建筑工程全过程的造价咨询研究

建筑工程全过程的造价咨询研究

张翔宇

四川省城市建设工程咨询集团有限公司 四川成都 610000

摘要：建筑工程全过程工程咨询分析是政府方面在总结以往建筑行业发展过程中存在的问题，结合国内外建筑行业发展的先进经验做出的必然选择。随着国家建筑行业的繁荣，在未来的发展过程中一定会拥有更广泛的应用范围，因此相关单位必须加强重视，进而有效地提升工程的质量，节约工程的成本。

关键词：建筑工程、全过程、造价咨询

引言：工程造价控制是确保工程投资经济效益的关键，是一个系统的动态过程。实际中要对整个项目的全过程进行工程造价的管理，运用全方位、多层次的运用技术、经济及法律等管理手段，顺应工程造价咨询进行全过程管理的发展趋势，对全过程造价控制效果进行评价。

1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理原则

第一，信息集成性原则。近年来，我国在建筑工程项目施工中投入了大量的人力、物力和现代化科技，有效地强化了建筑工程项目施工的整体性，同时也进一步提升了建筑工程项目施工的效率，在现代化科技的支持下，建筑工程项目信息的管理效果显著增强，以此为基础，在全过程造价咨询管理过程中有效地遵循信息集成性原则，将进一步强化造价风险的识别，综合调整建筑工程项目施工方案和成本控制规划，使其满足资金运行要求和质量控制要求。第二，风险性原则。当前我国建筑工程的建设规模和技术复杂性日渐提升，全面遵循风险性原则是指在管理工作的推进过程中，不断地搜集造价信息和成本控制信息，立足于建筑工程的实际施工环境、管理信息和市场经济变化对建筑工程的施工风险和成本控制风险进行有效规避，切实保证了建筑工程的稳步施工和建筑工程成本控制的合理性。

2明确发展全过程咨询的着力点

建筑工程全过程工程咨询应结合工程的实际情况做好相关的咨询工作，坚持政府引导以及市场培育相结合的原则，并鼓励咨询单位积极根据市场的实际需求，并从工程建设、投资角色、运营等相关周期的角度上创建不同阶段的咨询服务，并将不同类型的咨询服务组合起来，实现建筑工程全过程工程咨询服务模式，全面提高咨询的质量。另外，在咨询服务实施的过程中，应立足于关键环节，重点发展工程建设的全过程咨询，明确全过程咨询的发展方向以及实施的路径。在建筑工程全过程咨询分析工作的开展期间，需要做好以及几部分的工作：前期调研工作、招标代理工作、工程监理工作、施工过程管理工作、运营保修工作、策划咨询工作、工程项目设计工作、造价咨询工作、施工前期准备工作、竣工验收工作等。

3强化工程造价咨询在项目全过程造价控制的几个要点

3.1建设项目决策阶段造价控制

投资方为选取最具经济效益的建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案，以便投资方优选出最佳的投资方案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。这是进行项目决策的前提和基础，对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。

3.2工程设计阶段造价控制

工程项目同意实施后，设计方案成为了影响工程成本的主要因素，不同设计方案带来投资与工期的不同直接挂钩工程造价。工程设计阶段已成为造价咨询单位参与过程造价管理的重点环节，通常项目的设计优劣对工程造价有着80%的影响度，作为设计文件组成内容的设计概算，在设计阶段参与造价过程服务是帮助业主控制投资的最佳时期，这也是工程造价咨询单位自身优势价值发挥、替业主履行职责的重要桥梁纽带工具。到了工程设计阶段，造价咨询单位要提早介入，做好计价分析，梳理资金分配，完善投资控制方略，使在设计项目建设时投资方面控制更加主动，造价构成更加合理。

3.3招投标阶段造价控制

工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业的一种有效机制,此阶段工作的结果直接影响工程的建安造价。

在此阶段,投资方为控制工程造价,委托造价咨询单位协助制定招标计划;清楚各专业图纸的内容,编制工程量清单和招标工程标底;协助评审投标书,提出评标建议;明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围,用鲜明准确的语言、文字认真编写招标文件的条款;协助投资方综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件。由于投标企业施工方案的优劣,直接影响工程的建安造价,应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响,协助投资方签订合同。合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约,是确定工程造价的主要依据,对工程造价的控制起着十分重要的作用。初步明确工程项目的结算方式,合同价变更的规定,材料、设备的供应方式,分包工程的管理等方面的内容,避免“低报价、高索赔”的发生,提醒投资方注意建设工期对工程造价的影响。

投资方要求的建设工期往往比正常工期大大压缩,造价咨询单位应让投资方认识到加快施工进度来缩短工期,会增加人力或机械设备及高费用的施工方法等,从而增加工程造价。

3.4施工阶段造价控制

施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段。由于施工过程周期长，影响因素多，材料价格波动大，工程现场处理因素都会直接影响工程造价。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，有效控制工程造价具有重要的意义。

在施工过程中，造价咨询应协助业主对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审；重点审查施工组织设计中各种不合理的施工措施增加费用；检查每个子项、数量和金额的变化情况；按照承包合同中工程量变更价格的条款确定工程变更的价格；按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算；从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；收集、整理有关施工和监理的资料，为处理费用索赔提供证据；协助投资方选用适当的支付工程款方式；依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。

3.5竣工验收阶段造价控制

在竣工验收阶段应认真及时地进行审核结算工作，根据合同条款、图纸、定额及工程预算书等，对工程变更、工程量增减、材料替换等逐项审核；仔细核对工程条款，检查隐蔽工程验收记录，按竣工图核实工程量，注意各项费用的计取，使竣工结算真实反映出工程造价；分析预决算报告的相关资料与指标，将竣工项目总造价和单方造价与预期的造价作对比分析，编制造价控制报告；建设项目在竣工验收后的保修期内，应进行回访，协助业主做好索赔；对项目投资效果进行考核，判断最初的投资决策是否正确，分析其在使用过程中是否达到设计目的及成本控制，有利以后同类项目的投资控制分析。

结束语：工程造价控制是建筑工程施工管理的一项重要工作，造价控制管理工作质量的高低直接关系到后续建筑施工工作能否得到有序地开展。就工程造价控制本身来讲，主要是以建筑工程立项书所批准的限额为依据，对工程可行性研究、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段予以全面的造价管控。随着如今我国建筑工程施工工作体系的逐渐完善化发展，工程施工管理分配也逐渐由以往的粗放型转变为更加精细化的管理，全过程工程造价咨询已经逐渐成为了建筑工程管理一项必备的环节和工作。

参考文献

[1]曹建文.工程造价在建设项目全过程管理中的运用[J].四川水泥，2020(4)：215.

[2]殷志红.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].住宅与房地产，2019(27)：33.