提升房屋建筑工程管理与施工质量

提升房屋建筑工程管理与施工质量

雷良

东海建设集团有限公司 山东德州 253083

摘要：随着时间的推移，人们的生活发生了天翻地覆的变化，物质水平的提升使得人们对于房屋建筑质量提出了更高的要求。但是受多方面因素的影响施工质量很难令人满意。本文就如何做好房屋建筑施工管理工作，改善房屋施工质量进行一系列研究，希望能够给人们一个满意的家居环境。

关键词：房屋建筑；施工管理；质量

引言

本文首先阐述了开展房屋建筑管理提升施工建筑质量的必要性，详细分析了影响施工质量的相关因素，并立足于现实实际就如何通过房屋建筑施工管理工作提升房屋施工质量给出针对性的建议希望能够推动建筑行业转型升级。

1. 进行房屋建筑施工管理提升施工质量的意义

对于从事房屋建筑工作的企业而言，若想要提升市场核心竞争力，就应当加大对房屋质量的关注度。为此就要求建筑企业落实房屋建筑施工管理工作，以此来确保房屋质量达标。房屋为人们居住休息提供了固定的场所，房屋建筑的质量与人们的人身安全也有着一定联系。现阶段科学技术水平的提升使得房屋施工建造过程中出现了许多新型的施工工艺。但是由于施工人员对于新兴技术并不了解，为了避免出现施工意外就应当落实施工管理工作。房屋建筑质量的好坏与施工材料的质量有着必然联系。然而大部分施工企业为了降低施工成本往往在施工作业时选用品质低廉的施工材料，从而导致房屋建筑质量很难令人满意。所以在进行施工建设时务必要加大施工管理力度，从而为人们提供质量上乘的房屋建筑。

2. 房屋建筑施工管理工作存在的不足

1. 行业竞争激烈

行业在发展过程中少不了企业之间的竞争，当前城市化建设速度进一步加快，对于建筑项目从关注数量转变为强调施工质量，从事施工建造的企业若想要在市场竞争中占据有利地位就需要提升综合实力。但是有的企业为了能够谋取更多的经济利益选择钻行业规定的空子，通过打压等不当方式提升自身的竞争力，不光败坏建筑行业市场风气，也无法保证房屋建筑质量合乎要求，不利于建筑行业朝着更远的方向前进。

2. 施工人员的素质能力有限

工程项目建设工作的进行需要施工团队提供帮助，但是当前从事施工建造工作的大都为农民工，不仅知识储备不足且大部分农民工没有接受过专业技能培训，职业素养较低。一方面由于施工人员受教育程度不高导致其无法明确施工图纸提出的要求，不能够正确应用施工技术；另一方面农民工更多的关注自身的利益，在施工作业时更加强调自身收入，不具备自我管理观念。再加上建筑企业为了获取更多的经济利润往往通过一定手段压榨施工人员，施工人员需要完成太多的工作，从而很难保证施工质量达标。

3. 管理制度不够科学合理

房屋建筑施工管理工作牵扯诸多内容，其中施工时长、施工技术、施工人员等因素直接关系到房屋建筑的施工进展情况以及最终的施工质量。为了确保工程项目能够在规定时间内完工，大部分施工单位选择加快施工进度，降低施工管理难度，从而导致最终的房屋质量很难达到相关要求。一些建筑企业制定的施工管理方案存在漏洞，若想要提升建筑效果，就需要建筑企业加大房屋建筑监理力度。但是由于建筑企业自身发展规模有限，不能够在房屋建筑过程中落实施工监理工作，从而给后续施工建设工作的进行带来诸多不便。

3. 做好房屋建筑施工管理工作的有效对策

1. 提升施工人员的素质能力

为了确保房屋建筑施工质量达标就需要建筑企业加大对施工人员的关注度，通过技能培训等手段提升施工人员的素质能力。就施工培训而言，应当包含以下内容：第一，改变施工人员对工程项目的想法，使其正确认识施工项目。第二，提升施工人员的质量管控意识。第三，促使施工人员加大对施工安全工作的关注度。管理人员应当在综合分析施工管理内容的基础上出台相应的奖惩机制，保证其内容与施工人员的操作行为相呼应，以便于规范施工人员的操作行为，提升施工人员的责任意识，以便于建立高素质的施工团队。

2. 建立完善的施工管理机制

第一，制定切实可行的质量管理制度。建筑管理人员应当针对施工情况制定科学合理的质量管理制度，以便于规范施工人员的操作行为，使其合理应用施工工艺。不光可以增强施工人员的责任意识，还能够促使施工技术转型升级。第二，建立完善的质量责任机制。开展此项工作主要是为了明确各个部门所需要承担的责任，在进行奖惩工作时能够确保责任到人，以便于点燃施工人员的工作热情。第三，出台风险预警机制。管理人员应当就施工建设常见的质量风险进行把控，并通考察施工现场优化调整施工方案，以便于确保施工建设工作落实到位。

3. 做好施工质量监管工作

建筑企业可以根据施工情况将施工任务按照一定条件划分难易程度，并实施针对性的管理方案，建立健全施工管理体系，做好施工流程管控工作，以便于确保每一项工作都得到监管，并做好责任划分工作，以便于第一时间找到相关负责人。当前三级管理是施工管理的主要形式，这也就意味着我国施工管理工作有待提升。质检人员应当定期开展检查工作并做好相关登记，以便于加大工程项目检查力度，从而避免房屋建筑出现交付问题。房屋建筑质量问题不光要求质检部门加以关注，还需要各部门加大对施工环节的关注度，以便于将施工质量问题扼杀在摇篮里。就施工建设来讲，工程项目监管工作应当交给专门的监督机构负责，并需要划分每一位监管人员所需要承担的责任，以便于质量监督工作落实到位，从而保证施工质量达标。监督人员一旦发现施工质量问题应当马上汇报给技术人员，而后了解施工问题是由施工技术还是施工操作导致。如果是由于施工人员操作不当则应当追究负责人的责任，做好施工人员教育工作。如果是因为所使用的施工技术存在偏差，则要求技术人员调整施工工艺，以便于尽可能的降低施工问题。

结束语

总而言之，当前人们愈发关注房屋建筑的施工质量，为了保证施工质量合乎要求做好施工建筑管理工作十分重要。为此就要求建筑企业根据实际情况制定切实可行的施工管理制度，规范施工人员的操作行为，以此来减少施工失误，保证施工效果。

参考文献：

[1]马立峰.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨[J].中国住宅设施,2021(10):143-144.

[2]刘宇航,李会恩,林佛光.房屋建筑工程管理与施工质量的提高措施探讨[J].住宅与房地产,2020(18):135.