黑龙江省农民专业合作社绩效评价与发展对策研究

黑龙江省农民专业合作社绩效 评价与发展对策研究

赵艳 1 李明 2

绥化学院 黑龙江 绥化 152000

摘要：黑龙江省农民专业合作社经营效率还不够高、经营制度不完善等问题较突出的。为此，本文对黑龙江省农业专业合作社进行绩效评价和发展对策进行研究，以期对其合作社发展提供一定的参考依据。

关键字：农民专业合作社；黑龙江；绩效评价；发展对策

一、黑龙江省农民专业合作社绩效评价指标体系构建和指标权重确定

黑龙江省农民专业合作社绩效评价指标体系构指标两两比较，运用AHP方法对其合作社绩效考核指标不同层次权重进行的计算。重复以上步骤，运用层次分析法确定二级指标进行权重确定，直至校验一致性。对按照上述方法确定方案层指标的权重，参见表2。

二、黑龙江省农民专业合作社绩效模糊多层次综合评价

（一）建立评判因素集U

首先，建立相应的评判因素集，即P =（p₁，p₂，…，p_n），式中n为影响因素个数。为此，根据以上构建黑龙江省农民专业合作社绩效评价指标体系可知，分别从财务层面维度、客户层面维度、内部运营层面维度以及学习与成长层面维度这四个角度取指标作为一级考核因素级。

（二）绩效评价评语集Q及因素在Q上的隶属度b_i

将影响黑龙江省农民专业合作社各个一级评判因素的评语分为5级，将该评语论域记为评判集Q，且Q={极好，好，合格，较差，差}。并将评语集赋予对应的等级矩阵值W。根据Saaty提出的1-9比率标度法，取Ｍ={9，7，5，3，1}。

（三）进行一级评判

1.对财务层次维度评价结果

同样的方法，对客户层次维度评价结果

对内部营运层次维度评价结果

_{对学习与成长}层次维度评价结果 =

（四）二次评判

黑龙江省农民专业合作社绩效评价结果B矩阵作为二级评判时的评价矩阵 ，则 = =[13.34，24.38，43.61，15.69，0.72]，将其合作社 绩效评价结果进行得： =（0.30，0.48，0.61，0.39，0.07），即黑龙江省农民专业合作社绩效评价为61分。

三、完善黑龙江省农民专业合作社发展的对策

通过对黑龙江省农民专业合作社绩效评价分析，整体来说其绩效评价不高。虽然黑龙江省作为全国农业大省，农民专业合作社发展速度比较快，但整体绩效水平不强,刚刚处于合格。具体来说，其农民专业合作社发展问题表现以下几个方面：一是资产负债率、经营收入增长率、社员人均收入情况共计三个方面更多处于基本合格阶段，其合作社需要对社员提供生产资料比例、销售比例以及服务内容等方面进行改进。二是黑龙江省合作社合作社管理人员文化程虽然整体水平比较好，只有一个领导者素质高也难以撑起整个合作社运营。可见，黑龙江省还需要进一步加强合作社管理人员培训，提高素质水平。三是其合作社所提供的的农产品客户满意度还是比较高。其主要因为随着客户经济水平不断地发展，他们对农产品质量要求越来越高，对绿色农产品需求量也越来越多。在排除农产品价格基础上，其更加需求绿色农产品。

参考文献：

[1]张哲，周静，刘启明.辽北地区农户参与农民专业合作社满意度影响因素实证分析[J].农业经济，2018（2）.

[2]郭美荣，李瑾，冯献.基于“互联网+”的城乡一体化发展模式探究[J].中国软科学，2017（9）.

基金项目：绥化学院基本科研业务费科研项目（2017-XKYYWF-004）；黑龙江省艺术科学规划项目（2018D013）

作者简介：赵艳(1981— )，女，副教授，硕士，研究方向为农业经济；李明 (1983— )，女，副教授，硕士，研究方向：农业经济.