浅析提升基层干部心理能力的对策

浅析提升基层干部心理能力的对策

何晶

本溪市委党校 辽宁本溪 117000

摘要：基层干部站在化解矛盾、解决问题的第一线，来自于工作、社会、家庭及自身的压力使他们产生一系列不良的躯体症状和心理能力缺乏等表现，他们的心理健康水平影响着行政效率 ,影响着党和政府的形象。本文从组织层面和个体层面提出提升基层干部心理能力的对策。

关键词：基层干部 心理能力 对策

心理能力本质上是一种面对现实、追求目标、克服困难、完善自我、积极向上的内在力量。中央党校教授胡月星认为：加强党的干部队伍自身建设，不仅包括思想建设、作风建设、组织纪律建设，还应当包括心理能力建设。把心理能力纳入党的干部队伍自身建设中，对于增强党的凝聚力与战斗力，激发各级领导干部心理活力，营造风清气正的良好政治生态环境都是至关重要的。目前，无论是疫情防控的严防死守，还是发展经济的复工复产，或是脱贫攻坚、全面小康的任务完成，都加剧了领导干部的工作压力和心理压力。基层干部站在化解矛盾、解决问题的第一线，来自于工作、社会、家庭及自身的超负荷压力更使他们产生一系列不良的躯体症状和心理能力缺乏等表现，他们的心理健康水平影响着行政效率 ,影响着党和政府的形象。因此，应从组织层面及时对基层干部进行心理关怀，从个体层面引导基层干部积极进行自我心理调适，进而不断提高基层干部的心理能力。

一、组织层面：完善和落实基层干部心理关怀制度，激励担当作为

支持性的社会环境可以增强认同感和归属感 ,缓解基层干部心理压力 ,激发工作热情，对促进基层干部担当作为起到积极的作用。

1、科学制定干部考核制度，做好基层减负工作

2020年4月，中共中央办公厅印发的《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》强调 ，要建立基层减负长效机制 ,持之以恒抓作风 ,坚决整治形式主义、 官僚主义。同时在考核时避免重复检查,减少考核频次 ,科学设置检查和评比的内容、程序和节奏 ,加强考核针对性 , 强化考核结果的运用，引导干部取长补短 ,更好地履职奉献，切实减轻干部负担 ,让越来越多的基层干部有更多精力为民服务、干事创业 。

2. 严格落实容错纠错机制，激励基层干部担当作为

《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》强调,要建立和完善激励机制,大力选拔实绩突出的干部,推进干部能上能下,让干部敢干事、愿干事、干成事。不断完善容错纠错机制 ,鼓励干部积极创新,本着严管与厚爱结合、约束与激励并重的原则 , 按照容错纠错机制科学划分容错范围,避免简单推责、追责、问责；严格落实容错纠错机制,坚持惩戒与教育相结合、监督力度与温度相结合,把组织关爱落到实处,鼓励探索者、宽容失误者,营造敢想敢干的环境,使干部集中精力干事创业，真正激励干部担当作为。

3.建立健全危机干预机制，切实落实干部关爱制度

党的十九届四中全会指出,要健全社会心理服务体系和危机干预机制,完善社会矛盾纠纷多预防调处化解综合机制,努力将矛盾化解在基层。要为基层干部提供科学、权威、规范的心理服务，加强基层干部谈话谈心制度 ,对长期奋斗在基层一线干部,给予更多关心关爱。定期研究、解决干部实际困难, 让其有更多的获得感和幸福感。重视组织文化建设，开展形式多样、健康向上的活动,培养健康兴趣爱好,营造良好的工作和学习氛围, 增强其归属感,激发其使命感和责任感,培育领导干部自尊自信、 理性平和、积极向上的社会心态。

二、个体层面：运用心理规律进行自我心理调适，厚植心理资本

基层干部只有充分认识到自我心理健康的重要性 ,才会及时采取有效手段进行自我调适 , 激发心理能量。

1.正确看待压力，提升认知能力

心理压力是个体在生活适应过程中的一种身心紧张状态。在压力面前，不断积累经验，解决问题时变片面为全面、变绝对为相对、变静止为发展，提前做好规划，获得控制感，才能提升自我抗压能力。基层干部更要有正确的自我认知,避免自我评价过低或过高,做到自信但不自负, 自省但不自卑,客观地看待事物。若过于自卑,做事情容易畏首畏尾,瞻前顾后,缺乏担当精神,影响执行效率；若过于自信 ,则容易追求不切实际的目标,工作不踏实,好高骛远,最终影响工作实效。基层干部面对压力要有迎接挑战的责任感和使命感,要有勇于担当的勇气和魄力,更要有坚决果断的心理品质,从而为赢取胜利而不断前行。

2.学会合理释放，有效管理情绪

情绪是个体对社会生活和事业的态度体验。积极的情绪对领导干部的改革创新、工作效能的提高有强烈的促进作用，反之会影响工作的积极性和正常的生活。基层干部应保持稳定、饱满的情绪,有效发挥情绪的增力作用,促进对未来事业发展的信心。当基层干部面临较大压力时，要始终给自己积极心理暗示，并通过倾述、写博客或日记、 哭出来等合理方式适度宣泄，转移注意力，通过代偿和升华，把情绪外力引至正确方向上来，建设性、创造性地工作，对人、对己、对社会都有利，做到有效管理情绪。

3.培养坚强意志品质，科学管理行为

基层干部要培养自身坚强的意志品质, 面对困难时及时调整心态，以大局为重,以良好的自信激发潜能,在诱惑面前不动摇,在困难面前不退缩,不忘初心，展现最佳状态，为群众树立良好榜样。遇到艰难险阻时，率先垂范、冲锋在前、甘于奉献 , 以大无畏的精神、坚韧不拔的意志品质与群众患难与共，坚定信心和勇气 ,相信只要凝心聚力、众志成城 ,定能渡过难关 ,取得最终胜利。

4.激发心理能量，厚植心理资本

提升基层干部队伍心理能力，重在厚植心理资本。心理资本是个人所拥有的积极心理状态，是一种动态的能量储备。厚植心理资本就是厚植心理土壤，加强营养，为心理能力提供动力保障。明确的目标和坚定的信念，把党的目标内化为自己的行动，把忠诚、责任、担当作为政治素质过硬的基本要求，把乐观积极投入作为心理能力的重要指标，追求精神世界的愉悦满足，积极奉献，创造进取；激发、培育和保护成就动机，让自我体验到尊重厚爱的情感体验；培养职业兴趣，促进人的职业定向和职业选择、开发人的智力、激发人的探索与创造欲望、增强人的职业适应性和稳定性；树立争取价值取向，充分发挥自身价值取向的正面示范和引领作用，为提升心理能力提供动态的能量储备。

参考文献：

1.苏曼丽：加强领导干部心理健康教育培训和心理服务体系建设研究[J].南宁师范大学学报，2020.9（5）

2.李朝波：探索在党校建立领导干部心理服务平台[J].中国党政干部论坛 ,2019（1）

3.胡月星：把心理能力建设纳入党的自身建设[J].中国党政干部论坛 ,2019（1）