对建筑施工组织及现场布置管理的经验分析

对建筑施工组织及现场布置管理的经验分析

赵泽明

常德市鼎城区兴疆牧歌养殖有限公司 415000

摘要：由于我国综合国力的日益提高,社会各界的管理方法都在原来的基础上出现了巨大的改变。建筑产业在中国整个的经济中,也占据了重要的战略地位。在新的经济历史背景下,建设工程项目的规模也呈现了逐渐扩大的态势,而建设工程项目的总量也在新的经济发展态势下持续增加。建筑行业的顺利发展已经能够直接影响到人民未来的生活质量,也会对我国经济建设工作的未来走势产生一定的作用。所以,相關的新员工们必须要深感肩上的重责大任,并及时完成工作观念的改革,把自己的工作经历与企业崭新的管理思想加以有机融合,重塑建设行业发展局势。该文对现阶段建筑管理中的实际状况做出了分析与总结,并指出了一些切实可行的发展对策,力求帮助建材管理行业具有较良好的发展趋势。

关键字：建筑；施工组织；现场管理；经验

1引言

在新的历史背景下,建材行业的发展非常强劲,有效推动着中国经济建设事业的稳定前进,百姓的生活水准也在这种新的社会环境中获得了显著的提升。为使建材行业具有更加璀璨的前景,建材行业的工作者必须把自身的工作视野放得长远一点,适时做出工作手法的创新,提升自己的责任感,注重每项工作中的细节内容。这样,每项建筑项目的发展质量才能够充分地保证。尤其是在工作环境愈发复杂的当今社会,先进施工技术的应用固然重要,但是施工现场的管理工作也存在重大的意义。只有将这两项工作顺利完成才会让建筑项目顺利竣工。规范的管理体系是确保工程质量的最基本要求。

2建筑领域的主要施工技术

2.1地基施工技术

我国疆域十分辽阔,各个地区的地理环境都具有相应的特性,每个地域的气候条件都存在明显的差异。所以,在工程建设进行的过程中,必须注意施工现场的土质问题。尤其是在软土地基中施工的时候更需要注意多种问题。由于软土地基并不具备较强的支撑性,对于重量较大的物体也不具有较好的承载力,施工过程中会经常出现地基不稳的情况。为了能够切实保证软土区域地基的稳定性,保证其具在后期施工的过程中能够具备较为均匀的沉降体系,工作人员需要对此种土质的地基加以严格的控制和管理。管理人员需要对其土壤质地加以检测,并将相关数据记录下来,随后再选择最为适合的土壤处理技术。一般情况下,管理人员都会选择强力夯实的方法让软质土拥有更加稳固的结构,或者是采用化学加固法从化学性质上改变土质结构等。上述方法的实施不仅能够确保地基结构不会随着时间的推移发生改变,也可以保证建筑整体的稳定性。

2.2土石土方技术

土方项目在实施的过程中也需要加以多方面的思考,工作人员一定要对其中的各项数据加以精细化的测量和记录,也需要对放线工作以及填筑程序等加以完善。此项工作完成后,工作人员还需要对现场环境加以全面的整理和清洁,这样才能够确保后期的土壁支护工作能够具有较高的质量,也可以保证排水、施水环节的顺利进行。在土方施工工作进展的时候,工作人员最需要重视的便是土的质量,在占地面积较大的施工场地内部,施工人员以及相关设备需要承受高强度的工作量。因此,设备以及人员的合理安排便显得尤为重要。另外,施工人员需要对自己的工作程序进行详尽地分析,了解土壤结构的渗透性,以及土壤的实际含水量等实际数据。只有了解了土壤相关数值才能够制定出更具针对性的施工方案。这样,建筑工程的实施过程也能够更加顺利,建筑工程也能够具备较高的质量。

2.3电气接地技术

在建筑工程实施的过程中,电气的使用也是十分重要的,并且要将接地工作加以细化,这样才能够保证施工过程中电路使用的安全性。尤其是在建造高层建筑的时候需要特别注意这点。高层建筑的内部构造是极为复杂的,并且由错综复杂的钢筋结构搭建而成。只有确保各个建筑原材料能够有机地融合在一起,电气设备以及暖通用具的线路才可以有条不紊地进行排线。接地设备的设置能够有效预防雷电天气时对施工场地产生雷击,并且能够将雷击的电流引向地面。这样能够切实保证住户的生命安全。

3完善施工现场管理工作的主要内容

3.1创新施工现场管理制度

管理在进行的过程中必须紧随时间的变化,管理人员必须适时做出管理理念的创新。只有顺应了社会的动态变换,建筑施工工作才可以在此基础上顺利完成。首先,工程管理者必须对建筑施工原先现场状况进行深刻地认识与记忆,尤其需要对施工现场的土质数据加以记录,并根据检测结果制定科学合理的工作制度,确保建筑工程的每个细节工作都能够得到妥善处理,保证建筑工程。同时,管理人员需要对每个员工的擅长领域加以深刻了解,为每个员工安排最适合的岗位,让所有工作人员都能够在施工场地发挥出自己的最大能力,每个人员的工作效率也会在此基础上得到明显提升,收获事半功倍的效果。不仅如此,对于建筑材料的管理以及对于人力资源的分析都是至关重要的,而科学合理的管理规定也是不可缺少的,因此需要让各个部门的人员都能搞清楚自己的工作,并做到责任到人,施工现场的一切工作才可以有条不紊地开展下去。

3.2加强对施工人员的管理

任何工程的正常运行都无法脱离施工人员的大力支持。管理人员不仅要对其进行管理,还要挖掘每个员工的潜在能力。因此,施工单位需要定期组织员工参加培训课程。只有参与了这些项目,从业人员才可以真正掌握到当前形式下建筑行业最有效的建筑技术。如此一来,每位人员的职业素质都能够获得明显提升。进行常规的训练工作是十分有必要的。这可以保证每位员工都保持进步的员工思想,并鼓励每位员工都具有积极向上的员工心态。同时,施工场地的管理人员也需要及时进行自我能力的革新,这样才能够灵活应对各种突发情况,高效处理各种突发情况。管理者在开展实际管理工作的时候必须敢于运用全新的工作理念。只有在一次次的实践中,管理人员才能够逐步寻找到最为适合的管理制度,确保每项工作任务都能够有条不紊地运行下去。同样,管理人员在招聘工作人员的时候也必须进行全面地考核,不仅必须要其提供上岗证件,考察其具备的资质。还需要通过询问的方式了解到其是否具备良好的工作经验。这样才可以确保每个工作人员具备较高的思想境界,这是施工工作顺利进行的根本保证。

3.3加强对施工原材料的管理

建筑施工原材料是所有建筑施工的基础组成元素,唯有对建筑施工材料加以科学的管理,建筑施工才能够保证每项建筑施工环节质量的实施。首先,在采购建筑材的时候便必须对采购过程实行严密的监管,即便选择了口碑较好的供应商也需要对建筑材料质量加以严格考察。建筑工程原材料在投入使用之前,管理人员就必须对其品质作出严格考核,只有在检测结果的各项数据都满足了建筑工程实际要求,后方能投入使用。另外,由于建筑工程需要消耗的工期是较长的,管理人员一定要对材料质量加以严格把关,并对其进行养护。尤其是对于混凝土的养护更是需要加以更多的耐心和责任感。混凝土的质量会因为各种外界因素产生变化,在使用前一定要对其质量严格考察,防止出现原材料损坏的情况,更不能将不合格的产品使用在建筑工程中。管理人员只有把好质量大关才能够促进建筑工程的顺利竣工。

4结束语

综上所述,工程领域的工作者必须紧随时代的变化,适时做出工作理念的创新。这不仅仅是为了让建筑行业适应时代的变化，也是因为建筑是民生保障的重要元素之一，建筑工程的质量将直接影响到国家未来的发展走向，建筑施工的安全影响着国家发展的速度。对于保证所有工程的顺利完成,施工现场的所有人员一定要进行规范的管理工作。只有确保了最基础工作的质量,工程整体才能够具有较高的质量。

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[4]曾莹莹.《建筑工程计量与计价》实训课程资源库建设探析[J].砖瓦,2020(7):189-190.

作者简介：赵泽明，1979年3月11日出生，湖南益阳人。学历：本科。从业方向：工程项目管理。工作单位：常德市鼎城区兴疆牧歌养殖有限公司