关于房屋建筑施工质量管理的探讨

(整期优先)网络出版时间:2022-06-30
/ 2

关于房屋建筑施工质量管理的探讨

周心军

江苏龙腾坤鑫建设发展有限公司,江苏 扬州 225200

摘要:近几年,我国建筑行业发展迅速,建筑企业之间的竞争愈发激烈,做好建筑工程质量管理工作对建筑业发展有很大帮助。房屋工程质量作为整个施工中最为重要的环节,关系着人们的生命财产安全。从当前房屋建筑工程质量管理的现状来看,还存在如缺乏科学规范的管理体系、工程建设中人员素质较低等问题,其直接影响房屋建筑工程质量。主要对房屋工程质量管理影响因素及不足加以分析,提出对应措施,希望能够为促进建筑企业健康长久发展贡献绵薄之力。

关键词:房屋建筑;施工;质量管理

引言

房屋建筑工程质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效的监督和管理,并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效的纠正和处理,从而保障房屋建筑工程项目能够在规定的时间内完成。同时,加强质量控制能够保障施工质量满足相应的设计指标,对于提高施工单位的信用等级也具有重要的意义。因此,很多建筑单位都已经意识到质量管理的重要性,也只有这样才能够在激烈的市场竞争中占得先机。

1 房屋建筑项目的特征

综合性强是房屋建筑项目的主要特点,房屋建筑在实际施工过程中,所包含的范围有地址的选择、施工工艺、技术措施、图纸设计、操作方法以及工程设计等,施工人员在施工过程中要充分结合这些问题。另外,整个施工项目需要经过多道工序,还需要多层管理,施工质量受多种因素影响,综合性极强;房屋建筑还具有固定性特点,一般住房建设这个过程不能重复进行,需要一次性完成,若在施工过程中出现质量问题,很难恢复原来状态,因此在建设过程中,控制施工质量非常重要,否则会造成巨大经济效益损失;房屋建筑工程在建设过程中必须固定在同一位置,待所有施工步骤完成时,施工单位当地转让给施工单位,这个过程具有固定性,必须确定项目的需求。这个过程要求各个要素生产过程中必须确保在同一项目的流动性中间。

2 房屋建筑工程质量管理中的不足

2.1 缺乏健全的施工质量管理体系

部分施工单位缺乏完善的质量管理体系,或者在建筑施工过程中对施工质量管理体系的落实并未到位。与此同时,甚至有极个别的施工单位还存在无章可循的施工情况,这种施工行为导致施工后的房屋存在极大的安全隐患,同时也对房屋建筑工程施工质量标准化管理以及规范化管理都造成了较为严重的阻碍。然而房屋建筑工程质量监督体系由于不够完善,所以在施工中,严重阻碍了监督管理以及质量管理部门对房屋建筑施工质量的有效保证,使整个施工都受到了影响。

2.2 没有重视材料管理

施工材料是施工的基础,只有做好了材料的质量管理,才能够更好地提高整个房屋建筑梁项目的施工质量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料种类众多,这就给材料管理带来了很大的挑战。而且很多施工企业并没有意识到材料管理的重要性,导致很多材料的性能无法满足实际项目的需要,这样的材料在长时间使用过程中就会出现各种病害问题。另外完善的材料管理制度能够有效地提高材料管理的周转和利用效率,但是很多企业并没有建立完善的材料管理制度,这对于质量管理是十分不利地。因此在开展质量管理过程当中必须要考虑到施工材料的影响。

2.3 工程建设人员综合素质较低

农民工作为我国建筑工程的主要施工人员,其学历和自身综合素质较低,在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理,忽略施工人员的综合素质和能力水平,很少对施工人员开展针对性的技术、安全方面的培训教育,甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工作,导致建筑施工中存在重大事故隐患,引发一系列问题产生,严重影响建筑工程施工质量。

3 房屋建筑施工质量管理的策略

3.1 建立健全质量管理体系

通过完善施工单位的质量管理体系,才能保证房屋建筑工程质量,因此在施工过程中,就必须严格加强对房屋建筑工程施工各个环节的有效监控和检查。施工单位质量监督部门要重视并建立健全施工质量管理制度,在制度中明确各个部门和各个阶段人员的工作职责以及工作权限,有利于做到对房屋建筑工程施工的全面控制。而在提升施工单位质量管理水平的同时,还需要为房屋建筑工程施工质量提供必要的保障措施,由质量监督部门全权负责房屋建筑工程的质量。

3.2 加强材料管理

为了更好地提高房屋建筑施工质量,还需要有效地提高施工材料的质量。第一,需要建立完善的材料管理和周转制度,从而更好地加强对于材料的管理,减少不必要的材料浪费,提高材料的利用效率。第二,做好材料的采购工作。针对不同的房屋建筑梁工程需要合理地采购相关型号的材料,在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数,对于厂家的相关信用也进行一定的考察,从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三,需要做好材料的测试工作,对于材料的相关指标进行实际的试验,判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。第四,做好新型材料的应用。传统的一些材料很难满足建设的需求,需要不断应用新型材料,从而更好地提高施工质量。

3.3 强化施工过程监督力度

在房屋建筑工程项目中,在施工过程中监理单位要提高监督力度,作为确保质量管理以及控制的前提,具有监督和管理职能。现阶段,我国房屋建设中经常出现质量问题,但是,没有及时采取针对性策略对其进行解决,再加上施工单位管理方面制度不完善,给施工单位造成了巨大的经济损失,因此,为确保房屋建筑工程质量得到保证、能够长远发展,就必须在施工过程中加强监督和管理力度,确保管理人员具有专业的管理技能,并提高相关管理人员的素质,最大程度确保监理工作顺利完成,全方位控制施工过程的质量。另外,就已经完成的工程项目要对其进行保护管理工作,避免因外界因素对其造成污染和损坏。

3.4 提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工中,要提高施工人员的建设水平和技术,不断提升施工人员的整体素质,加强施工人员的教育培训。通过定期开展技术、安全教育培训活动,从而加强施工人员的质量管理意识,使其认识到质量管理的重要性,提高施工人员综合素质,促使施工人员在建筑施工中能够严格遵守相关规定,不断提高自身专业技能,在建筑施工中满足建筑工程质量控制的各种要求,提升企业经济效益,提高企业竞争力。

4 结语

总之,房屋建设工程与人们的日常生活息息相关,工程质量的好坏对整个建设工程的影响很大。项目各参建主体单位要树立全面的质量意识,以对人民群众高度负责的态度,加强质量管理,加大工作力度,层层压实责任,尽最大努力提高工程技术水平,才能够在未来的发展中奠定坚实的基础。否则,会因为质量问题而引发很多安全隐患和安全事故,影响建筑单位的市场信誉。因此,各参与单位必须建立健全和完善相关的质量管理监督体系,必须把质量监督管理作为重中之重,要有完善的管理能力和施工质量监督管理,坚持质量第一,使整个建设项目的整体效益得到提高,保障人民群众生命财产安全。

参考文献:

[1]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产,2019(36):115.

[2]李朝阳.刍议建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].门窗,2019(24):178.

[3]徐华.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].工程技术与发展,2019,1(8).

[4]李刚.建筑工程现场建设单位施工管理的策略研究[J].砖瓦,2020(9):120-121.

[5]王镜越.试谈公路工程建设中如何应用信息化管理[J].黑龙江交通科技,2019,42(10):163-164.