企业审计整改工作的难点及对策分析

企业审计整改工作的难点及对策分析

田淇

中国铁路南宁局集团有限公司

摘要：企业在发展过程中需要审计部门的监督和管理，做好企业的全面审计工作才能保障企业未来的发展能够跟上时代发展的步伐，能够更好的促进审计工作的成果得到最终转化，对于企业的内部管理提供强有力的帮助。但是目前审计工作在发展过程中出现了诸多问题需要引起企业的重视，需要针对问题和难点进行整改，但是整改是一个长期过程设计的问题比较复杂，对整改的问题并没有实现预期的效果。本文主要是针对企业审计整改工作的难点进行深入分析，并提出合理的对策辅助企业的审计工作正常有序开展，促使企业在未来的发展中更加顺畅。

关键词：企业审计；整改工作；工作难点；对策分析

引言

随着时代在不断的进步审计工作也有了新的进展，国家开始高度重视审计工作在多个方面将审计工作不断进行完善，主要体现在企业内部的风险管理和内部审计和内部管控等方面，国家对审计工作提出相应的法律法规制度来约束审计工作，在管理过程中相关的问题有法律法规提供支持。企业在发展过程中管理不能一成不变，要随着市场环境的变化进行改变管理的方式，管理模式调整初期如果不对管理不合规的地方进行整改企业内部很难实现稳步发展。

1企业内部审计整改工作的主要难点

1.1审计整改工作的认识不到位

企业在发展过程中，并不是为了发现审计中的问题，而是要将审计的问题及时进行整改，能够适应企业发展的需要，但是目前很多企业在发展过程中对于审计整改工作并不重视，在发现审计整改问题时认为只有审计部门才能完成相应的整改工作，如果不进行整改，对于企业未来的发展会有很大的阻碍。审计部门在对审计整改工作方面态度不明确执行力较差，而且审计部门中的工作人员人数较少工作过程中效率低。当审计整改工作，在整体企业发展过程中并没有对利益受到影响时，审计整改工作，就不会得到相应部门的重视在整改过程中，就会故意拖延只停留在表面文章并没有进行深入整改工作，这种形式化的整改工作无法实现实际的整改效果。

1.2审计质量不高，整改的可操作性较差

随着时代的发展，对审计人员的要求也更高了 。审计人员要对企业发展过程中进行全面分析和了解从风险成本，以及内部控制等方面进行深入研究可能存在的相关问题，并提出相应的整改建议。目前针对审计团队来说资源受限，企业能够提供给审计部门的相关审计工具不够完善，审计人员在进行工作时，无法掌握充足的审计信息，所以想要达到彻底的对审计问题进行彻底排查是有一定难度的。所以当审计工作排查的数据不准确时就开展审计工作，可能会导致审计工作在开展过程中和实际的情况脱离，无法实现审计整改的最佳效果，特别是对于比较复杂的审计问题，如果没有将以往遗留的问题进行深入调查就开展工作，很难将审计整改工作进行下去。

1.3整改责任落实不明确，缺乏联动机制

目前企业在进行审计工作整改时，一般需要多个部门共同协作，只有各部门之间协作配合明确责任到人才能保证审计整改工作的质量。但是目前针对企业进行审计整改工作时出现各部门之间配合不协调的情况，并且没有落实责任到人的制度，一旦出现整改问题不协调就会互相推诿。部分企业在进行审计整改工作中缺乏联动机制，并没有将审计整改的结果和绩效考核进行关联，也就会导致审计审核工作不够彻底，没有系统的联动机制就会导致审计整改工作的效果并不理想。

1.4审计整改的依据不充分，要求与实际有偏差 

随着市场大环境的变化，企业在发展过程中业务的内容和方式也在不断发生改变，实际上企业内部制度的更新和整体业务的流程往往无法一致。企业业务在开展过程中，如果完全按照企业内部的制度进行开展工作对于业务后期的发展有一定的阻碍，而审计部门根据内部制度来严格要求业务部门，会导致和实际情况不符。企业的内部制度不够完善，当审计问题出现时没有明确的制度进行约束，这会导致后期的审计整改工作无法顺利进行。

2提升企业审计整改工作成效的对策

2.1提高审计整改工作的认识，加强审计整改跟踪力度

新形势的发展下审计单位人员应该用客观的角度正视审计整改工作，为了能够保障企业在发展过程中内部管理得到控制，需要加强审计整改工作的落实。首先审计单位在进行审计过程中要积极配合增强责任意识，要对需要整改的审计工作要认真落实，根据出现的审计整改问题要进行深度的分析，并制定出完善的管理流程和培训流程，能够更好地配合审计整改工作有序开展。企业的管理层对内部审计的工作汇报定期倾听，管理人员要成为审计整改工作的坚实后盾，对整改工作起到全面部署的作用。其次，要求审计人员在进行整改工作时，恪尽职守实事求是，敢于发现问题并解决问题，提高解决问题的能力、增强发现问题的胆识，针对审计排查出来的相关问题，具有违法乱纪、风险隐患、重大损失、缺乏职责等情况都要如实汇报。同时审计人员还要对审计整理工作进行监督管理确保工作能够落实到实处，而不是进行表面工作，对审计整改工作要严格把控时间的安排，确保在规定时间内完成整改工作，如果在审计整改工作，进行时出现整改不到位，或者不彻底的情况，要及时向管理部门汇报。

2.2全面深化审计工作，确保审深审透

当企业内部管理中发现了审计的相关问题，需要及时进行证据的落实整改定向要准确问题要理清明了。对于审计人员来说，在整改工作中要加强审计的深度以及广度，提升对企业管理生产经营中存在的隐患问题的揭示力度，全面的推动审计全覆盖要做到审计整改工作从具体步骤、深度、广度、重点以及后期的成效等多方面进行剖析，确保整改工作能够深深渗透。要实事求是，从客观角度依法审计把握审计工作的质量根据相关数据来指导审计工作的具体流程，从而对于审计人员的综合素质能力要不断加强，审计工具和审计流程都要进行创新，根据企业内部存在的具体环境情况和收集到的相关数据经营数据和财务数据，从根本上找到产生问题的原因并将问题进行梳理分类，再根据实际情况对问题进行整改分出主次重要程度来依次整改。

2.3落实整改责任，建立问题整改联动机制

想要在企业中将审计整改工作全面落实并不是一个部门能够独立完成的，审计工作的，最终落实需要多个部门进行互相协调，深度沟通配合才能保障审计整改工作起到联动机制作用。在进行审计整改过程中，要采取责任到人的制度，确保在整改工作中存在相关问题，能够找到相关负责人来及时解决。各部门之间要能够实现资源共享、信息共享、协作配合、结果共用、重要事项一起研究实施方案、问题整改的相关问题共同研究共同落实，根据相应审核结果进行考核制度的制定，对奖惩、任免等决策性问题提供依据。

2.4紧密结合企业实际工作，推进审计整改工作的创新

在进行审核整改工作中真正的难点并不是发现问题，而是要让被审核单位能够接受审核意见。审核人员对企业的实际情况和业务情况足够了解是非常重要的，才能保障提出的审核整改意见能够被被审核单位所接受。要做到将企业整改和实际业务相结合精准的提出解决方案，避免在整改过程中与实际脱轨无法达到实际想要的效果。

结语

企业在发展过程中，离不开审计单位的支持，在整个发展过程中要确保流程方向是正确的，企业部门就起到了推动企业发展的作用。针对审计问题要及时进行整改，企业管理人员要重视企业整改工作，并全力配合与各部门之间协作沟通，将审计整改工作落到实处才能保障企业审计工作的质量有所提升，并且带动企业整体发展。

参考文献

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