试论如何提高建筑工程监理水平

(整期优先)网络出版时间:2022-07-08
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试论如何提高建筑工程监理水平

刘新龙

广西广安工程监理有限公司,广西柳州, 545000

摘要随着我国经济和人民生活水平的逐步提高,房地产业的发展速度日益加快。近年来,它逐渐稳定下来,人们对住房质量有了更全面的考虑。对于住宅质量来说,工程监理起着非常重要的作用,它直接影响到整个工程的质量问题和进度。因此,要加强对建设项目的监督,落实每一个环节的详细监督。同时,要定期对相关监理人员进行培训,提高监理企业监理人员的责任意识和专业技能,实现工程监理的质量保证,为住宅建设工程的发展打下坚实的基础。

关键词建筑工程;工程监理;质量安全

引言

监理工作的质量会对建筑工程施工的质量、安全、成本和进度产生非常大的影响,监理工作存在问题会直接影响建筑工程项目的施工效果。完善的监理制度、专业能力强的监理人才队伍、先进的监理技术和监理方式以及有效的监理工作能够为建筑工程施工的各个环节提供有效的监管。因此,监理行业需要采取积极的应对措施来解决目前监理工作中存在的问题。

  1. 工程监理工作的主要作用分析

工程监理能可以全面针对建筑工程中各环节步骤的施工作业之间进行监督管理,让目标建筑整体质量满足相关指标要求,让完工后的建筑可以在今后的使用过程中发挥其应有的价值。完善的工程监理工作可以有效实现对工程进度的全面控制,使建筑可以在预期时间内完工,由此实现经济利益的最大化。工程监理还将会对施工环节中的各方面安全性与工程造价进行管理控制,保障在施工环节各部门工作人员的生命健康安全,并对工程造价开展监督控制,在建筑工程满足相关质量标准的前提下,实现工程项目经济利益最大化。工程监理可以对工程项目中所涉及的信息、合约等进行管理,有效处理施工阶段各部门之间关系。

  1. 建筑工程监理工作中出现的问题

    1. 监理单位资质方面

当前监理工作对建筑行业的高度重视,也带动了监理市场的持续发展,出现很多规模不一的监理单位,其成立时间并不长,在监理工作资质方面存在很多不足,同时还存在很多专业知识、技能等不足、工作不规范的监理单位,其资质方面存在严重不足,监理单位开展工作的质量、规范等存在不足,会对建筑工程的施工质量产生不良影响。同时由于监理单位和建设单位单位间属于利益共同体,建设单位单位为了获得更多利益,刻意压缩建筑成本,严重影响了建筑工程的施工质量,监理单位由于利益关系,而不会追究存在的质量问题,甚至还会给建设单位单位的不良行为做掩护,这样的行为严重背离了监理工作原则,要及时进行有效整治。

    1. 专业人才方面

由于当前建筑工程项目的种类繁杂、多样,涉及到水利、土木、房建、装配式等工程内容,其都是监理工作的范畴,因为工程项目的专业内容不同,监理工作者一定要对诸多建筑工程专业知识进行全面了解与掌握,这样才能够对工程项目的功能性、质量等进行精准判断。

    1. 费用方面

当前很多监理单位的费用收取较低,所以因为市场竞争形势的影响,监理单位间会存在价格战,致使监理费用压缩的情况,其会对监理单位的运营成本、经济效益、社会效益等产生影响。

    1. 定位方面

着重探析监理工作的实际开展,监理工作者在实际工作中的职能定位较为尴尬,很多监理工作者并不熟知自身的岗位职责,致使监理工作职能存在混乱。很多监理工作者实际工作中意识到施工进度比较缓慢,会直接基于管理者身份要求相关工作者赶工,但是这种行为已经超出了其的职权范围。工作职能方面监理工作者有权利对工作者进行管理,表明监理工作者的定位不够精准。

  1. 研究工程监理中常见问题解决方法

    1. 调整监理行业结构

针对工程监理存在的多头管理问题,应当引入国外先进的监理行业结构,根据自身企业的大小,选择不同的转型方向,如大型企业可以选择全方位的监理方向,小型企业可以选择单一、精细、专业的监理方向,大小企业各有特色,虽然存在行业冲突,但各有发展空间,且有效避免了多头管理问题。此外,不管是大型企业还是小型企业,在发展过程中,都需要明晰品牌效应对企业的影响,只有在发展的过程中注重信誉,才能提高行业的知名度,产生公平竞争,形成良性循环,从而提高整体的监理行业水平。

    1. 信息化技术提升监理水平

面对工程监理行业存在的信息化技术应用水平低的问题,监理公司需要明确信息化技术特点以及工程监理行业对信息化技术的需求,将信息化技术充分应用在工程监理的管理中,更正对信息化技术认识上的误区。扩宽信息化应用范围,掌握信息化技术设备的使用,适应和熟悉各种信息化技术软件平台,将工程监理的多种信息,存储至信息平台中,扩大工程监理范围,避免纸质信息存在的信息丢失、填写错误等问题,提高信息共享程度和工程监理效率。此外,监理公司若想避免信息外泄的同时,却又希望工程信息可以在相关部门实现信息共享,可以根据公司自身情况,构建信息化管理平台,将信息化技术引入到公司的全面管理中,让企业达到最大的整合,有效提升公司的竞争力。

    1. 明确监理工作职责

从事工程监理工作,就必须具有较强的责任心,坚决履行工作职责。因此,监理公司应对公司职工进行定期培训和考核,明确告诉员工所需要承担的责任和职责,提高工程监理工作人员素质和职业道德,增强职工对问题的处理能力。设计有效的考核措施,不让员工在公司养老,在工程监理的过程中,需要做到心中有数,让工程高效率完工,为公司打下监理的品牌口碑。面对工程监理过程中存在的矛盾,监理人员需要认清监理、建筑工程和买方之间的关系,明确三方之间不属于对立关系,而是相互监督、促进的良好发展关系,从而选择正确的协调手段,改善三方之间存在的矛盾,减少工程监理过程中,存在的阻挠,保障工程质量,树立公司口碑。

    1. 完善工程监理制度

为避免工程监理行业恶性循环问题的出现,工程监理行业需要不断完善工程监理制度,如工程监理监督机制、预算和结算审计监督机制、资料监管等方式,完善工程监理制度,充分发挥监理工作的公正性和专业性,提高企业监理效率。

为避免员工工作拖沓,也需要工程监理人员监理工程建设时间,是否是在工程立项开始,就着手监理建设工程,如工程立项之初的会审图纸、选定材料、施工技术选择、地质勘察成果等。既可以帮助监理人员顺利开展监理工作,也可以提高工程建筑质量。

工程监理工作任务繁杂、监理时间较长、所需整理资料较多。因此,需要明确工程监理人员工作范围,并制定相应的工作计划。让工程建筑在施工的过程中,制定工作单,以便监督和检查,防止不规范操作现象发生,避免低效率的工作,保证工程建筑企业资质和诚信度,从而保障工程质量。

    1. 优化安全监理

在建筑工程施工监理工作中,安全性必须要得到高度重视,监理部门需要认真落实安全管理的相关责任,对各类施工技术中所采用的安全技术进行逐一审查,禁止搞形式主义。例如:工程监理部门需要审核承包商资质与特定工种持证上岗情况,并逐一进行核对;在超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行施工以前,需要督促施工单位对施工方案进行专家论证并对施工流程进行严格监管,对于其中的各类机械设备的使用也需要进行严格监管。

结束语

整体来说,建筑工程施工监理是保障建筑工程整体质量的重要环节,因此需要高度重视,针对其中所存在的问题进行及早发现,及早改正,让工程监理发挥自身最大价值。

参考文献:

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