道路桥梁工程施工管理及成本预算研究

道路桥梁工程施工管理及成本预算研究

张晓林 1 尚 鹏 2

1 身份证号码： 370283198603229552

2 身份证号码：370283198310180011

摘要：道路桥梁工程是我国城市发展进程中的重要保障，其质量对经济建设的发展有着直接的影响。因此，在道路桥梁工程施工的过程中，应该明确施工环节中可能出现的问题，并加强分析，通过有效的措施避免相关问题的发生，并加强道路桥梁施工中的管理，以此提高道路桥梁工程的质量。另外，在管理的过程中，无论是管理人员、施工人员，还是采购人员，都应该严格按照要求进行相应的工作，严格遵循工作规范，确保道路桥梁工程质量符合标准。

关键词：道路桥梁工程；施工管理；成本预算

引言

近年来，我国交通行业快速发展，人们对于路桥施工材料控制、技术掌控以及施工质量和进度的控制也变得越来越严格。借助一套道路桥梁施工标准可以保障施工的效率，但是新技术的使用和成熟需要经历一个过程，在新技术的发展和应用过程当中势必会遇到一些问题，这些问题会影响正常的施工进度，最终会影响到交通工程的施工质量。

1 确保道路桥梁工程施工管理的重要性

在我国经济发展当中，道路桥梁工程发挥着重要作用。为了促进我国经济水平得到进一步提升，需要不断完善交通体系。当前，我国道路桥梁工程建设的发展取得了很大的进步，相关技术以及工艺材料不断更新，有效提高了道路桥梁的施工质量。在基础设施建设中，道路桥梁施工占据着重要地位，其可以有效推动区域经济的发展。在开展道路桥梁工程施工时，可以通过应用先进的工艺与新材料来保障施工质量。但在实际道路桥梁施工过程中，不可避免会存在一些问题，对工程施工质量造成影响，这就需要相关工作人员结合实际情况对其中的问题进行分析，随后采用具有针对性的措施来解决，以此来有效提升道路桥梁工程的施工质量。

2 道路桥梁工程施工的原则

2.1 工程质量原则

确保工程质量是工程项目开展的原则与重点。相关工作人员一定要具备安全责任意识，在实际施工当中应通过有效的方式来对工程施工质量进行控制。除此之外，不管是施工图纸的设计还是工程计划的制订，都需要以提升工程质量作为前提条件，只有如此才能够有效推动路桥工程的发展。

2.2 安全施工原则

在道路桥梁施工当中，施工安全始终是排在第一位的。工程项目当中的全部施工环节都要以安全为前提，施工人员与管理人员都应当重视道路桥梁工程的安全性，通过相应的策略来确保工程施工的顺利进行。

3 道路桥梁工程施工管理存在的问题

3.1 管理体制的不完善

我国现阶段施工建设发展中管理机制是存在问题的，比如：在道路桥梁工程施工环节部分施工企业没有统一的管理制度，没有对施工现场定期进行考察。因为检查不到位，没有履行监督职能，不仅会影响道路桥梁施工企业的发展，也会使得我国的道路桥梁工程行业得不到好的发展环境。企业发展没有制度支撑很容易使企业后期的资金运转困难，给企业发展造成严重损失。另外一方面。因为企业没有建立质量管理体系，还有企业的施工管理不规范，造成企业只关注自己的发展，忽略外部环境，导致企业自己发展没有和外部发展相结合。在进行原材料采购时不计成本，企业岗位分配不合理，没有对施工现场的机械设备进行定期检查和维修，以上种种因素都给企业发展造成了阻碍。

3.2 现场施工材料管理的漏洞

目前，施工机械设备的管理存在诸多漏洞。不重视工程机械设备的标准化使用，也不重视对工程机械设备的严格维护，这会降低机械设备的性能，影响其使用寿命，给工程建设带来成本和工期的增加，浪费资源。其次，在道路桥梁施工现场存在着材料管理混乱的问题，一些具有危险性的材料没有根据规定进行堆放，造成施工现场的风险和隐患；还有一部分有技术要求的材料没能够根据要求进行管理，导致材料出现变形、腐蚀的情况，使得材料受到一定影响，不能及时保证材料的质量。

4 道路桥梁工程施工管理及成本预算措施

4.1 明确职责

4.1.1 技术负责人的主要职责

负责技术工作，在权限范畴内编制施工组织设计以及技术方案；组织道路桥梁施工图纸会审，核对工程量清单，及时发现图纸中存在的问题，及时解决并汇总；组织编制质量管理措施、物料节约措施、脚手架搭设措施、大中型机械进场安装拆除措施并备案；对道路桥梁工程分部分项负责人进行技术交底、安全培训；收集整理技术图纸、记录、文件等资料，根据所收集的资料，参与工程技术等级评定以及技术问题发现、处理。

4.1.2 质量检查员的主要职责

全面了解道路桥梁工程质量验收标准，与其他相关方进行信息交互，及时了解现场情况，并进行道路桥梁工程施工资料的填写、收集、整理、编码；参与现场质量计划编制、人员培训教育；跟踪检查分部分项工程，及时发现道路桥梁工程质量隐患并及时解决；深入调查道路桥梁工程质量事故，督促不合格部分整改，并以书面形式汇总、上报。

4.1.3 施工员的主要职责

为贯彻国家以及地方主管部门关于道路桥梁施工的政策、条例、法律规范、规章制度，熟悉道路桥梁施工技术规范的要求以及设计图纸、工程实际情况；根据岗位要求完成现场勘察、安全防护、临时设施修筑以及主体施工；主动参与班组图纸会审、技术交底、施工日志填写活动，配合其他人员进行工程资料整理，保证在规定期限完成施工任务。

4.2 丰富预算程序

在现有预算程序的基础上，相关负责人可以根据道路桥梁工程施工成本现实预算需求，进行成本预算程序的进一步丰富。具体如下：第一步，利用软件计算道路桥梁工程量；第二步，利用造价计算软件，进行分部分项工程费的编制，并以列清单的方式将工程量填入工程量表达式内，套入定额，进行换算与组价；第三步，进行道路桥梁工程措施费、其他项目费的编制；第四步，在造价计算软件内进行偏差调整；第五步，调用造价计算软件内税金计价依据以及规定费用文件，进行造价报表的汇总；第六步，根据造价报表，制订道路桥梁工程施工成本控制方案，并实现设置冗余空间，保证道路桥梁工程施工成本在可控范围内。

4.3 优化预算方法

首先，道路桥梁工程成本预算人员应选择全面预算方法，从道路桥梁工程施工方案设计环节着手，与设计方共同分析道路桥梁工程所在地的天气条件，选择最不利环境因素进行预算。其次，预算人员可以结合道路桥梁工程计划，预先分析出现概率较大的成本干扰事件，根据分析结果进行预算管理模式的调整，或者借鉴同类型道路桥梁工程的成本预算，汇总成本预算经验，并结合道路桥梁工程实际需求进行工程经济预算结果的调整，保证道路桥梁工程成本预算的现实应用价值。最后，在预算执行末端，道路桥梁工程成本预算人员可以从各分部分项工程实际执行情况着手，进行成本预算结果的校核，确保成本预算结果与实际偏差在要求范围内。利润较低的情况下，应加强工程成本控制，降低额外支出、材料损耗，提高工程效益。

5 结束语

近年来，我国交通行业快速发展，人们对于路桥施工材料控制、技术掌控以及施工质量和进度的控制也变得越来越严格。借助一套路桥施工标准可以保障施工的效率，但是新技术的使用和成熟需要经历一个过程，在新技术的发展和应用过程当中势必会遇到一些问题，这些问题会影响正常的施工进度，最终会影响到交通工程的施工质量。

参考文献：

[1]刘运菊.道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制研究[J]. 城市道路桥梁,2020,17(30):188-190.

[2]尉帅帅,顿市伟.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J]. 中国新技术新产品,2018(19):114-115.

[3]蒋振辉.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J]. 城市建设理论研究,2017(14):135.