土建施工管理在电力建设中的策略研究

土建施工管理在电力建设中的策略研究

马小龙

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摘要：电力工程土建部分的施工主要包括地质工程、地基工程以及地下工程。但是在实际施工中，容易出现技术问题而影响施工质量，所以应对技术问题进行梳理，并采取针对性的措施，提升施工技术，以确保电力工程项目得以顺利实施。基于此，对土建施工管理在电力建设中的策略进行研究，以供参考。

关键词：土建；施工管理；电力建设；策略

引言

随着社会经济水平不断提高，国民生活品质发生了巨大变化，人们对用电需求及供电服务要求更为严格。但是从目前情况来看，在电力工程施工建设中，受到各种因素的影响，导致安全问题频繁出现，在某种程度上将会给人们生命及财产安全造成威胁，不利于电力工程建设工作有序进行。所以在当前电力工程施工建设中，施工现场安全问题是各部门重点关注的内容，需要结合工程现场实际情况，建立相应的安全防护体系，优化施工现场安全管理措施，加强施工建设过程管理，及时找出存在安全问题并处理，保证电力工程施工建设质量，促进电力工程行业更好发展。

1电力工程的重要性与管理的主要内容

电力不足严重阻碍着国民经济的发展。世界各国的发展经验表明，只有电力生产的发展速度高于其他部门的发展速度，才能促进国民经济的协调发展，所以电力工业又被称为国民经济的“先行官”。如果把我国的经济发展比作是“身体”，那么，电力工程建设无疑就是支撑身体灵活运动的“筋骨”。电力工程建设的不断推进就像是为筋骨提供了无限的能量，充沛的能量供应是身体各项机能有效运作的有力保障。而电力工程管理则可以对电力进行合理有效的输送，对电力相关的技术问题进行改进和完善，不断促进电力工程的可持续发展，为国民经济的发展提供强有力保障。

2土建施工管理在电力建设中存在的问题

2.1综合素质

管理人员的综合素质和专业能力在一定程度上决定了电力工程施工现场安全管控水平。目前，很多参与到电力工程施工现场安全管控的人员综合素质相对较低，且没有严格按照对应的要求和标准开展安全管控工作，影响到了安全管控与工程建设之间的关联性，也不能及时处理和解决好电力工程施工现场中的安全隐患问题，阻碍了后续施工的顺利进行。

2.2电力工程管理缺乏系统科学的规章制度

由于一些电力工程企业对电力工程管理并不重视，导致一些企业的电力工程管理难以有效适应时代的发展和满足人民群众的切实需要。例如，某些企业难以对电力工程管理作出合理有效的规划和资金预算，管理过程缺乏科学性、可持续性的发展规划，导致电力工程在施工过程中往往因为资金、人才和资源分配问题出现分歧，甚至造成安全事故。

3土建施工管理在电力建设中的策略

3.1地质技术的提升路径

由于常规的地质处理技术难以满足地基处理的需要，因此需要在电力土建作业中紧密结合实际需要，针对性地进行处理。尤其是在一些山体的地质环境下，若采用常规方法难以处理又不能更换位置时，则可以采取置换的方式。具体是在施工现场进行初平，降低山体的凹凸性，再铺筑一层卵石层对山体空隙进行填补，使得基础稳定性得到保障，且卵石质量和厚度需要达标，并采用砂砾和细土混合料在卵石层上铺垫，从而对卵石层空隙进行填补，在改善地质的同时，还能确保地基质量得到提升。

3.2完善安全管理规范措施

首先，完善安全管理体系，及时找出并处理安全问题。通过构建完善的安全管理体系，可以给后续安全管理工作开展提供支持。所以，为了提高电力建设工程施工现场安全管理水平，构建一套完善的安全管理体系是非常必要的。在实际中，施工人员需要严格按照国家相关要求和标准实现规范化操作，明确施工建设中各项要求。明确施工管理职责，结合施工现场实际情况科学分工，对于可能存在的施工安全问题提前预测与分析，建立完善的风险预警机制，降低风险给企业带来的不良影响。企业还要成立专业的安全管理团队，对施工建设过程进行追踪调查，及时找出施工中存在的各种违规违法操作，保证施工质量和安全。在成立施工安全管理团队时，需要对施工现场全面检查，不留死角，将安全风险控制在合理范畴内。其次，完善安全责任机制，提高施工人员安全意识。施工企业需要制定安全责任机制，成立专业的安全机制检查团队，推举负责人，严格督促施工人员按照要求操作，劳动保护相关单位需要承载起施工人员生命财产安全保护的职责，与审查团队一起落实好安全管理工作。在开展施工建设工作前，科学制定安全责任书，组织施工管理人员和施工人员一起查阅。

3.3合理安排培训，提高人员综合素质

对于电力工程的施工来说，专业人员的综合素质和专业水平会对其产生极为重要的影响。对于不断发展变化的电力工程来说，电力工程企业应该学会用思辨和可持续发展的眼光看待电力工程，对原有的专业技术人员进行新时代背景下的职业技能培训。例如，通过参观相关职业成果展示、专家讲座、系统学习、前辈带动后辈等形式对员工进行潜移默化的培养，丰富他们的专业知识技能体系，不断提高他们的电力工程相关专业知识体系和施工过程中的安全责任意识，使电力工程施工过程中各个岗位的相关工作人员综合素质得到总体的提升，进而提高电力工程企业的效率。因此，要想破解电力工程中相关专业人员缺失的难题，就要学会合理安排员工职业技能培训和考核，提高人员的总体综合素质。首先，定期组织学习活动。电力单位与施工单位需要联合组织施工人员与技术人员进行质量管理方面的学习，并通过考试的方式增强施工人员和技术人员对电力工程质量的重视，并能够将这些理念运用到实践之中；其次，提升施工人员素质。电力企业需要对施工人员进行技术评级，能够通过技术性资质的施工人员才能上岗，这样就可以促使技术人员和施工人员不断的通过学习来提升自身的技术水平，同时施工单位在进行招聘的时候，必须设定技术标准，以此来保证整个施工队伍技术水平的提升。

3.4强化现场管控监督

（1）需要加强对电力工程施工现场安全管控的重视程度，深刻认识到安全管控对于电力工程顺利施工的重要作用，实现对施工现场各不确定因素的把握和管理，避免在施工现场出现安全隐患问题或者是其他风险问题。（2）需要加强电力工程各部门之间的协作与交流，从全方位的角度出发，加大对电力工程施工现场的动态化监督与管理，及时排查并处理好安全问题，充分发挥出安全管控的重要作用，全力保障电力工程施工现场人员的安全。（3）需要加强对电力工程施工现场隐蔽环节等的监督和管理，处理好潜在的安全隐患问题，促进电力工程顺利施工。

结束语

进入新时代，电力土建工程仍然是国家发展脉络中最重要的环节，面对经济发展的新常态与新要求，电力工程管理也要紧随时代步伐不断对自身进行优化，通过提高工作人员的综合素质、引进新型人才、对电力工程管理进行科学规范、运用高新技术产业加持，不断改变电力工程中出现的新问题，满足经济发展新常态下关于国家电力的新要求，为中华民族的伟大复兴提供强有力支撑。

参考文献

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