加强园林工程施工管理与控制

加强园林工程施工管理与控制

杜壮

江苏鼎元生态建设有限公司 江苏 南京 210000

摘要：我国经济的稳定发展的同时，环境问题日益凸显。再加上人们生活质量的提升，对景观有了更高的要求。在这样的背景下，园林工程变得越来越重要。因此，必须加强园林施工的管理和控制，提升园林工程质量。为提高园林工程施工管控的效果，本文通过经验总结法以及文献资料法，对园林工程施工管控进行了研究，首先概述了园林工程施工管控的意义，然后分析了目前管控中存在的问题，最后提出了强化措施，以供参考。

关键词：园林工程；施工；管理；控制

引言：园林工程能够推动城市化建设，有利于城市的发展。科学合理的园林设计能够将园林和当地的地形地貌进行结合，打造出人与自然共生的园林景观。近年来，国家对园林工程建设越来越重视。在此形势下，不仅要做好园林的设计工作，更应该重视园林工程施工的管理和控制，提高工程质量。但是目前在园林工程施工管控上还存在质量体系不健全、监督不到位、责任不明确以及相关人员专业素养有待提升等问题。监管人员必须对施工管控上存在的问题加以重视，进行有针对性的解决。

一、园林工程施工管理和控制的意义

在园林工程施工中，进行科学的管理和控制具有至关重要的意义。首先，从国家的角度来看，我国近年来对园林绿化的投入逐年增多，也出台了一些政策，推动城市园林工程的建设。目的是提高城市的景观性，实现生态环境的保护。在这样的情况下，加强园林工程施工管控，提升工程质量，时顺应时代发展需要，可以推动城市的现代化建设。其次，从个人的角度来看。新时期人们的生活质量不断提升，越来越重视精神上的享受。城市园林工程建设可以满足人们精神上的需要。所以，必须重视园林工程施工中的管控工作，通过管控提升园林工程的美观性和质量，让人们的审美需求可以得到满足。

二、园林工程施工管理中存在的问题

园林工程施工管理具有重要意义，应该加强管控。在进行管控工作是，应遵循下表一中的原则。

表一 园林工程监管原则

经济上应该重视施工成本控制，质量上应该严格管控各个环节质量，同时管理人员需要具备一定的专业性，能够高效对工程施工进行管理和控制。但是在目前的园林施工管理中仍然存在一定的问题，给整个工程带来了不良影响。第一，园林工程质量管理体系不健全。这就使得管理人员缺乏管理依据，无法有效落实自身的监管工作。同时在园林工程建设中，施工单位、设计单位等之间沟通法较少，难以进行管理制度的制定。在实际施工中，习惯于走一步看一步，这在很大程度上会给园林工程质量造成不良影响，甚至会出现无法如期完工的情况。第二，监管有所缺失。园林工程监管是保证工程顺利进行的关键，但是在实际的监管落实中，却存在缺失的现象。首先是对于施工前的监管，管理人员对技术交底、图纸会审等工作有所忽视，导致施工过程中极易出现问题。同时对于施工所需要的材料和设备液也缺乏监管，存在材料质量不合格的情况。在责任的划分上存在没有严格落实的情况，由于制度的不健全和监管缺失，出现了不同工种推脱职责的情况，职责落实不到位，严重影响了施工效率。此外，竣工阶段的查验工作也存在缺失，没有严格检查，导致园林在投入使用后出现各种问题。第三，对相关工作人员素养的提升有所忽视。施工人员、设计人员的专业素养对园林工程有直接影响，他们的专业水平不能满足工程需要就会影响园林建设效果。因此应该对相关人员进行专业培训等等。但是目前针对工作人员的培训具有形式化倾向，实际作用不大。同时，也缺乏对施工人员的安全意识的培养，导致很多施工人员在施工中没有进行规范操作，具有一定的安全隐患。

三、加强园林施工管理和控制的有效措施

（一）健全园林工程施工质量管理体系

目前我国园林工程施工管理体系存在不完善的情况，给施工管控工作带来一定影响，相关单位必须重视这一问题，建立健全施工质量管理体系。第一，建立完善的工作责任制度。在施工管控中，相关单位必须明确工程由哪些施工单位负责，各个施工单位具体负责园林工程的哪一部分。同时管理人员需要对自身职责有充分认知，严格落实自身管控工作。重视责任书的制定和签订，责任书中应该明确所有人的工作职责，让相关人员签订责任书，在施工中做到各司其职。量化工作目标，明确不同责任人的任务，让园林工程施工能够稳定有序的进行。可以根据任务完成情况设定奖励，以此来激励相关人员积极工作。对于施工中造成的失误，应该快速找到责任人，给予其一定惩罚。第二，建立健全的安全管理制度。在园林工程施工中，有可能发生安全事故。所以，必须制定详细的安全管理制度。管理人员应该定期的对施工人员进行安全培训，不断地提高施工人员安全意识。同时在培训结束后，还应该进行安全知识考核，通过理论和实践双考核的方式，确保施工人员具备安全作业的能力。针对缺席安全培训的人员，应该及时登记，不得让其擅自开展施工作业。第三，优化质量验证机制。管理人员应该重视施工报表的管理，实时了解工程手工的进度。结合园林工程实际，制定科学的质量标准，根据标准对报表进行审批和查验。如果存在质量问题，必须要求施工单位立刻整改，保证各个环节的工程质量。

（二）加大园林工程施工的监管力度

园林工程施工监管时是提高工程质量的关键，因此必须加大监管力度。首先，重视施工前准备工作监管。园林工程设计图纸需要进行会审，通过后才能够在施工中使用。图纸会审和技术交底工作必须监督相关单位完成，确保图纸没有任何问题。同时，还要进行施工材料、设备等的检查工作，保证施工材料等能够达到工程标准。管理人员应该对园林工程进行全面分析，制定施工管控方案。根据工程进度，科学安排材料的提取和使用。此外，管理人员还需要结合工程实际，制定工程整体预算，施工中根据预算计划进行成本控制。其次，重视施工现场的监管工作，施工过程中的监管极为重要。园林工程施工中涉及到众多环节，必须加强管控，提高施工质量，降低施工成本。第一，应该注重不同专业间的沟通法交流，保证工作安排的合理性，不同工种间不会发生冲突。为提高沟通的效率，管理人员可以建立线上交流平台，任何工种存在问题，可以及时的在交流平台上提出。管理人员也可以将工作安排发送到交流平台中，根据施工人员的反馈合理调整施工安排。通过协调各个工种，可以促进园林工程施工高效进行。第二，管理人员应该注重施工秩序的维护。施工现场的秩序直接影响施工的质量和进度，想要工程施工可以有序进行，管理人员应该深入到现场，优化配置各种生产要素，维持施工现场的秩序。第三，管理人员应该注重现场的安全管控。可以给施工人员配备智能安全帽，当施工人员出现不规范的操作时，能够起到一定的提示作用。同时，管理人员应该具备风险评估的能力，能够及时发现施工现场存在的潜在危险，进行及时的处理，避免发生安全事故。最后，重视竣工验收工作。验收工作是保证工程能够投入使用的关键，必须进行严格审查。管理人员需要结合设计方案逐项的对园林工程进行验收。不仅要检查园林工程的质量，同时还要检查园林的创意、美观性等等是否和设计方案一致。

（三）提升相关人员的素养

在园林工程施工中，主要涉及两类人员，一是施工人员，二是园林设计人员。二者都对园林工程施工有着重要的影响。所以，管理人员应该加强对施工人员和设计人员的管控，不断地提高他们的专业水平。对于施工人员，需要施工单位制定出详细的培训计划，对施工人员进行规范培训，以此来促进施工人员综合素养的提升。第一，对施工技术人员开展专业技能培训，可以定期组织开展技术座谈会，让施工技术人员在座谈会中交流经验，同时讲解现代化的施工技术，以供技术人员学习。第二，进行安全知识培训。施工人员必须具备安全意识，在施工中能够规范自身的行为，进行安全施工。所以必须培养施工人员识别安全隐患的能力，能够防止安全事故的发生。除了定期安全培训外，管理人员应该给施工人员分享关于施工安全事故的视频，让施工人员能够深刻认识到安全施工的重要性。

对于园林设计人员，他们的素养关系着园林建设效果。设计人员必须具备美学素养和文化知识体系，同时还要有长远的眼光，用于创新。因此，管理人员重视设计人员专业能力的提升。可以给园林设计人员开展植物学、生态学、美术学等方面的知识培训。还需要根据培训情况对园林设计人员进行专业知识的考核，同时经常给设计人员分享一些现代化的设计理念和方案等等，以供园林设计人员学习。通过对相关工作人员在专业素养的提升，可以显著的提高园林工程的质量和美观性。

结束语：综上所述，随着城市化建设的推进，园林工程建设变得愈发重要，不仅可以能够促进环境保护，而且还能够满足人们的精神文化需要。所以需要加强园林工程建设。想要提高园林工程建设的效果，应该从工程施工管理和控制上入手，通过健全园林工程质量管理体系、加大工程监管力度以及提高相关人员素养等来促进工程建设效果的提升。

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