化工生产技术管理与化工安全生产的关联性

化工生产技术管理与化工安全生产的关联性

牛生亮

山钢股份莱芜分公司焦化厂 山东 济南 271104

摘要：为构建安全、高效的化工生产体系，相关人员需加强化工生产技术管理，落实化工安全生产制度，优化化工生产流程设计。在此基础上，文章对化工生产中安全生产与技术管理的关联性展开分析，旨在明确化工生产的重点管理内容，引导相关企业加强化工工艺流程管理，制定安全、可靠的技术管理方案，促进化工生产的标准化，实现化工安全生产目标。

关键词：化工生产；安全；技术管理；关联性

引言

在我国不断发展的社会主义市场经济条件下，我国在化工领域的科学技术发展也更加迅速，化工生产技术也取得了极大的进步。在新经济时代下，我国的化工行业对于化工安全生产工作有了更高、更严格的要求，通过化工生产技术管理来保障我国化工安全生产工作成为了一项非常重要的任务。因此，分析化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系，能够为更好地找到化工生产过程中的安全隐患提供技术支撑，为解决化工安全生产问题提供帮助，从而保证化学工业生产顺利安全地进行，为我国化工行业的进一步发展提供保障，促进经济社会的平稳健康发展进步。本文从化工安全生产存在的问题出发，分析了化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系，基于此提出了相应的解决措施，为促进我国化工行业发展进步提供了新的思路和方案。

1化工安全生产与化工生产技术管理的关系

近年来，我国化工企业机械制造业发展迅速，安全生产问题也日益受到重视。为了更好地顺应潮流，化工厂必须在安全生产方面进行自主创新。这样，公司可以获得巨大的经济效益，公司也可以创造一个更有营养、更健康的身心。因此，在我国整个产业链中，化工厂加工制造业是一个非常重要的优势产业，是当今社会城镇化进程中安全生产控制和正常使用的关键优势产业。员工是企业集团的主体，对现有企业的进步带来非常重要的提升作用。因此，只要企业的生产流程和安全工作得当，员工就有稳定的情感资本投入到自己的工作中，为企业创造大量的经济效益，从而提升企业的核心理念——可持续发展理念。我国经济社会发展促进了化工企业工业生产的发展趋势。化工产品安全生产制造管理体系对化工企业的可持续发展趋势具有非常重要的现实意义。首先，化工企业生产的安全化工原料可以帮助我们解决很多问题，在日常生活、工作和学习知识方面给大家带来很多方便。其次，化工企业使用安全的化工原料推动化工企业的进一步发展。化工厂制造领域的健康发展，必须建立在化工原料的稳定和优质的基础上。

2化工安全生产与改善生产技术管理的措施

2.1建立健全安全生产管理制度

化工生产的危险性远超于其他生产型企业，且一旦发生严重安全事故，将会造成难以挽回的严重后果，不单是危害员工和企业本身，更会给周边群众和环境带来一定的危害。因此，化工企业必须重视安全生产管理制度的制定和执行。首先，要结合企业的实际情况和化工生产的具体内容，制定完善的安全管理制度，对生产环节的流程、标准、技术进行全面的规范，为化工安全生产提供制度保障；其次，要落实安全管理制度的执行情况，由专门的监管部门针对安全管理制度的执行进行监督和审核，一旦发现未按安全管理制度操作的行为，要进行严厉处理，提高全员对安全管理制度的重视；再次，要根据化工安全生产管理的具体要求，做好明确的岗位和人员配置，落实责权和分工，制定各个关键生产环节的责任主体，以便于对化工安全生产管理的情况加以有效的监督和管控，在发生安全事故时可以第一时间确定责任人，提高应急处理的能力和追溯审查的能力；最后，要将员工的绩效考核、岗位晋升、个人发展与安全管理制度的执行情况紧密的结合起来，实施行之有效的约束，以确保安全管理制度执行到位。

2.2加强员工安全培训教育

在化工企业生产过程中，员工是否具备安全意识至关重要。安全意识不足是引发安全事故的重要因素，所以化工企业的领导或管理人员，必须要及时更新现代安全生产理念，并确保员工能够认识到安全生产的重要性。把安全培训教育和企业长期发展紧密联系在一起，帮助员工掌握更多安全知识，在提高生产安全的同时，也能发挥出管理工作的有效性。企业必须定期组织员工开展安全培训，结合实际生产活动制定培训方案，强化员工的个人能力与操作水平；同时根据生产情况制定安全制度，要求员工严格遵守，提高自身的安全意识和规范生产操作；企业还可以通过安全讲座等方式加强安全教育，不断为员工灌输安全生产意识，进一步保障化工生产安全。

2.3各部门合作共同营造安全生产氛围

安全的规模经济可以促进业务前景的长期稳定。安全生产与企业内部自上而下的所有制造、管理计划息息相关。因此，各企业要共同做好这项工作。企业安全工作要扎实开展，努力实现“安全生产零事故”的总体目标。公司领导在制定生产过程管理规定时，必须兼顾各种细化条件，确保制定的管理制度能够将细化条件结合起来，使管理制度最大限度地调节情绪，使公司仍可安全生产。在整个管理过程中，必须遵守相关的法律法规。一方面，企业的机制会更加完善，另一方面，对员工的监督也会更加完善。目前，相关法律法规对化工厂安全生产没有明确规定，许多公司无法获得出色的安全工作。管理信息系统存在重大缺陷，不能实现预期的管理目标。所以，化工企业要想显著提高技术管理的效率就必须从意识上提高，形成完善的管理体系，加强员工的安全意识。

2.4提升生产人员综合素质

为夯实化工生产技术管理基础，实现化工安全生产目标。化工企业在加强员工安全教育的同时，还需多层次地提升化工生产人员的综合素质，明确其在技术管理中的基本责任。首先，化工企业在招聘生产人员时，还应加强技术培训，落实生产人员的“继续教育”方案，规范化工生产中“安全管理”“企业生产部门”“一线生产”“设备操作”等岗位的从业条件，严谨地考察人员的从业资格。确保各岗位生产人员持证上岗，尤其是化工生产中危险化学物品的管理、作业人员。其次，考察生产人员从业资质后，还应通过“半工半训”“一对一指导”“集中培训”“网络自学”等方式，加强生产人员培训，使其学习化工生产中的技术工艺、安全应急技术，全方位的提高生产人员综合能力，满足化工生产技术管理、安全生产需求。最后，在化工企业生产技术管理过程中，还应坚持制度为先的基本原则，用完整、科学的安全制度和技术管理方案，明确各岗位、各项生产活动中的人员责任。保证化工生产中管理系统无缺陷、无漏洞，人员无失误，贯彻落实化工生产中的各项责任制度。在此期间，管理人员还应加强监管，贯彻应用“抓早、抓小、抓苗头”的管理理念，关注化工生产安全管理、技术管理中的薄弱环节，将安全、质量隐患扼杀在摇篮里。

结语

化工生产的安全性是化工企业和化工行业发展的重中之重，只有通过不断提高化工生产技术管理，树立安全意识，转变企业发展理念，加强生产人员的专业知识培训，建立起完善的安全管理制度，才能有效防止安全事故的发生，从而保证化工生产工作的顺利安全进行，以此来推动我国化工行业的健康发展，为我国的经济发展和社会安定和谐做出贡献。

参考文献

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[3]费文会.煤矿管理者教育经历与煤矿安全生产关联性分析[J].中国安全生产科学技术，2020(7):16-18.

牛生亮，男，1986年8月，汉族，籍贯:山东省泰安市，山钢股份莱芜分公司焦化厂。主要研究方向：化工安全在化工企业的重要地位。