浅析土木工程施工中的质量控制

浅析土木工程施工中的质量控制

叶武林

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摘要：土木工程在施工的过程中若是无法有效对其自身的质量进行把控和管理，那么整体工程的质量都会受到非常严重的影响。因此采取科学有效的施工方法能够提高整体工程的质量，为了达到这样的效果，相关人员首先需要对传统的施工过程进行分析，找出其中的问题和缺陷，之后再根据此类问题来制定对应的解决策略，以此来有效提高整体工程的质量。

关键字：土木工程；施工质量；质量管理；质量控制

引言

随着我国建筑业快速发展，土木工程建设规模也不断扩大，土木工程施工质量管理是现场管理第一要素，也是企业施工的基本要求。文章对土木工程施工质量问题与质量控制措施展开探讨。

1把控土木工程施工质量的重要意义

土木工程是对所有建造各类设施的总称，它其中包含的东西有很多，例如施工过程中所需的原材料、建造所需的设备、施工所需的计划设计以及施工的作业等等，对于施工的对象也包含在内。土木工程的施工通常是人们日常生活中的必须接触到了高楼或是厂房，以确保人们的生命安全为前提，在满足人们的日常生活需要之外，有一定的建筑美学在其中。根据当地的地方特色，建造具有独特魅力的建筑物。我国的建筑行业的不断兴起，土木工程的施工质量也有了很大的提升，现如今，土木工程逐渐成为我国经济产业链中不可或缺的一部分。土木工程的种类多种多样，很大一部分的工程制造过程是在高空中进行的，再加上一些不能避免的天气恶劣的客观因素，这就使得土木工程建设具有一定的危险性。对于此种情况的发生，只有做好全面的计划措施，以应对此类突发的危险情况，才可以保证施工的进度和工作人员的安全。如此一来，对土木工程的全面科学化管理和方案的制定，可以保证土木工程建设的正常进行，使其可以达到预想的建筑成果，大幅降低在建设过程中的成本投资，极大程度的提高建造效率，缩短建造周期。

2土木工程常见施工质量问题分析

2.1施工材料的质量问题

材料质量是影响土木工程建设质量的直接因素，很多施工单位在采购材料阶段缺乏对设计方案的解读，没有严格进行市场调查，所用的材料难以达到施工标准规定，所选材料的数量、规格等和工程需要不符合，导致严重影响到土木工程的施工质量。比如在具体施工中有的承包商为了提高自身的而经济效益，采用的是偷工减料的方式，或者私下降低材料的质量标准，导致威胁土木工程的整体质量。出现这些问题的主要原因就是没有严格地监测和管理施工材料，没有充分做好监督管控，进而导致施工中出现了劣质材料。

2.2管理机制不完善

在当前我国的土木工程中，相关人员对其施工过程中的管理机制显然无法科学有效地进行完善，这也就导致了整体的工程施工中缺乏了对应机制和管理的约束，那么施工人员在进行施工时就会比较随意，从而无法按照相关规范来进行操作。部分企业虽然已经制定了一系列相关的管理机制，但是此类管理机制的建立时间比较久远，在当前社会飞速发展的背景下，此类管理机制已然无法良好地适用于当前的施工流程，在实际开展施工的过程中也会发现机制中存在一定的缺陷和漏洞，进而导致了整体的施工质量无法得到提高。

2.3施工人员的安全意识薄弱

土木工程地建造过程中，高空作业是经常发生的。安全绳、安全帽等一些保护工人人身安全的设备，是必须要进行佩戴的，但一些工人对于这种安全保护措施不放在心上，极易造成安全事故的发生。再加上一些恶劣的天气影响，使得本就不专业得工作人员更是无从下手进行施工。这样一来，建筑工人得水平低下将直接影响了建筑的进度。

3加强土木工程施工质量控制的措施

3.1加强控制施工材料设备

现如今建材市场鱼龙混珠，各种建材的质量难以通过直观地观察进行准确地判断。为了保证土木工程施工所用材料的质量，采购人员要深入调查市场情况，尤其要加强新材料和新设备的调查研究，明确材料规格、性能能否达到土木工程施工需要。采购部门还要加强对供应商的调查考察，尽量选择口碑好、材料质量稳定的厂家供货。在材料入场阶段，要由检测人员抽查材料的质量，不合格品不得进入库房。库管人员要根据材料的性质合理保存材料，避免保存不当发生材料浪费问题，比如水泥材料会受潮结块硬化。此外，设备维修养护人员要制定设备维护计划，定期检查设备运行情况，做好损耗部件的及时更换，避免在施工过程中发生设备故障，影响土木工程的施工进度和质量。

3.2完善管理体系

在整个土木工程的质量管理中，管理体系是整体工程施工管理的核心部分，贯穿了整个施工的过程，在实际的管理过程中，相关工作人员必须对当前的管理体系提起足够的重视，以此来保证整体管理体系的健全和完善，并且在制定相关的管理体系时，工作人员需要结合相关的法律法规来进行制定。同时在开展实际施工的过程中应当将各个层面的责任都落实到具体相关人员，工作人员在进行施工时也就能够更加认真负责地进行处理和操作，以此来达到良好的施工质量。其次，在施工企业中也需要建立起良好的管理制度，此类管理制度的主要内容以及功能就是能够对企业中的各个工作人员进行工作的分配，将每个人的工作职责都能够进行科学合理的分配，但是在制定相关管理制度时相关人员也需要按照当前公司的实际情况进行综合的分析和考量，在这样的情况才能够做到真正科学合理的工作分配。在这样的管理体系的约束之下，整体的工作质量以及效率都能够得到良好的提升和优化，若是在开展施工的过程中，发现此类机制存在一定的缺陷和漏洞，就及时进行解决和优化，以此来更加全面地完善机制，从而发挥自身的良好优势。

3.3加强对施工人员的安全意识培训

土木工程地建设中，一些极重的施工材料和施工设备都是常见的。在这样的环境下进行作业具有极大的风险。在监管部门进行监管时，要对建筑工人是否佩戴安全帽以及穿戴安全绳等保护措施重点查看。定期对工作人员进行安全意识的培训工作，将工作人员的生命安全放在首位，切实地做到“以人为本”的基本理念，对员工进行定期的安全知识讲座，定期对工作人员的安全知识进行考核，切实有效地提高工作人员的安全防护意识。

3.4严格控制施工图纸的质量

在施工技术管理的过程中，要对图纸的制作和设计进行严格的把控，要使相关的工作人员以及施工人员能够清楚明白设计人员在设计土质的过程中有什么理念，在施工过程中要使用什么样的方式。因此，在施工图设计之前，相关的工作人员要对相关的施工现场做出及时的勘察，在现场测出一些实际的数据，做好记录。之后，相关的设计工作者在进行设计的过程中，要严格根据测量的数据进行科学合理的设计。建设项目施工前，应严格审查施工图纸的内容，相关的人员应及时发现施工图纸中存在的问题，并迅速整改，防止施工图与建设工程实际情况不符，保证施工图的准确性和合理性，在图纸设计完成之后，对图纸不能进行随意的更改，避免过多的变更对建设工程的工期产生影响，使建筑工程有一定的整体性和完整性，充分保证施工进度和施工质量，在最大程度上确保建筑工程的质量。

4.结语

综上所述，能够了解到，土木工程的大力发展建设对于社会经济发展具有非常重要的作用，在土木工程施工建设的过程中，最为重要的就是质量控制和管理，只有保证工程的施工质量，才能够确保工程的使用性能和安全性。在这个过程中，施工单位应针对土木工程的施工质量控制制定非常完善的控制机制，并采用最为先进的办法和理念，不断提高质量管理人员的专业技术和能力，加强施工过程的管理力度，进而使土木工程的施工质量控制效果非常好，提高施工安全系数，促进社会的进步发展和建设。

参考文献

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