测绘工程监理的质量控制方法探讨

测绘工程监理的质量控制方法探讨

李玉成

青海地理信息产业发展有限公司　青海西宁　 810000

摘　要：测绘监理规章制度已执行很多年，在测绘项目管理和测绘市场管理中具有重要作用。测绘监理规章制度和技术日趋健全，但与建设工程行业的监理工作对比仍有很大差别。文中主要是讨论测绘工程项目监理的质量管理方式。

关键词：测绘工程；监理；质量控制

引言

一般来说，在新的土地开发或大中型项目基本建设以前，都必须测绘技术工程师制作对应的测绘图，并给予关于该土地地质资料。只有那样，才能够对该土地进行设计乃至开发。因此测绘在人们的日常生活中十分关键。

一、测绘工程项目监理质量控制的原则

愈来愈多的测绘项目业主严格规定监理，以反映监理在确保测绘项目品质中的主要功效，因而监理务必根据下列原则开展：(1)以依法、遵规科学为原则；(2)以独立、公正、及时为原则；(3)以全面、真实、准确为原则；(4)以安全、保质、守密为原则。

二、测绘质量管理的内容

1、针对项目方案策划，必须按照用户的规定制定相对应的项目内容，依据项目内容资金投入工作人员数量和各类机器设备；

2、组织分配测绘项目，要依据测绘技术专业的类型、技术专业项目的难度系数和方位，明确要参与的工作人员；

3、项目技术设计必须依据测绘项目规定和相关设计方案要求制定项目计划方案；

4、投入实用，依据测绘项目规定具体指导监管各设计书，监督检测仪器，确立质量检验方式；

5、梳理这种成果，但与此同时还要评定这种消息的安全系数，有需要时可以采用备份数据等预防措施；

6、对项目的测绘技术开展汇总，必须依据《测绘专业技术总结撰写要求》及有关技术标准和规范开展相对应的汇总，对技术性问题开展剖析，作出清晰的结果；

7、依照相关管理规定对项目开展工程验收，验收达标后依照合同约定递交测绘成果。

三、测绘工程监理的质量控制措施

1、细化评级标准

从测绘监理规章制度层面考虑，有关测绘质量控制单位要紧紧围绕测绘监理的标准化发展，制定或修订相对应的标准、制度或规范，对测绘项目的工作内容和成果品质区划进行优化和等级分类。尤其是针对测绘全过程，对于不一样的测绘项目，进一步优化评分标准和评价方法。测绘观察员应了解各种各样测绘项目的级别标准。制定测绘监理从业者资质点评和继续教育培训规章制度，确保测绘监理工作井然有序进行。

2、制定合理的监理取费标准

在测绘工程项目监理中，必须由监理方参加的项目多，项目繁杂。因而，制订科学合理的监理费规范十分关键。一方面毫无疑问是对监理工作人员的认可，有效的收费标准可以确保监理企业的权益，进而确保监理工作人员的收益。次之，有效的监理费规范可以严厉查处市面上一些监理企业，运用故意降低价钱等非法行为进行竞标，这样也有助于维护监理市场环境。

3、提高各级员工意识、学习相关知识

加强测绘施工项目管理，就要保证质量管理能力。要想实现这一点，就需要每一个员工都学习我国测绘局下达的《测绘产品质量监督管理办法》和《测绘生产质量管理规定》两个文档，这两个文档学术研究很强。还需要员工必须在学习这种文本文档的同时开展汇总，便于更好的应用他们，并付诸实践。要在实践中把握这种出色技术，还应加强测绘行政部门主管机构的质监职责。

常言道，“无规矩不要成方圆”。拥有完善的运行管理体系，还要一个健全的规章制度，那样也会提高工作效率。可是，规章制度的制订需要以测绘新项目监理的特性为根据。可是，测绘工程项目监理的特性是科学合理、公平、单独、服务项目。它致力于为客户给予项目风险管理服务项目，并建立一个根据信赖的买卖。可是这一规章制度的确立就需要大家学习一些别的行业的监督方式，取其精华，弃其糟粕。殊不知，这种体系的建立也只是公式法和理性化的。因此务必付诸实践。针对监理体系的执行，记录质量检验全过程，并进行对应的质量分析报告。在实践中获得更快的健全。可是，这一机制也务必具有规范员工个人行为的功效。每一个测绘新项目最重要的是质量控制点。因而，必须在更主要的层面，如数据采集层面分配适宜的工作人员，以保证他们可以担任此项工作。

4、加强成果资料检查和验收

数据信息、地形图成果和智能化商品是测绘项目合同书的标志，测绘成果工程验收是测绘项目质量管理的最后一道程序流程。在这过程中，监理应查验测绘经营者递交的最后成果，以保证全部成果合乎技术设计和相对应标准和规范的要求。除此之外，监理还应查验测绘企业在操作流程中产生的品质纪录。依据《测绘产品质量评定标准》(GB/T 24356-2009)和工程承包合同，查验测绘成果品质，按中标单位开展总体品质点评，得到监理结果。假如项目的信息和成果很有可能涉及到国家机密，项目的所有参加者都需要遵循对应的保密规定，严格遵守保密管理制度，严格要求对数据信息和成果进行管理，坚决杜绝泄密事件和外流。项目多方应制定项目成果搜集、梳理、存放、转交和销毁的管理方案，并接受监督单位的定期检查和工程验收。与此同时，生产制造企业也需要对其担负的测绘项目制定自身的知识产权规章制度。项目执行流程中如产生与项目有关的知识产权纠纷，监督机构应开展调研和融洽，并帮助多方解决纠纷案件。最终写下测绘项目监理汇报，递交给业主。

5、真正确立以总监理工程师为核心的工程建设项目现场管理体系

在施工场地三方体系管理中，总监理技术工程师是关键人物。施工单位的一切活动都需要在监理的眼皮底下开展，业主方可以通过监理企业与施工单位沟通交流，而不是直接与施工单位商谈。此外，业主方对监理的需求不可以超过授权委托监理的合同书范畴，超过合同书范畴，一旦超出合同范畴就不能下指令。

结束语

测绘工程项目对我国经济发展起着非常重要的作用，测绘工程关联到我国的建筑行业，因而测绘工程项目的质量控制至关重要。因而，从事测绘工程质量管理的工作人员要保证自身的技术实力，为质量控制奉献自身的能量。

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