医疗设备精细化管理的必要性的研究

医疗设备精细化管理的必要性的研究

唐修忠

南京大学医学院附属口腔医院 南京市 210000

【摘要】目的：探究医疗设备实施精细化管理的必要性。方法：选取2020年5月到2021年10月之间需要在医疗设备中心进行消毒和管理的医疗设备进行分组，100件医疗器械按随机数字表法分成对照组50件和实验组50件。对照组进行常规管理，实验组进行精细化管理，对比两组医疗器械在管理干预后的合格率和感染率。结果：在医疗设备管理效果的对比中，实验组管理合格率显著高于对照组（P＜0.05），差异具有对比性；在院内感染发生率比较中，实验组较对照组更低（P＜0.05），差异对比有意义。结论：对医疗设备进行精细化管理，在提高医疗设备综合管理质量的同时，还能将院内感染率降低，管理效果显著。

【关键词】医疗设备；管理效果；常规管理；精细化管理

临床治疗中大量医疗设备的使用，使得医疗设备在院内的管理难度也随之增加，而像电路板漏电、原件老化或者原器件故障等问题，均会导致医疗事故的发生，对患者的生命安全造成威胁^[1-2]。因此医院需要不断对医疗仪器进行管理，来将上述问题进行有效降低。精细化管理是一种细节化和全面化的管理模式，对于医疗设备所需求的管理有着较大的满足，有效提高管理水平^[3]。因此，本文现研究精细化管理在医疗设备中的管理效果，具体方法如下。

1资料与方法

1.1基础资料

将我院医疗设备中心在2020年5月至2021年10月间接收的需要清洗和消毒的医疗设备作为探究对象，遵循数字表法随机将上述100件医疗设备平均分为两组，每组各有50件医疗器械。对照组医疗设备重量在15克～290克之间，平均重量为（246.16±15.47）克，长度在10厘米～28厘米之间，平均长度为（18.69±3.97）厘米，宽度在25厘米～44厘米之间，平均宽度为（27.65±5.34）厘米；实验组医疗设备的重量最轻18克，最重300克，重量平均值（245.98±15.64）克，长度最短12厘米，最长30厘米，长度平均值（18.53±3.76）厘米，宽度最短17厘米，最长45厘米，宽度平均值（27.51±5.40）厘米。两组医疗设备在上述重量、长、宽等数值比较中差异较小（P＜0.05），组间具有对比对比性，我院已经批准此次研究。

1.2研究方法

对照组实施常规管理，主要包括：按照规章制度进行标准化、统一化的消毒和清洗工作，并对所清洗的医疗设备进行信息完善，做好使用登记表。

实验组则实施精细化管理，主要管理内容如下：（1）提高医疗设备中心护理人员对于医疗设备使用和管理的培训，对所有医疗器械进行建档，并对所有医疗设备进行定期检测，保证所有设备的精准性，并在使用前对医疗设备进行再次检测，将可能存在的问题及时找出，防止医疗设备在使用的过程中出现故障，在使用前和使用后进行记录。（2）根据医疗器械使用的频率、使用的时间以及设备发生故障的概率进行统计和维护，对日常检查工作进行加强，及时发现问题，将使用风险进行有效降低，在对各科室发放医疗设备时，核对设备的发放准确率。（3）不定期对医疗设备中心的护理人员进行集中培训和考核，将护理人员对于各项知识以及风险性进行提高，明确告知护理人员各项医疗器械的使用方法和注意事项，提高护理人员的专业性。（4）严格按照每项医疗设备的清洗说明进行清洗和消毒，降低在清洗过程中人为对仪器造成的损伤，选择具有较强专业性的维修工程师对设备进行定期维护，将设备维护率提高，尽可能将设备故障率进行降低。

1.3指标观察和分析。

1.3.1比较两组医疗设备在管理前和管理后的回收合格率、清洗合格率、消毒及灭菌合格率和发放准确率。

1.3.2对比两组医疗设备之间发生感染情况并进行数据分析。常见感染包括：切口感染、口腔感染、呼吸道感染、泌尿道感染和软组织感染。

1.4统计学方式

通过统计学软件SPSS21.0对研究中的数据进行分析，计量资料以（ ±s）描述时，取T进行校验，计量资料以百分率（%）描述时，取X²进行校验，当P＜0.05时，两组之间的差异性具有临床对比意义。

2结果

2.1医疗设备管理效果比较

实验组患者经过精细化管理后，其综合管理合格率较对照组更高，数据对比有显著性（P＜0.05），见表1。

表1两组医疗设备管理合格率对比(n，%)

2.2院内感染率比较

实验组因医疗设备而造成的院内感染率显著低于对照组，数据存在统计价值（P＜0.05），见表2。

表2院内感染发生率对比(n，%)

3讨论

随着我国医疗技术突飞猛进的发展，近年来越来越多的现代化医疗仪器和医疗设备的种类在临床上也越来越多，不仅可以将医疗服务水平进行提高，医疗诊断结果的准确性也在提高，为顺利开展临床治疗起到了有效的保障^[4]。但医疗设备由于缺乏系统的和专业性的管理，会在回收、清洗和使用中出现较多的故障，降低了治疗结果。为避免各类不良事件的发生，应采取有效的管理措施进行干预^[5]。精细化管理是一种新型的管理模式，是提高护理人员分工的精细化和护理人员服务质量精细化的必然结果，在常规管理的基础上建立的，最大程度的降低管理中的资源损耗和管理成本。对于精准性较高的医疗设备有着较大的作用，不仅提高了利用率，还能降低各类不良事件和感染的发生。精细化管理对于医疗设备中心的护理人员进行专业性的培训，并通过定期维护和检测来降低故障率的发生，做好回收和清洗以及发放工作的记录，配备医疗器械维修工程师对其进行定期维护，降低有故障的仪器在临床中的使用频率^[6-7]。我院特抽取100件医疗器械进行分组研究，分别为实施常规管理的对照组和实施精细化管理的实验组，经过文中数据对比后发现，实验组医疗设备在回收合格情况、清洗合格情况、消毒灭菌合格情况以及发放准确性的比较中，与对照组之间存在显著差异，说明实验组其管理效果更好（P＜0.05）；同时，实验组患者因对设备进行有效管理，其所造成的各种类型感染发生率也同样较低，与对照组的感染发生率存在明显差异（P＜0.05），数据之前明显的对比性验证了精细化管理的重要意义和实施精细化管理必要性。

综上所述，精细化管理的实施因提高了医疗设备的管理质量，因此有效降低了医疗设备在引发院内感染的概率，此管理手段具有必要性。

参考文献

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[3]侯利平.医院医疗设备管理中应用精细化管理的效果及对包装质量合格率的影响探讨[J].中国设备工程,2021(13):78-79.

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