新时期矿业企业财务管理工作有效性研究

新时期矿业企业财务管理工作有效性研究

梁晓燕

洛阳义安矿业有限公司 471821

摘要：当前社会不断进步与发展，经济全球化促进了各行各业的变革，矿业企业面临着新的发展机遇和挑战。矿业企业财务管理工作是企业正常运营的重要组成部分，对于企业的生存发展有着重要的意义。在新时代背景下，市场上矿业企业数量规模越来越多，竞争越来越激烈，为了进一步使矿业企业得到更好的发展，在市场上占据一定地位，要加强财务管理工作的有效性，结合现代管理理念和制度，最大程度地节约成本、降低费用，提高企业的综合竞争实力，促进企业的可持续健康发展。

关键词：有效性；矿业；财务管理；新时期

引言

当前国家重视环境保护、节约能源、降低能耗，矿业企业要顺应时代的发展趋势，为了进一步提高企业的竞争力，要扩大自身企业规模范围，增强矿业资产开采中的力度。当前矿业企业财务管理过程中存在一些问题，比如财务管理不合理、财务人员能力不一、岗位责任不明确等，这些问题严重阻碍了企业的发展，因此矿业企业必须要针对所存在的问题采取有效的措施，提升财务管理工作的有效性，提高企业的产品竞争力，进一步推动企业的可持续健康发展。

一、矿业企业财务管理的重要性

企业的经济效益是企业发展的重要基础，企业的最终目标是获得经济效益的最大化。在经济全球化的背景下，财务管理工作与企业的利润直接挂钩，通过财务管理能够对企业的成本支出、成本费用进行有效的规划，降低成本支出，增加利润。财务管理是矿业企业中重要的内容，与企业的发展有着重要的影响。

二、新时期矿业企业财务管理工作中所存在的问题

（一）资产使用效率低下

当前在矿业企业财务管理过程中存在的一个问题是资产的使用效率低下，而使用效率低下的原因主要包括两个方面，其一，当前科学技术不断进步与发展，信息越来越全球化，市场上会面临着各种各样的信息，在经济全球化的背景下，部分企业还存在传统的管理模式，这种模式无法面对多元化的经济市场，缺少灵活性，降低了财务管理的资产管理工作效率。其二，部分企业在技术、设备上难以跟上时代发展的步伐，技术较为落后，设备不够先进，跟不上时代的潮流，导致较多机械设备运用效率不高，降低企业竞争能力以及经济效益^[1]。

（二）财务人员能力不一，财务控制能力较为薄弱

当前社会各界对于人才的需求越来越重视，财务控制能力与企业的经济效益息息相关。矿业企业自身工程项目资金来源、使用具有独特性，财务管理人员要具备相应的水平，才能进一步保证资金来源、走向的明确性。当前小型矿业企业规模较小，没有专业财务管理人员，没有科学的财务管理理念，不具备一定的应急能力，主观性较强，资金管理不到位，当突发事情发生时，无法进行有效地解决，导致财务资金链断裂、混乱，日常的财务管理工作杂乱无章，效率较低，影响矿业企业的正常运行和发展^[2]。

（三）财务人员的岗位职责不明确

当下根据相关调查研究，矿业企业内部财务管理较为混乱，财务人员的岗位职责不够明确，出现一人多岗、多人一岗的情况。企业是一个整体，只有保证每位员工各司其职，才能保证企业安定有序地运行下去。而员工的职责不够明确，进一步影响了工作效率，降低了企业的成本，影响企业的正常的运行。

（四）财务管理不合理，管理目标模糊

当前财务管理在我国发展时间较晚，企业内部在当下只是简单的采用了财务管理的名义，没有花费大量的时间和精力，理论、技术水平较低，只注重大方向的年度目标，忽略了周目标、月目标、季目标等小目标。而且财务管理没有归属到内部管理，对其不够重视。发展中心偏向于经济，只流于形式，目标不够明确，进一步影响了员工的工作状态，财务管理所制定的目标较为模糊，不利于企业的长远健康发展。

（五）财务人员的整体素质有待提升

社会不断进步与发展，新世纪矿业企业对财务人员的能力要求较高，但大多数财务人员没有经过专业的培训，知识能力和经验较为欠缺，而且对于计算机技术掌握不够熟练，不注重计算机技术的有效应用，工作开展的质量和效率较低。三、新时期矿业企业财务管理工作有效对策探讨

（一）树立正确的财务管理思想

财务管理对于矿业企业的发展有着重要的意义，在新时期背景下，管理者要正确认识到财务管理的重要意义，对财务管理工作投入足够的重视，提高财务管理工作的有效性，要在企业内部管理过程中投入科学的管理理念，明确财务管理部门的目标、未来发展方向，制定相符合的财务制度内容和模式，而且要进一步落实岗位责任制，根据相关的法律法规、政策制度深入应用和优化财务管理模式，加强财务管理意识的宣传，提高财务管理工作的效率，保障财务管理工作的有效性，提高经济效益，促进企业的可持续健康发展^[3]。

（二）提高工作人员的综合能力

财务人员是矿业企业财务管理工作的保障。在新时期背景下，财务工作人员的专业性高低影响着工作效率以及质量。企业要加强对人员的培训工作，增强人员的业务能力，要明确财务管理岗位的职责，对工作任务进行细化，明确自身的内容与责任，积极引进专业性、经验性的人才，保障财务管理的效率和质量，要应用现代信息化的办公用具，结合计算机技术提高管理的效率。财务人员要定期进行交流探讨，包括知识考核、技能培训、模拟等内容，增强自身实践经验以及应急能力，在工作实践中不断提高自身能力以及专业素质，提升财务管理工作的有效性水平。

（三）明确财务管理目标

在新时代背景下，要明确财务管理目标，积极创新和优化财务管理方式，强化对技术、设备研发的力度，要对目标进行分解，将目标传达给相应的负责人，进一步提高工作效率，实现效益的最大化。

结束语

综上所述，新时期财务管理工作对于矿业的发展有着重要的意义。相关企业要重视财务管理的重要性，清晰企业的发展方向，明确企业财务管理目标，构建企业财务管理体系，提高工作人员的专业能力，树立正确的财务管理思想，进一步促进矿业企业经济效益的提高。

参考文献

[1] 王祎琳. 新时期矿业企业财务管理工作的有效性研究[J]. 现代国企研究, 2019(12):1.

[2] 范家福. 新时期矿业企业财务管理工作的有效性分析[J]. 纳税, 2018(24):1.

[3] 刘晓航, 孙颖慧. 新时期事业单位财务管理工作有效性探究[J]. 商业2.0(经济管理), 2021(15):1.