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摘要:建筑工程中预埋、预留施工是整体质量的重要影响因素,必须要对其施工技术和工艺予以高度重视,根据相关的标准和规范有序开展施工,同时要加强项目质量和效率管理,避免由于人为原因而影响施工进度,同时对于预埋、预留施工中所存在的不足之处要进行针对性分析,根据以往的经验和实际情况来进行有效处理,确保施工质量得以保障。
关键词:建筑电气安装工程;预埋;预留;施工控制
1建筑电气设备安装施工内容和技术管理的重要性
1.1建筑电气设备安装的具体内容
建筑电气设备安装工作开展中,需要对具体内容进行确定,由于建筑电气设备安装过程过于复杂,所以需要在宏观角度进行分析,合理解决限制因素。建筑电气设备安装主要涉及通信、制冷以及高低压电气设备等部分。在安装工作开展中,需要严格遵循技术标准,逐渐提升设备安装质量。由于电气设备用途不同,在安装内容方面也有所差异,在核心角度出发,分析建筑电气设备安装的重点,从而制定完善的质量控制方案。
1.2建筑电气设备安装技术管理的重要性
在建筑电气设备安装中,技术管理的主要目的是保证安装工作稳定进行,技术应用效果和电气设备安装质量有着直接联系,技术管理是建筑工程电气设备安装开展中的基础内容,所以需要在多元角度完成合理分析,确保电气设备安装质量,提升设备应用效率,根据工程需求保证技术管理效果,分析电气设备安装中遇到的问题,从而制定可行性管理措施,保障设备安装工作稳定进行。
2预埋、预留施工的关键步骤
2.1钢管敷设
在建筑电气安装施工中,管线的定型与敷设是一项重要内容,特别是对于大体积混凝土施工来说,更要考虑到钢管敷设施工时可能面临的弯曲程度有限等限制问题。在传统的煨弯操作下可能导致钢管出现裂纹,甚至造成混凝土漏浆而堵塞主管。要结合具体的现场条件以及施工周期来确定钢管煨弯措施方案,同时在施工过程中要确保钢管处于有效的固定状态,防止在浇筑混凝土过程中由于振捣而影响到钢管,使其产生移位问题,从而降低混凝土外露部分的排列整齐度以及垂直高度,影响后续施工和使用。对此可以采用三角支撑发来牢靠地固定钢管,通过顺、倒三角法的联合进行有效支撑,起到互相固定加强的作用,提高钢管暗敷施工的质量效果。
另外,如果需要将多根钢管在同一位置进行敷设,同时需要进行配电箱的安装,在施工时可以在同一部位穿梁引上引下进入配电箱。此时要确保结构顶梁处主筋完好,同时各钢筋之间间距和相对位置不能有所改变。另外,在整个施工过程中要确保钢管以及钢筋间距不会对土建施工造成不利影响,例如浇筑、振捣等操作,从而同步开展不同的施工工艺。根据以往的经验来看,钢管穿梁排布方案的确定要充分考虑到钢管间距、箍筋间距、管径以及主筋间距参数,并且采用适宜的钢管煨弯措施来进行处理,按照相同的弯曲程度来将钢管进行排列。当完成钢管的暗敷设施工后,要根据其具体情况来选择能够对应的配电箱型号,并且要做好尺寸的筛选与复核,确保其符合要求后再进行后续施工。对于配电箱来说要保证其尺寸能够满足多根钢管进箱要求,如果尺寸不能满足实际要求,需要对其进行修改或与厂家重新定制,确保配电箱安装质量能够满足整体工程的需求。
2.2电气支吊架固定预埋件安装
通常来说,建筑电气安装的整体效率和质量在很大程度上受支吊架固定的方式影响。在安装过程中,其固定措施可以分为膨胀螺栓和焊接固定两种方式。其中膨胀螺栓方式应用较为广泛,其膨胀螺栓的材质主要分为不锈钢、塑料或者是镀锌等。在承重力要求能够得以满足的前提下,膨胀螺栓方式更为便捷,同时其效率也更高。如果膨胀螺栓的应用受到建筑结构钢筋分布的限制,可以通过预埋件设置,采用焊接固定来对预埋件进行安装。为了提高预埋件使用的安全性,必须要保证预埋件和土建柱梁板结构的匹配性,保证表满支撑平整,提高支撑强度,避免由于外力拉拔而受到破坏。
3预留预埋施工质量保障措施
3.1规范施工管理与控制
在预留预埋施工过程当中,要对项目管控机构进行设置,明确项目的负责人,实行分层管理机制,各个管理部门之间要加强信息交流与沟通。保证信息的一致性,便于管理合作。对于不同的施工承包方,要加强整体管控,每个施工队伍都要配备有专业的质量检测人员,其负责的内容包括施工用料的质量检验,施工设备的检验与维护,施工人员安全防护装置检验等多个方面,确保施工作业相关的质量检测工作能够落实。要加强工程项目管理工作负责人员相关专业技术的培养,提高综合管理水平,加深管理人员自身对于所负责的项目施工技术的认知程度,要充分发挥出管理者的优势,对施工起到实质性的监督作用,进而提高整体的监管质量。大多数情况下,工程项目管理部门主要分成一线管理层,中层管理以及领导层管理,呈现出三层结构的管理模式,领导层和中层管理人员要实时掌握建筑施工的进度和施工现状,认真积累管理经验,避免在项目管理过程中出现外行指导内行的现象。在进行交叉施工作业时,要提前做好协商工作,避免在施工顺序上产生矛盾,要营造一个良好的施工环境,使施工作业能够在预期的工期内完成。
3.2完善绩效考核方案
在项目开展中要对绩效考核方案进行不断完善,从而有效督促工作人员各尽其责。严格规范管理人员,合理行使权力,对项目开展整体负责。为了更好地激发施工人员和管理人员的积极性,可以设置一定的奖励和惩罚措施,对于那些恪尽职守、工作努力的人员予以一定奖励,同时惩罚玩忽职守的人员,并且在薪酬上体现绩效考核结果。只有这样才能不断提高工作人员的积极性,保障工程质量和效果。
3.3工程质量保证措施
要对工程图纸和相关文件精神有着全面地了解,同时掌握相关施工和设计规范,根据验收标准严格施工。保证施工材料的质量,确保材料符合规定要求,对其进行严格检验,满足要求后才能使用,如果上道工序不合格,不能进行下一道工程的施工。严格按照施工和操作流程来进行施工,提高施工过程中的质量检验和控制。在工程中设置质量检验科,实现内部的质量自检,对施工计划进行调整和优化。注重应用先进技术,加强技术创新,为施工技术水平奠定基础。成立技术服务小组加强技术攻关。
另外,施工管理人员必须对施工机械管理引起重视,管理好机械设备的调用、存放、维修养护问题,及时制定日常的设备巡检和维保计划,合理进行机械设备存放管理,提高机械设备的使用效率和使用质量,同时,做好施工现场工程机械的合理调配,明确不同施工机械设备管理职责人员,避免施工机械使用过程中的权责不明和管理混乱。
结束语
在建筑电气安装施工中,其设计工作以及实际施工时的工艺、技术等科学合理性都会直接影响到整体工程的质量效果。根据国家标准来对建筑电气进行设计,结合建筑工程中电气安装的科学工序以及施工验收规范来进行预埋、预留处理,同时与土建施工做好深入地协调配合。
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