信息化管理模式在提高医疗设备管理质量中的应用效果分析

信息化管理模式在提高医疗设备管理质量中的应用效果分析

徐永军

重庆市九龙坡区人民医院 400000

摘要：目的：探究信息化管理模式在提高医疗设备管理质量中的应用效果。方法：选择我院147台医疗设备进行研究，对比分析信息化管理模式应用前后医疗设备合格率、设备管理质量和医护人员满意度。结果：从整体来看，应用信息化管理模式后，医疗设备的合格率、设备管理质量及设备使用满意度均高于应用前，差异有统计学意义（P＞0.05）。结论：信息化管理模式在医疗设备在管理工作中的应用，可提高管理水平和管理质量。

关键词：信息化管理模式；医疗设备管理质量；应用效果

引言：

医疗设备作为医院的基础设施，其管理质量不仅关系到疾病诊断与治疗的可靠性和安全性，而且关乎医疗、科研和教研工作的实施情况，影响着医院的医疗水平和服务信誉。传统管理模式下，医疗设备管理过程中容易出现各种各样的问题，存在着一定的安全隐患，导致管理质量不高，影响医疗设备的使用成效。而在信息化背景下，信息化管理模式在医疗设备管理中的应用，能够弥补传统管理模式存在的不足之处，实现管理手段的优化创新，保证管理质量和管理效果^[1]。基于信息化管理模式具有的优势作用，本文以120台医疗设备作为研究对象，分析信息化管理模式在提高医疗设备管理质量中的应用效果。

1.资料与方法

1.1一般资料

从我院现有的医疗设备中选择147台进行研究，包括：电子阴道镜3台，肺功能检测仪3台，纤维内窥镜2台，激光治疗机3台，输液泵73台，呼吸机11台，心电监护仪32台，彩色多普勒超声仪10台，心电图机8台，超声雾化器2台。应用信息化管理模式前，有医疗设备管理人员27名，平均年龄（32.38±4.51）岁；应用信息化管理期间，有医疗设备管理人员31名，平均年龄（33.17±3.42）岁。经比较，存在的差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2方法

实施前，医疗设备管理人员采用常规手段进行医疗设备的管理，严格执行医院制定的规章制度和管理条例，加强对医疗设备的检修、维护等工作，保证设备的正常运行^[2]。

实施后，医疗设备管理人员运用信息化管理模式开展医疗设备管理工作：

（1）构建医疗设备质量管理体系。为了保证信息化管理模式在医疗设备管理中的合理运用，有效提高管理质量和管理效果，医院要结合实际情况建立完善的医疗设备管理体系，设置不同的工作模块，如维修、质量检测、PM、计量测定、使用评价等，医疗设备管理人员只需按照模块中设置的内容实施管理即可。另外，还要将相应系统客户端设置在各个病区中，连接客户端与HIS数据库，通过无线或4G（5G）技术与手机连接，并与医院信息系统连接，确保信息传输速率，提升医疗设备管理成效。

（2）建立管理制度工作流程。信息化管理模式下，可将医疗设备质量管理制度转变成的符合计算机使用的详细操作流程，同时以信息化系统表达，即：选择模板→风险分析→评估得分→分类造册→风险设备台账→制定计划→质量检测→定期检查→持续改进（PDCA）→风险分析。管理制度工作流程的制定，便利医疗设备管理工作的顺利实施，使医疗设备管理人员在管理过程中一目了然，精准判断并解决存在的安全风险，不断提高管理质量。

（3）设置动态查询设备。在信息技术的支持下，医院可以增设动态查询设备，移动设备管理系统显示相关病区的设备名称、型号、使用情况及检修记录等，操作者可以使用自己的账户随时进入移动设备管理系统中查看，了解医疗设备管理情况。

（4）设备故障检修和追踪申请。为了延长医疗设备的使用年限，需要定期进行检修与维护。设备检修前，医护人员要登录系统填写申请表，由服务器传输到设备科，然后以发送信息的形式通知。对于损坏严重，需要大修的设备，检修人员要点击移动设备的“追踪申请”，待申请通过后，便能对设备进行检修，并在系统中记录检修流程及检修结果。

（5）培训与考核。信息化管理模式在医疗设备管理工作中的应用，要求医护人员具备一定的信息意识，掌握必要的操作技巧。因此，医院要加强培训，使医护人员认识到信息化管理模式具有的重要作用，提升他们的能力水平^[3]。针对工作人员的绩效考核，管理系统详细记录每一次的检修过程与维修情况，各科护士长可对检修人员及申请人进行客观评价，系统根据评价结果自动汇总，每月1次。

1.3统计学方法

研究过程中产生的数据用计量资料（x±s，t）和计数资料（%，x²）表示。统计学软件选择SPSS21.0，P＜0.05证明存在的差异有统计学意义。

2.结果

在信息化管理模式的作用下，医疗设备的合格率、设备管理质量及设备使用满意度均高于应用前，差异有统计学意义（P＞0.05）。具体情况如下（表1）所示：

表1 比较应用前后医疗设备的管理情况（n=147）

3.讨论

随着信息技术的兴起和大数据时代的悄然而至，信息化管理模式在医院医疗设备管理中的应用已成定势。传统的管理模式下，医疗设备管理存在着各种各样的问题，如：管理手段和方法相对滞后、设备管理没有明确界定、规范与制度落实不到位、管理质量和管理水平不高等^[4]。对于医院来讲，医疗设备不仅是基础设施，而且是医疗、科研和教研工作顺利实施的重要保障，在医疗技术水平提升方面起到关键性作用。如果在医疗设备管理中继续使用传统管理方法，会降低管理质量和管理成效，增加风险问题和安全隐患，不利于医院的发展。信息化管理模式是基于信息技术和大数据而诞生的，具有系统性与整体性、规范化和统一性、科学决策支持等优势，在医院医疗设备管理中的应用，可促进传统管理模式的改革创新，优化医疗设备管理流程，减少因设备所导致的安全隐患和风险问题，提高管理人员的专业水平和信息素养，提高整体的管理质量和管理效果^[5]。此外，有了信息化管理模式，可实现医院的规范化及精细化管理，为医院带来良好的经济收益^[6]。

本次研究结果显示：传统管理模式下，医疗设备的合格率为69.39%、设备管理质量（71.04±7.58）及设备使用满意度74.83%；信息化管理模式下，医疗设备的合格率为95.24%、设备管理质量（92.36±5.41）及设备使用满意度96.60%，差异有统计学意义（P＜0.05）。

综上所述，信息化管理模式应用于医院医疗设备管理工作中，能够保证管理效果，提高管理质量和管理水平，提升医疗设备的使用价值，满足各科室的使用需求。

参考文献：

[1]李玲玲.医疗设备信息化管理系统在医疗设备管理中的应用[J].医疗装备,2021,034(003):61-62.

[2]潘震.信息化管理系统在医院设备管理中的应用效果观察[J].甘肃科技,2020,036(006):73-75.

[3]姚旦华.医疗设备质量管理信息化的应用研究[J].中国医学装备,2014,000(006):40-42，43.

[4]谢京启.信息化系统应用于医疗设备管理中的价值探讨[J].中国医疗器械信息,2018,024(018):161-162.

[5]林东明.新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化思考[J].中国设备工程,2021,000(013):52-53.

[6]王寅.信息化建设在提高医院管理质量中的地位与作用[J].信息与电脑,2018,000(017):205-206.