因而，在各个岗位上的工作人员，都没有意识到自己对项目成本的不重视，从而造成了在实际工作中无法真正地实施项目成本。此外，传统的成本管理，主要是针对工程建设阶段的控制，目前来看，这种做法并不科学。在水厂工程项目进行成本控制时，要在工程开工前进行成本控制，以便后期施工时能节约大量的人力物力。

2.2.3成本管理理念很陈旧

目前，我国对建筑材料的检验与管制日益严格，市场经济的发展使得原材料价格在很大程度上受到了市场的支配。但市场并不是所有的东西都是有的，比如市场经济有滞后、有盲目性，还有市场经济的调控也有不合理之处。同时，由于施工单位对施工周期成本的控制还不够深入，在实践中不能很好地完成项目成本的管理。但由于一些企业没有把有关的成本管理理论和工作方法运用到具体的工作中去，造成了很多工作人员对项目成本的认识不够透彻，在工作中不能很好地进行项目成本管理。所以，我们不能只靠市场来控制材料。要改变以往的认识，必须依赖各种手段来控制成本。

2.2.4固定资产的大量投入

目前，由于一些城市的财政状况较为严峻，加之受公益性质的影响，地方政府只注重经济效益而忽视了水厂的建设，对其进行了资金支持，使得水厂承担了基础设施建设，降低了经营成本。同时，水厂依靠水价的收费来进行运营，取得的费用不足以支撑其运营，对水厂的运营造成了很大的影响。

2.2.5施工阶段设计存在缺陷

由于我国水利水电工程的实际情况，我国水利水电工程监理工程师的工程质量与国外先进水平仍有很大的差距，因此，我国水利水电工程监理工程师在实施工程设计时，往往只注意规划的设计，以减少人力、资源的浪费，减少工程设计人员的工作负担，但这种方法对水厂项目工程造价的重视程度很低，导致在设计、施工阶段缺少对工程成本的管理，造成了工程造价的浪费。

3提高水厂项目建设经济效益的措施

3.1加强政府支持

地方政府要加强支持，尤其是在水厂的基础设施建设方面，要加大投入，既要保证供水的正常使用，又要改善水质。为解决此问题，必须从基础设施、技术改造等方面投入充足的资金，从而降低供水厂的运营费用。

3.2提高水厂项目成本管理的认识

一方面，在投资阶段，造价师根据施工工艺和经济指标，编制出相应的工程造价计划，以便对项目进行合理的决策。同时，对水厂项目工程项目所需的资源和环境因素进行详细的调研，并对所获得的资料进行分析和整理；在对供水厂进行投资预测前，应将相关的主要材料、主要材料和设备等基本信息收集起来；在进行市场预测和投资估算时，必须根据有关法规的要求进行计算，以便为水厂的建设工作提供一定的参考。另外，在进行工程造价决策时，要采用集体决策的方式，才能有效地防止盲目投资所导致的投资错误。二是在设计阶段，在进行水厂项目工程造价的设计时，要与设计方积极合作，以防止设计与施工脱节，或在施工中避免设计变更。在进行水厂造价的设计时，要综合考虑施工工艺和预算费用，并对其进行定额设计，避免在设计中出现不合理的情况。在工程成本管理工作中，要想真正地达到成本控制的目的，必须从根本上解决问题，因此，提高成本的认识是非常必要的。首先，必须使项目业主和施工企业的高级管理人员充分认识到工程成本在提高工程质量和确保工程进度方面的重要作用；其次，要加强对中层管理人员的项目成本教育，加强对项目经理和中层主管的认识，使他们了解项目成本的工作方法和方法；加强基层职工的培训，让他们充分认识到自己在项目成本管理中的作用。不管是什么类型的公司，为了减少运营中的成本，必须提高生产工艺，这一点同样适用于水厂。不仅要利用先进的技术对管网进行优化，而且要充分考虑到城市的实际情况，合理地安排管网，确保用水的正常使用，科学合理地管理。

3.3加强工程项目成本管理

工程项目施工分为前、中、后三个阶段，因此，施工成本控制必须与上述3个阶段相结合。在工程前期，应对工程所用的材料、设备等进行充分的准备，并制订相应的施工计划和施工方案，以保证工程进度的合理。在工程建设中，必须将施工人员与施工进度进行合理的分工，以确保各个单位在施工过程中不会发生不合理的调配。在施工期间发生临时的施工变更，必须向上级汇报，由上级批准后变更，并修改项目成本控制指标，以保证成本控制的有效性。在工程验收的后期，要保证监理、验收和施工单位的配合。同时，还要对工程竣工后的设备和材料进行检查，以保证在工程中不会发生事故，并造成不必要的费用。

4结束语

总之，供水设备是居民生活的重要设备，其供水状况和安全运行直接关系到企业的经济利益。为此，应探索改善水厂经济效益的有效途径，从健全水厂监督制度、加强对水资源的宣传、政府的支持、改进水技术、建立水价机制等方面，全面采取措施，提高水厂的经济效益。

参考文献

1. 李婧. 关于水厂项目工程造价和经济效益的分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(032):1180.

2. 黄妙兰. 关于水厂项目工程造价和经济效益的分析[J]. 低碳世界, 2015(29):2.