分析市政施工管理中的常见问题与改善措施

分析市政施工管理中的常见问题与改善措施

马伟东

宁夏隆信达建筑劳务分包有限公司 ，宁夏 银川 750000

摘要：市政工程作为我国最重要的基础设施建设之一，对人们的日常生活及社会经济的稳定发展具有重要作用。相关施工单位必须要严格依据国家相关的施工质量标准来开展施工工作，并对施工过程进行精细化管理,以确保工程质量。基于此，本文首先阐述了市政工程施工管理的重要作用，之后围绕施工管理中存在的问题，提出了相应的改善措施，希望对提高市政工程管理水平及工程质量做出一些贡献。

关键词：市政工程；施工管理；问题及措施

引言：现阶段，随着我国城市化程度不断提高，市政工程领域也得到了迅速发展。但在此过程中，由于建设项目的不断增加，也表现出许多问题。有些建设单位只一味追求建设进度，导致建设水平不高，也难以保证施工质量，给人们的生活带来严重影响。因此，应对市政工程的施工管理进行进一步的分宜与研究，充分发挥施工管理的作用，以确保工程建设的有效开展。

一、在市政工程中，开展施工管理的重要作用

从建筑工程的安全角度出发，通过有效的施工管理可以有效提升工程质量，确保工程进度。同时，通过提高施工管理水平,能够在一定程度上减少建筑施工过程中的工程质量与安全事故,以便营造更加安全稳定的施工环境。

从经济学的角度来看，对施工现场进行优化管理可以有效控制施工成本。建设阶段是施工项目中最关键的部分，对施工成本也具有十分重要的影响。通过对施工管理工作的不断优化，可以有效避免施工过程中不必要的资源浪费，从而提升施工的有效性与合理性，实现市政工程造价的科学管控。

从环境保护的角度来看，加强对市政工程施工现场的科学管理，可以对施工周期进行科学有效的安排，从而有效降低施工过程中对工地周边居民的噪声污染。同时，良好的现场管理还可以确保施工过程中产生的尘土、废弃材料、污水等污染物得到智能化与人性化的处理，有效减少施工过程对环境造成的损害^[1]。

2. 市政施工管理中的常见问题

1. 缺乏明确的职责划分，管理体系混乱

从当前来看，有些市政工程在管理中缺乏明确的职责划分，相关部门及单位没有明确并落实建设项目各方在施工管理中的具体职责和管理范围，使得施工管理呈现出十分混乱的状态。此外，由于质量管控工作不到位，经常出现施工延期、施工质量较差等众多问题，一旦管理人员出现认知上的偏差，很容易造成工作遗漏和重复工作的问题，从而对整体的工程质量造成负面影响。

（二）忽略了对施工材料和机械设备的管理

从实际情况来看，有些管理人员在材料到达现场时没有进行及时的质量检查，导致在施工中出现了很多不合格的劣质产品，对后期的建设质量造成深远影响。除了对建筑物资缺乏科学的质量检测之外，对施工设备的管理也存在很多问题。例如，针对施工中常用的机械设备，如果没有进行定期的维护与修理，会导致设备损坏，从而耽误正常的施工进度。此外，相关管理人员对设备的检测工作不规范，没有找出产生故障的根本原因，从而影响了工程的质量。

（三）尚未建立完善的质量管理体系，管理人员的素养较低

从管理体系上来看，建筑单位未能形成健全的市政工程质量管理制度,导致管理者在现场管理工作实践中缺少合理的参照标准，只能按照以往的经验来实施管理，大大削弱了质量管理工作的作用与价值，甚至引发施工安全问题。此外，从事质检工作的管理人员缺乏良好的素养。由于这些人员缺乏专业而系统的专业管理知识，再加之企业很少开展培训工作，使得人员缺乏良好的质量管理意识，也不能采取有效的管理措施，从而引发工程质量问题。

三、市政工程施工管理的改善措施

（一）加强对施工进度的管理

在市政项目正式开工前，建设单位应根据建设项目的现状和要求，制定合理的建设进度计划。同时，对施工现场的环境进行全方面的考察，将容易延误施工进度的因素纳入到进度计划中，并根据存在的问题，提出相应的解决方案。通过这样的方式，可以在出现问题的第一时间，采取有效措施，以确保建设进度的顺利进行^[2]。此外，在制定市政工程施工进度计划时，要对施工图纸和相应的合同条款进行充分了解和仔细考虑，以保证施工进度计划最大限度满足设计图纸和合同的要求。在实际的执行过程中，应对现场的各种机械设备和施工人员进行有效调动，以保证人力和物力的稳定性，更好满足建设进度的要求。

（二）加强对施工质量的管理

在进行市政施工管理的过程中，应注意加强对施工现场的质量管理和质量监控。只有将施工质量放在建设工作的重要位置，才能保证市政项目的高质量完成。在实际的管理环节中，相关管理人员必须严格依照施工图纸的设计要求进行施工现场管理。同时，建立科学可靠的施工现场质量管理体系，将各部门与人员的工作职责进行明确与细化，要求全体工作人员必须严格依照管理体系中的各项规定与要求开展工作，以确保市政工程的施工质量。此外，还要对施工现场的安全与质量情况进行全面监管。对于存在的问题应及时发现，并找到相应的负责人，在第一时间制定方案并采取相应措施。施工企业应加强对管理人员的培训，增强其专业技能和综合素质，以有效保证市政项目的建设质量。

(三) 加强对材料与机械设备的管理

为了做好市政施工管理工作，还应加强对材料与机械设备的管理。在实际的工作中，管理人员应对施工中所使用的各项材料与设备进行逐一的统计与检查。同时，应积极落实好材料与设备的统计与登记工作，重视对施工材料的管控。首先，建立完善的施工材料管理制度，有效提高材料采购和交付质量。借助这样的管理方式，可以有效减少因材料问题而引发的质量事故，在确保工程质量的同时，也保证了工程的安全性，为市政施工管理工作的有效开展提供了便利。其次，在施工中，应选择功能最佳、质量最好的施工设备，这样不仅可以有效缩短施工时间，还可以最大程度避免施工事故的发生。此外，管理人员在进行设备检查时，应对设备的购入来源、使用效率、运作情况等多方面进行详细的分析与统计，并做好相应的维护工作，以增强机械设备运作的稳定性与高效性，从而确保市政工程的建设工作能够顺利开展。

（四）建立完善的工程管理监督体系

完善的工程管理体系是提高市政工程施工管理水平的重要内容。在管理施工项目时，有一个可靠的监控系统可以在很大程度上保证施工质量，确保施工安全。在市政工程开工之前，各企业及单位部门的责任人必须建立可靠、科学的监督体系。在施工过程中，每一位关键责任人必须严格遵守施工人员管理监督制度，确保工程管理质量，做好施工中的各方面工作。对施工企业实施监督管理，可以大大增强施工人员的责任感，保证施工质量平稳提升，确保施工工作顺利有序的开展^[3]。此外，管理人员要及时关注施工情况，落实好相应的监管、指导和检查工作。同时，对施工过程中出现的问题应予以及时发现和解决，最大程度发挥监督作用，确保工程质量。

结论：综上所述，市政工程施工管理工作是一项十分重要的工作。相关建设单位必须树立高度的责任感，对施工现场的各项工作与具体流程进行严格管控，在保障建设进度与安全的情况下，努力提升施工质量，以确保市政工程项目能够保质保量的完成。

参考文献：

[1]叶华阳.市政施工管理中的常见问题与改善措施[J].门窗,2019(21):174+177.

[2]丁莹.分析市政施工管理中的常见问题与改善措施[J].居舍,2018(11):106.

[3]李正龙.市政工程施工管理中的常见问题与改善措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(07):147.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201807130.