市政路桥施工质量管理及控制研究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-04
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市政路桥施工质量管理及控制研究

张海燕 1 张丽霞 2

1:内蒙古万和工程项目管理有限责任公司 内蒙古自治区 010030

2:呼和浩特市市政建设服务中心 内蒙古自治区 010040


摘要:在经济水平持续升高的时代背景下,市政路桥工程的重要性得到了充分体现。作为交通体系的重要组成部分,市政路桥工程的品质非常关键。工程品质的提升,代表了市政路桥工程更完善的功能,更优质的交通服务能更好地满足经济建设需求。但是,在市政路桥工程的实际建设过程中存在许多影响因素,容易导致工程品质不佳,无法达到行业规范要求,对交通系统的完善和地方经济建设都产生了不同程度的影响,需要引起各施工单位的高度重视。

关键词:市政路桥施工;质量管理;控制措施

1导言

市政道路桥梁工程建设规模不断扩大,为人们提供了良好的出行环境,满足了人们的出行需求。但在实际应用中发现,由于市政道路桥梁工程施工质量控制力度不够,造成了各种质量通病问题,影响了市区市政交通环境,不利于道路交通安全的维护。建议有关人员重视桥梁施工质量通病,结合工程实际情况,并通过提高施工质量控制水平解决质量隐患,提高市政道路桥梁施工质量。

2市政路桥工程质量管理的重要性分析

在市政路桥工程项目建设中,管理工作是项目正常开展的基础条件。作为施工管理中的重要构成,质量管理最直接的作用,就是促进工程品质的提升,减少各种工程病害,对施工过程进行约束和规范,对各种施工问题进行及时的改进和优化。通过施工质量管理,保证市政路桥工程的功能完善性,具有更长的使用寿命,更好地满足城市发展需要。所以,就项目建设来看,质量管理的落实是非常必要的。另外,对于市政路桥工程,如果工程质量存在缺陷,就会增加交通隐患,许多交通事故都是由于各种工程病害引发的,比如桥头跳车等,在这种情况下,驾乘人员的出行安全会受到极大的威胁,而且路面不平也会导致交通拥堵,引发多种负面影响。在项目开展中,管理人员以品质提升为导向开展监管工作,有助于工程建设各项指标的全面提升,尤其是工程病害的发生几率明显降低,从而降低交通事故的发生几率,营造了安全稳定的交通环境。

3市政路桥工程施工问题分析

3.1管理制度不完善

在对项目进行监管的过程中,质量管理缺乏标准,管理目标不明确,工程施工中存在的问题不能及时地制止和处理,违规工作人员没有受到相应的处罚,导致现场作业状态松懈,施工效果不佳,质量及安全问题频发,对工程质量产生了严重的影响。

3.2对施工质量不够重视

很多承接路桥工程的公司,忽视了市政路桥工程的重要性,对于路桥工程的设计不够重视。市政路桥施工过程中会遇到很多风险和不必要的损失,这些风险都可以通过提前的设计进行规避,如果路桥的施工方案并没有得到相应的重视,就无法实现对市政路桥工程的良好管理。

3.3材料因素

市政路桥工程建设过程需要应用多种工程材料,如路面的沥青材料、工程结构的混凝土材料以及路基填充材料等,这些材料自身的质量干系重大。在目前的市场中,工程材料的价格不一,质量也存在很大差异。对管理人员来说,高效甄别材料是其基本工作,必须尽职尽责,从根本上消除材料给市政路桥工程质量带来的不确定影响。现阶段,一些管理人员不注重材料管理,在各种材料使用之前没有进行系统化的材料性能检测和品控把握,尤其是沥青和混凝土等关键材料。由于材料的性能不足以满足行业施工规范,此类工程在投入使用以后,会因为工程结构强度不足、稳定性下降等各种因素,导致工程病害的出现,大大缩短工程项目的使周期,对此必须引起管理人员的高度重视。

4市政路桥施工质量管理及控制措施分析

4.1规范市政道路桥梁施工设计

施工设计是保证施工质量的重要前提,为了避免出现施工设计与施工现场情况不符、施工人员不理解施工设计内容的情况,应加强设计人员与现场各专业施工人员、施工管理人员之间的沟通,通过现场观察实际情况,集中学习各工序工艺,使设计人员充分了解各工序的施工要求和标准,从而合理地进行设计工作,确保设计符合施工实况。工作人员还需督促设计人员加强对工程各项数据的使用,准确评估各项数据,根据计算误差选择相应的施工材料和施工工艺,优化调整施工工序,保证市政道路桥梁施工的规范性,有效降低通病发生的概率。

4.2完善管理体系

在市政路桥项目施工过程中,完善的监管体系非常重要。健全的监管体系可以实现对整个工程项目施工的全方位把控,有效清除管理死角,从而降低施工质量问题的发生频率,对工程品质的提升有非常明显的助力作用。在项目施工初期,各单位企业要共同拟定监管方案,并且确定管理小组。管理小组包括建设单位的现场管理人员、施工企业的项目经理以及现场监理,同时要明确分工,避免出现重复管理的问题,浪费管理资源。此外,在监管体系中,各班组的负责人也要包括在内,以进一步完善监管体系,实现对施工质量管理的细化监督。采用分层以及责任制的管理模式实现对市政路桥施工的全面监管,及时发现和消除各种施工问题,从而达到高质量的工程建设目标。

4.3加强技术管理

首先,在技术方案制订方面,一般情况下,在市政路桥工程的某个施工环节中,通常会有多种技工艺技术体系以供选择,管理人员的任务就是在这些待选技术中,挑出效果最佳的技术体系,在保证工程品质的基础上,衡量技术应用的经济性,为后续高质量的市政路桥工程建设奠定一个良好的基础。其次,在具体的技术应用环节,管理人员也要对技术的实际应用过程进行全面监管,以便于方案中涉及到的各项技术可以得到有效落实,进一步消除技术因素对市政路桥工程的影响。在技术应用环节,管理人员要找到监管重心,对重点技术进行严格监督,对次要的技术应用采取事后验收的方式,验证具体的技术应用效果。在这个过程中,为了保证现场监管工作的严肃性,管理人员需要采取赏罚结合的方式,对技术应用效果进行监管,对施工中出现的问题进行责任追溯,通过这种方式,消除工作人员的侥幸心理,激发他们的工作积极性,以良好的心态进行项目作业,促进各项工艺技术的有效落实。

4.4提高工程队伍的整体素质

要想提升整个工程的工程质量,管理人员和施工人员是其中的关键点,要想做好工程质量的管理,要有效控制工程成本,提高全体员工的素质,在科技高速发展的时代,信息技术融入到各行各业,不能只满足于以往市政路桥工程管理的方案,可以利用网络信息技术对工程进行管理,使用相关的软件对工程的造价进行管理统计。需要对市政路桥工程进行计算和统计,如果用人工来对相关的数据统计和计算,将会花费大量的人工和时间,但是如果运用相关的软件对工程数据进行统计计算,就可以节约大量的人力资源,因此,应对市政路桥工程的管理进行相应的改革,引进先进的科学技术,对相应的员工做好技术的培训,使员工能够高效合理地运用信息技术对路桥工程进行施工作业。

结束语

总之,市政路桥工程施工质量的提升具有非常重要的现实意义,是施工企业需要重点完成的任务,如果市政路桥工程质量不佳,会引发多种负面效应,不利于城市文明建设,无法满足人们对环境的质量要求。为此,针对工程的管理工作必须要以质量提升为目标,从人员、设备以及技术等方面进行监管,明确监管条例,减少市政路桥工程质量病害,充分发挥出质量管理的效能,利用严格的监督管理工作,保证市政路桥工程功能的完善性,促进工程品质的提升,进一步满足城市建设需求,实现优质工程的建设,为城市的发展和交通体系的完善做出积极的贡献。

参考文献:

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