土木工程房屋建筑施工质量管理策略

土木工程房屋建筑施工质量管理策略

刘龙飞

齐河县城市经营建设投资有限公司 山东德州 251100

摘要：房屋建筑质量是否合格，会关乎施工者、建筑开发者的利益，也会影响到后期房屋购买者的安全。随着建筑行业的快速发展，工程规模的不断扩大，房屋建筑的数量也在增加，与之相关的质量安全问题频频出现，必须做好房屋建筑施工的质量管控，才能够提升房屋建筑施工质量，促进建筑施工行业的可持续性发展。

关键词：土木工程；房屋建筑；施工质量管理；策略

随着我国社会不断发展，国民经济水平稳步提升，建筑行业规模日渐扩张，同时人们对房屋土木工程的质量要求越来越高，对于房屋土木工程而言，有效控制质量安全是收获经济效益与社会效益的先决条件。因此，务必从房屋土木工程房屋建筑施工全过程、全方位加强质量管理与控制，保证房屋土木工程顺利竣工。

1土木工程房屋建筑施工质量管理的重要性

1.1提高企业的管理水平

施工质量管理是土木工程房屋建筑施工管理中的重要环节。加强施工质量管理，能够有效提高企业的管理水平，并且在提高土木工程的质量的同时，帮助企业及时发现施工中存在的问题，并且避免再次出现同类问题，从而大幅提高土木工程的安全性。因此，土木工程房屋建筑施工质量管理，能够帮助企业顺利完成施工工作，并且提高整体的管理水平。

1.2提高项目的质量

土木工程的建设质量直接受到管理水平的影响，加强施工质量管理的主要目的是提高工程的质量。因此，建筑企业需要加强施工质量管理，完善施工质量管理体系，有效控制各个环节中的影响因素，并且确保施工计划、施工技术、施工方向等符合企业的发展要求。在施工阶段，建筑企业需要全面监督与管理整个工程，有效落实各项施工质量管控措施，从而实现项目质量管理的目标。

2土木工程房屋建筑施工质量管理策略

2.1设置科学的工程施工管理体系

就我国建筑市场的当前水平来看，内部管理体系不健全。从理论到实践较发达国家而言，都存在着一定的差距。为了更好地服务于社会发展，有关部门要注重现有人员专业能力的提升，为他们创造更多的培训和学习机会。随时关注行业变化，认真学习本行业内先进的国内外工作经验，最终制定一套符合本国发展国情的管理制度。土木工程施工管理体系建立的过程中要结合当地的用电需求和企业的生产现状综合考虑。在人员管理上，要做到赏罚分明，建立健全相关奖惩制度。落实到具体的岗位上，提高每个人员的安全防范意识，在本职工作中投入更多的热情。针对部门内部不同的员工，以及部门领导者都要逐一落实安全生产监管制度。任何一个环节发现问题都要严惩不贷，绝不姑息。加强对全体员工的安全监管，将各项工作落到实处，彻底杜绝形式主义。土木工程施工质量是十分重要的环节，要注重每个工作细节，相关责任人群的管控。建立健全质量管理机制，推动整个项目如期交付使用，在确保安全生产的同时，做好质量把控，绝不漏掉任何一个细微的疏忽。

2.2加强从业人员的教育

在土木工程项目建设中，从业人员是建筑行业发展的核心力量，直接决定着土木工程项目建设的有效进行，从业人员必须提升自身的综合素质，促进建筑行业的快速进步、发展。因此，建筑从业人员需要提前做好从业人员教育工作，引导从业人员提高自身的思想意识，使其认识到自身生命健康、工程质量和安全的重要性，端正思想态度，做好相应的安全防护工作，还需要严格按照施工实际要求进行操作，促使施工人员、质量管理人员树立现代管理理念，提升自身的责任意识、服务意识，为土木工程项目建设的安全性、稳定性提供支持。

2.3做好材料质量的严格管控

针对建筑智能化工程材料设备不合格的问题，施工企业要能从源头上把控材料的质量，确保建筑材料与设备的质量符合相关的标准要求。具体采购中，施工企业可加强对施工材料与设备的监督管理，规范采购的流程，重视对材料设备的质量检测，以确保材料设备的质量。具体可选择信用与资质良好的供应商，做好材料设备的追踪，发现问题及时解决，同时，做好对采购人员与施工人员的监管工作，保证材料设备从采购到检测、验收都是符合质量要求的，从而确保材料设备的安全、可靠。

2.4加强施工机械设备管理

土木工程的顺利实施需要依托于不同规格的操作设施，这些设备的性能完好，也是现场施工效率的关键决定因素，必须从管理层提高重视。就塔式起重机而言，该设备作业环境处于高风险，同时在施工中又极为重要，必须由专业人士完成设备操作。工作开始前，要安排专业技术人员查验设备的性能，在零件无损坏，内部功能良好的前提下，要严格按照规范进行作业。对于该类设备的管控，除了操作工艺外，还要对工作人员的生命安全做好基础保障。员工管理要实施绩效考核，明确每个岗位的责任和义务，定期对员工表现进行评价和打分。施工中用到的设备由专人保管，出现问题严厉追责。除此之外，还要根据设备的使用频率和性能差异做好养护计划，减少不必要的损耗，合理控制成本支出的同时降低运营风险。

2.5做好土木工程的技术交底工作

土木工程房屋建筑施工管理必须充分体现专业性、专业能力和一体化发展趋势的特点。在施工过程中，因为总体目标可以实现，所以要加强理论课和施工技术交底。土木工程建设规章制度和总体规划制定后，在此类规章制度总体规划落实到位的情况下，要做好工程建设安全技术工作，确保多方面的工程建设专业知识。基于安全技术人员和管理人员可以充分掌握施工的内容，进而落实工程建设过程中的各项任务。在工程施工安全技术交底过程中，一旦发现施工产品的质量问题，相关人员必须能够快速调整和更改，目的是为后续的施工管理方法提供大量应用。在工程建设安全勘察设计工作中，还要发挥勘察对提高各项工程建设质量的作用。所有工程项目的设计方案都运行在不同的工程建设设计环节，会对整体工程建设质量造成不同程度的危害。工程建设环节的危害将涉及工程建设量的计算和预测分析，以及工程建设设计规范、施工工艺的制定、施工工艺的选择等。在工程建设环节，要做好完整的设计交底、技术具体指导、产品质量问题解决、变更方案的审批和变更等工作。

2.6构建信息化管理系统

在科学技术快速发展的背景下，建筑企业也需要在工程管理工作中融入现代化信息技术，构建信息化的工程管理体系，借助这种方法不仅可以提升工程项目图纸准确收集与录入，同时还可以进一步强化工程管理的便利性。例如在过程中可利用BIM技术来设计项目图纸，这一技术可以使图纸设计更加立体化，施工人员可以清晰且直观地看到工程项目的结构与分布，进而详细标注施工需要的材料与材料类型以及材料规格等多项信息。另外，在土木工程项目推进的过程中，为清晰呈现建筑结构与建筑外形，需要有一份可以详细说明工程进度的图纸，信息技术能够定期对施工图纸进行更新。在土木工程项目信息化管理系统中，系统需要设置管理人员与施工人员的登录板块，然后在系统中明确工作人员的职责，这样的责任落实方式有利于日后追责，并且这样的方式还可以准确且快速发送相应的指令，以便工作人员了解和掌握下一步作业工序。

3结语

综上所述，土木工程房屋建筑环节应紧紧围绕制度、施工人员、施工的材料等方面，对施工的全过程进行精细化的控制和管理。明确好各个管理层以及施工人员的责任，建立完善的考核机制，这样才能够降低施工环节存在的隐患，保证房建质量。

参考文献

[1]谭峰.房屋建筑土建监理质量控制策略之研究[J].绿色环保建材，2021（09）：161-162.

[2]彭保华.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析[J].工程建设与设计，2021（14）：199-201.