如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

赵少华

山西省太原市西山煤电（集团）有限责任公司， 030053

摘要：在企业会计管理工作中，企业内部控制工作作为企业成本管理的核心组成成分，是企业未来可持续发展和提高经济效益的根本措施。可以说企业资金的安全是建立在高质量的企业内部财务控制工作的前提下，所以企业管理层应当对内部控制引起足够重视。由于经济的不断发展和愈来愈激烈的市场竞争，企业会计财务管理过程中的各项缺陷越发暴露。其根本原因就是因为企业相关领导者对其不够重视，造成企业经济效益提升困难的现状。因此，本文就财会内部控制的概念、企业财务管理现状、强化会计财务管理内部控制的实践措施做出逐一阐述。

关键词：新时期；企业会计财务管理；内部控制工作

一、企业财务会计管理内部控制工作强化的重要性分析

（一）有利于企业优化改革

近些年来随着全球经济一体化程度不断加深，我国市场经济面临新的经济常态。基于此种背景下，我国各行各业的竞争日益激烈，积极适应如今社会经济的发展趋势和环境是各企业日趋激烈的市场竞争中取得一席之地并能够稳步发展的首要措施，进一步推动企业经营模式和体制的优化改革。对于企业资金管理而言，财务会计管理内部控制是最直接也是最有效的方式，可保证企业各项内部资金的科学调度及运转。因此，各企业应基于不断适应当前阶段社会经济的整体环境下，提升采取会计管理内部控制工作的质量，从而帮助企业实现优化改革，企业在未以便来的市场竞争中能够占得一席之地[1]。

（二）有利于企业信息化建设

持续强化企业财务会计管理工作中的内部控制，有利于企业信息化的建设，并以此推动企业财务会计的改革。当前阶段我国信息化技术发展已经达到较高水平，社会整体已经处于信息化时代，因此为了提升企业的综合竞争力需要将信息技术引入企业管理及发展的各项环节。基于大数据信息化的整体背景下，企业需要对采取会计管理工作中的内部控制不断强化，保证企业可对当前阶段信息化背景下的新财务会计管理模式进行适应，并最大限度利用信息化的优势，将企业财务会计管理内部控制工作的作用进行发挥，进一步达成企业能够长久发展的目的。

（三）有利于企业资金安全

对于任何企业而言，资金流转情况都直接关乎企业的发展状况，一旦资金流转发生意外极易引发企业运营发生各类问题，严重时甚至会造成企业破产的情况。另外，企业财务信息是领导层制定各项发展战略的直接依据，在企业运营过程中，各项财务信息的收集、整理及计算对企业发展决策的可行性产生直接影响。因此，企业会计财务管理工作中的内部管理直接影响着企业各大重大决策，直接关系到企业的资金安全。作为财务会计管理最重要的核心组成部分之一，企业未来的发展在很大程度上取决于内部控制工作的质量，也可以说企业财务会计管理内部控制工作是企业资金安全保证的最为有效的措施之一，从而基于保证企业内部资金安全性的基础上，推动企业有序发展。

二、企业财务管理内部控制的现状

　　　（一）缺乏合理的监管组织

　　首先，通过研究表示，部分企业财务管理内控不佳的主要问题是企业自身针对监管系统没有进行合理的完善，导致公司财务工作运营出现问题。我国部分企业是有管理组织的，但是管理组织设置的不合理。企业的管理人员应当就不同的工作方向进行管控，而不能出现既管理企业经济运行，还管理企业内部控制的工作，这样就会出现管控不合理、不科学，自己管理自己等问题。另外，企业的财务人员员并没有真正认识到内部控制的重要性，导致其在工作中出现态度不积极、不作为的现象发生。

　　（二）公司财务人员的职业素养较低

　　为了让企业会计内部控制工作顺利进行，企业财务人员应当不断提高自己的综合素养。再者，随着我国经济不断进步和发展，企业发展面临严峻的发展和挑战。这就对企业财务管理人员提出了新的工作要求。但是目前我国企业运营发展还存在着公司财务人员的职业素养偏低或者专业人员不足的情况。部分财务人员缺乏必要的社会敏锐度，没有对国家经济发展现状进行充分了解。公司财务人员缺乏对自身的工作水平的提高意识，导致其在工作中由于能力不足而无法发展财务工作中的潜在风险，导致企业内部控制工作无法高质量进行。另外，部分企业的内部管理理念没有与时俱进，没有对企业传统管理观念进行改革创新，进而导致企业的内部管理内容缺乏实效性[2]。

　　（三）企业管理缺乏必要的动力

　　首先，企业是以组织为主的运营模式，企业各部门之间应当进行沟通和交流，以便促进企业经济的良好运行。再者，为了促进企业会计内部控制的工作进程，企业应当对加强对财务人员的科学管理，但是部分企业在运营中存在管理力度的不足的情况，进而影响企业工作的效率。

三、强化会计财务管理内部控制的实践措施

　　（一）提高财务人员的职业素养 壮大专业人才队伍

　　企业财务人员在财务管理内部控制方面起到重要的影响。企业可以定期邀请公司财务方面的专家对企业财务人员进行职业培训，提高企业人员的职业素养，不断完善企业内部控制的体制机制。再者，企业人员自身也应该及时国家关注国家经济政策和税务政策，把握自身工作的实效性。企业负责人应当明确认识到内部控制的重要性，把握好财会内部控制的核心内容，企业可以利用政策引进高素质人才，不断壮大专业人才的队伍。企业通过不断壮大专业财务人才的队伍，能够促进企业财务系统的完善，不断适应在新时代下企业会计工作的需求，能够促进企业财务工作的科学性。

　　（二）重视企业财务管理内部控制工作

　　企业需要加强财务人员的内部管控意识，完善企业的财务管理系统，不断提高财务人员的工作积极性，增强财务人员的工作意识。

　　再者，企业人员应当针对企业的财务风险进行规范化管理。第一，企业人员应当提高风险敏锐度，在发展企业财务风险的时候，应当对其进行规范化的处理，例如详细分类－科学估计－合理划分等流程。第二，企业财务人员应当对企业的财务数据、财务指标进行定期的研究和处理，深入风险意识，及时捕捉企业的各类风险信息，针对企业的风险及时作出相应对策，以免由于时间问题给企业造成更大程度的影响。

　　（三）完善监督管理体制机制

　　为了促进企业会计内部控制工作的合理运行，企业应当完善监督管理体制机制。首先，企业应当先建设合理化的监管组织，避免出现企业管理人员出现“自己管自己”的不合理现象。再者，企业财务人员应当充分了解企业内部控制机制，并对其进行负责。另外，企业应当促使企业内部财务人员之间的合作和交流，促使他们之间形成协调发展、互相监督的行为规范。在内部控制工作中，管理人员应当把握好“引领者”的作用，针对会计人员的工作进行准确评估和合理引导，如果发现了会计人员在工作中出现了问题，应当及时予以纠正和改善。另外，企业财务人员应当仔细比对财务数据，深入分析企业经济现状，在工作中应当仔细检查，提高工作的正确率和效率。其次，财务管理人员为了提高财务人员的工作质量，应当完善在内部的工作审核制度，这样能够促进公司业务的科学性和合法性[3]。

　　（四）加强企业内部审计工作

　　企业应当重视审计部门的重要性，不断加强企业内部审计的工作力度。审计部门的工作人员应当对企业的财务部门的规范化操作进行合理检查，并对检查的结果进行书面化的呈现。企业负责人重视审计工作的公正性科学性，并且完善对审计工作的监督体系。

　　（五）创建财务预算的管控机制

　　为了能使企业在工作中实现经济效益的最大化，企业应当创建好财务预算的管控机制，财务人员应当对企业的运营成本进行科学预算。如果企业是集团公司，那么应当针对子公司的运营成本进行评估和预算。企业财务人员应当根据预算报告，深入分析企业的经济状况，针对有问题或者不合理的地方进行及时的改善，合理规划企业后续的发展方向，不断提高企业的运营水平。

四、结束语

　　总之，现代企业应当具有极高的社会敏锐度，积极关注我国各项经济政策，不断促进企业的进步和发展。企业负责人应当重视财务会计的内部控制工作，完善会计财务管理制度，建立健全内部控制工作的体制机制。企业财务内部控制工作是随着社会发展而衍生出来的新经济模式，其能够在企业发展中发挥出重要的作用，能够在企业经济发展中进行深入分析，对企业的资金情况进行充分了解，及时发现企业运营中的风险，并对风险进行科学管控和改善。

参考文献：

　　[1]李丽萍.新时期强化企业会计财务管理内部控制的方法[J].中国集体经济,2021(35):124-125.

　　[2]李昕鹏.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制方法[J].经济管理文摘,2021(20):136-137.

　　[3]周英珠.新时期强化企业会计财务管理中的内部控制策略研究[J].营销界,2021(30):97-98.