建筑项目施工安全标准化管理

建筑项目施工安全标准化管理

向林松 1 赵悦名 2

1 身份证： 552125199304221011 ； 2 身份证： 150424198908070044

摘要：在建筑工程施工过程中一旦发生安全事故，不仅会对施工人员的安全产生很大的威胁，还会影响工程施工进度与质量。所以，建筑工程中的安全管理是确保工程质量，有效降低建筑工程事故发生的重要前提。本文通过分析当前我国建筑工程安全施工管理工作的基本情况，提出了建筑工程安全施工标准化管理的具体举措，希望对建筑工程安全管理工作提供借鉴和参考。

关键词：建设工程；安全；标准化管理

引言

近年来，建筑工程项目建设规模逐渐加大，建设难度也在提升。为了提高建筑工程的建设水平，保障建筑工程的安全，需要进一步提高安全生产标准化水平，降低建筑工程中的安全隐患。对于建筑工程来说，要切实做好安全管理工作，加大监督和管理力度，最大程度提高建筑工程建设质量与安全。

1建筑施工安全标准化管理概述

建筑施工期间的安全标准化管理指的是根据相应的管理标准，结合施工安全管理要求，落实施工规范，实现对施工过程的安全管理，减少事故发生概率，规避风险因素，并且提高项目施工质量，与此同时，施工开始之前就要对施工期间可能发生的问题做好预估，并且制定紧急预案。在施工项目安全标准化管理期间，要明确规章制度，坚决发挥管理机制和管理规章的重要作用，提升项目施工期间的安全管理水平，使得施工各环节都能够协调有序进行，最终推动项目的完整竣工。在新的行业背景下，安全标准化管理应当关注以下四方面：第一，响应国家安全生产原则，落实以人为本的核心理念；第二，强化施工期间的信息化建设和标准化建设，促进施工信息的透明化，做到该保密的保密，该公开的公开；第三，提升要求，丰富标准，推动标准多元化、灵活化；第四，实现人-机-环-管四方面共同发力的全面监管。

就我国目前的建筑产业发展来看，我国在安全管理方面还存在许多问题，管理能力、意识、流程以及施工环境、技术、设备等因素均存在或多或少的缺陷，如果在施工期间发生安全问题，甚至可能引起连锁反应，给企业和相关人员带来巨大的损失，对此，有必要强化安全管理，这既是我国建筑产业健康发展的必然要求，也是实现建筑项目顺利竣工的重要前提。

2建筑施工企业安全质量标准化生产常见问题分析

2.1安全质量标准化生产投入力度低下

建筑施工企业安全质量标准化生产所面对的对象是规模大、建设周期长的建筑工程项目，因此对于安全生产的要求和投入力度也是较大的。为了满足实际要求，需要针对安全质量标准化生产提供足够的资金支持，这就需要企业加强资金投入，形成稳定的安全生产资金投入体系。在相关法规中明确规定，安全生产投入主要由决策机构负责人和投资人重点保障，并且需要针对投入不足而产生的损失后果承担相应的法律责任。如B企业在改进生产系统时，最初投入目标是为了提高生产效率，与整个安全管理工作是没有联系的。但是，如果在整个改造的过程中加入任何的安全管理工作，那么便会将生产系统改造耗费的资金纳入安全管理的台账中，这样无形之中便会增加安全管理成本投入，对于整个安全管理必然产生不良影响。通过实际调查发现，2021年3月份，B企业在第一季度财务资金报表审核中发现，安全管理成本投入相比上一季度增加了30%，而深入调查中发现，这部分资金中80%是由于其他不相关的生产系统改造而增加的。

2.2施工方不重视施工安全管理工作

当前很多施工人员安全意识比较淡薄，很多行业标准的安全举措没有在实际中真正落实，这样就为建筑工程管理工作留下了严重的隐患。在建筑工程施工过程中重视安全生产工作，施工单位就要完善安全施工责任制度，不仅要增加安全检查人员的数量，还在安全检查的时候对每个安全问题进行认真检查。对于建筑施工中的安全资料不够规范和标准的问题，施工和设计单位就要对整个工程的安全性实施总结和考查。在不同施工环节中，各单位需要对安全施工方案进行交底，促使安全教育做到位，这样每个单位都对建筑安全细节有个基本的了解。

3建筑施工企业安全质量标准化生产优化改进建议分析

3.1科学认识，加强人员配备

建筑施工企业安全质量标准化生产中，需要从主观思想上积极改进，形成科学的认识，塑造良好的企业安全文化，加强安全生产人员配备管理。（1）安全管理顶层人员需要加强本企业安全生产岗位需求的调查分析，以每周为阶段性调查标准，深入分析每周企业安全质量标准化生产需求，做好整理分类。而在实际调查中进一步认识该企业安全质量标准化生产每周安全工作内容，在此基础上明确安全管理人员的专业技术水平和能力范围，以此做好科学的搭配，促使人员能够“人尽其才”。（2）及时加强安全管理人员培训教育。企业在岗位需求调整之后，通过阶段性反馈，要及时组织安全管理人员安全培训教育，通过成立专门的安全培训持续性教育表格，以此发挥有效引导作用。人员接受安全培训教育之后要通过阶段性评估，满足阶段性生产标准之后才能进入到安全岗位中。

3.2施工期间的工作要做到完善安排

建筑工程安全施工管理工作的开展，要从工程的整体角度来实施分析，并且构建科学化和有效化的方案，从而提升建筑工程施工期间的安全保障工作。在建筑工程建设初期，建设单位要详细安排施工工作，对各个工作区域所要采取的安全防护举措进行合理规划，强化安全管理人员的安全管理工作力度，严格把控现场施工管理工作，要做到以施工设计为基本要求，强化施工人员的安全操作规范能力，严格避免出现各种意外。在建筑工程安全管理日常工作中，施工单位要建立健全预警工作机制，将安全疏散演习的内容加进去，由专业的安全管理工作人员对安全隐患实施检查，认真记录。

3.3构建建筑安全生产标准化长效机制

建筑安全生产标准化的根本目的在于将安全生产及管理责任全面贯彻落实到位，并通过专业化、科学化和标准化的安全生产管理措施，有效避免安全事故的出现。因此，需要结合建筑工程项目的实际情况，构建完善的建筑安全生产标准化长效机制，使得安全生产工作趋于常态化、动态化、全面化，并实现对建筑工程各个阶段的安全管理。同时，强化监督管理力度，将建筑安全生产标准化融入日常的施工过程中。在此过程中，要积极转变工作思路，加大创新力度，采用先进的监督和管理方式，强化管理力度，不断提高建筑工程安全生产水平，落实各项管理工作，提升建筑工程建设水平。

结语

综上所述，建筑施工企业安全质量标准化生产为当前积极推进建筑施工企业实现长效发展，提升安全质量管理水平，塑造良好的企业文化有着重要的现实意义。通过实际调查发现，当前建筑施工企业安全质量标准化生产中存在着诸多问题，要立足长远发展层面，积极加强资金投入，提供强有力的支持、优化组织结构，塑造良好的管控环境以及加强人员配备等方面，为安全质量标准化生产奠定基础，提升安全管理水平。

参考文献

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