提高火电厂集控运行人员事故处理能力

提高火电厂集控运行人员事故处理能力

李鹏

许昌龙岗发电有限责任公司，河南省禹州市 461690

摘要：随着能源生产管理工作要求的全面提升，火电厂的生产管理工作要求也有了系统的转变，为了实现高效的生产管理工作落实，作为生产管理工作人员，在现有的管理工作机制下，要全面深化火电厂集控运行管理工作落实，有效的加快事故防范管理工作质量的优化。但是在现阶段的管理工作中，火电厂安全管理工作仍旧存在人员重视性不足、综合管理制度缺失、管理工作落实不到位、事故防范管理工作措施缺乏等相关的问题，不仅严重制约了火电厂的集控运行管理工作质量提升，也为后期的火电厂高质量生产带来了一定的隐患。为此本文结合火电厂集控运行管理工作的重要性，分析现阶段火电厂集控运行管理工作与事故防范工作落实基础上存在的主要问题，以求强化集控运行管理质量，降低安全风险发生率。

关键词：火电厂；集控运行；事故防范

作为相关的管理人员在具体业务实施的基础上，应当做的不仅仅是系统的生产管理工作落实，同时也要有效地结合当前生产管理工作推进中存在的多种问题，分析集控运行管理工作对于火电厂集控运行产生的直接影响，有效地加快内部的问题分析和问题整改，提升生产管理人员的安全责任意识，明确集控运行主体责任，对于其中存在的事故风险问题以及事故管理工作要求进行明确统筹，一方面提升火电厂生产管理工作质量，另一方面降低火电厂生产安全风险的产生，提升火电厂生产管理工作质量，推动各项业务落实工作开展。

一、火电厂集控运行管理工作中存在的问题

1、没有制定全面的预防管理工作措施

在具体工作执行的过程中，相关的工作人员虽然都能按照工作任务要求推进工作，但是却没有制定出较为全面的事故预防管理措施。当事故产生之后才会提出相关的应对措施对整个事故进行处理和优化，虽然能够有效地缓解事故的问题，但是也会对整个火电厂生产管理工作带来一定的影响。首先相关的管理人员没有具体的制定出符合要求的预防管理工作措施，也没有在现有的工作规范要求下，按火电厂生产的实际特点，对预防管理工作的相关人员以及责任人进行明确，事故发生之后才建立专项的事故指导小组对后期问题进行排查，造成一定的经济损失和人员损失。其次相关的管理人员没有制定出符合要求的应急管理工作预案以及事故前期排查措施，对整个事故产生的前期和后期都没有明确的规范，这就导致集控运行风险隐患的产生，为后期的集控运行工作落实埋下隐患。

2、没有建立健全系统的人员培训机制

在当前的火电厂生产管理工作基础上，相关的工作人员为了有效地提升生产质量，在进行人员工作责任落实的基础上，往往都以队伍为基础进行人员的工作任务明确，在进行集控运行工作任务推进的基础上，管理人员没有制定出明确的集控运行管理培训机制，很多操作人员对于安全防范的工作要求不明确，也对相关的操作流程没有具体的落实，不仅导致火电厂集控运行安全风险的产生，也导致多种生产问题隐患的产生。首先在进行集控运行操作工作落实的前期，作为管理人员没有针对当前的作业项目内容，对具体的操作人员进行系统全面的培训工作，对于每一个操作流程只是笼统地进行介绍，并没有进行细致的管理和综合的分析，这就导致相关的操作人员操作落实不到位。其次作为管理人员也没有对操作人员进行思想安全意识培训工作，很多操作人员的安全意识较为淡薄。在操作的过程中只是为了提升生产效率而进行生产工作，并没有提升个人的思想意识境界，故而为生产工作埋下严重的风险隐患。最后在相关的操作人员培训的基础上，没有构建严格的考核机制，导致很多操作人员对于集控运行管理工作存在侥幸心理，集控运行管理工作要求难以落实。

3、系统的操作管理规范不明确

在实际的施工作业的过程中，很多操作人员没有按照相关的要求落实具体的操作。一方面是相关的基础设备操作流程不明确。在当前的火电厂生产管理工作落实的基础上，很多操作管理人员为了有效地提升生产操作管理质量，在进行操作管理工作的过程中都会按照自身的需求和任务的需求进行操作，没有严格地按照相关设备的操作管理工作规范进行落实。在进行火电厂的集控运行生产过程中，一般都应当按照相关的地质勘测管理工作要求实施集控运行任务的落实，但是很多不良的火电厂管理者为了创造更大的经济价值，对于地质勘察的相关要求没有严格落实，而是根据自身的需求进行集控运行工作，不仅导致地质环境的严重破坏，也会导致集控运行质量相对较低。因此在现有的基础上加快操作管理规范有效落实，提升操作管理质量就显得尤为重要。

三、火电厂集控运行管理与事故防范管理工作的具体措施

1、做好相关制度的明确

在当前的火电厂集控运行管理工作中很多问题的产生都是因为相关的管理人员没有按照火电厂集控运行管理的相关要求制定出符合工作要求的火电厂集控运行管理工作规范，导致很多工作的落实无据可依。首先作为管理人员要针对火电厂集控运行管理的特点，这制定出人员管理工作实施细则，对于火电厂集控运行管理的人员职责、单位工作职责进行明确。其次作为管理人员也要针对现阶段的火电厂集控运行管理存在的主要问题，提出具体的管理制度，例如掘进管理制度、设备综合管理制度等等。通过相关制度的建立健全，有效地提升火电厂集控运行管理综合质量。

2、做好人员的培训管理

为了有效地提升火电厂集控运行管理质量，作为管理人员要形成系统等火电厂集控运行管理工作体系，尤其针对人员培训管理工作，要明确各项管理任务目标，对于火电厂集控运行操作人员实施线上线下的综合培训工作，结合互联网管理工作模式，形成安全管理工作评价系统，实施事故风险预警机制，要求各类工作人员按照培训要求对不同的事故问题进行及时地上报。另外在培训工作落实的基础上，作为火电厂集控运行管理人员也要对操作人员实施培训考核，对于考核不符合要求的人员要按照考评管理工作要求进行奖金处罚。

3、明确操作规范流程

要想实现火电厂集控运行管理工作的落实，作为管理人员要在现有的管理工作机制下，对火电厂集控运行管理的各项操作规范进行明确，首先针对相关的基础设备进行综合的管理，分析设备对于火电厂生产产生的直接影响，根据不同设备制定出相关的管理工作规范要求，以保证火电厂集控运行管理工作的有效落实。其次对于施工作业技术也要进行相关的明确要求，告知相关的管理人员在进行相关技术操作的过程中，严格按照设计规范要求落实，以降低操作风险问题的产生。

4、做好事故的预防管理工作

在进行事故分析的基础上，作为相关的管理人员要明确事故前期管理工作的重要性，通过制定措施、明确任务、提出要求的方式，对火电厂集控运行管理进行明确。制定出符合当前作业规范要求的事故预防管理工作准则和预防管理工作措施。另外按照规范要求实施定期的事故隐患安全排查工作，有效地提升安全管理工作质量，降低事故风险的产生，更好地提升安全管理工作质量，满足火电厂集控运行管理需求。

总结：在现有的管理工作机制下，要全面落实火电厂集控运行管理主体责任，对于生产过程中可能存在的事故隐患和事故问题进行综合的分析研究和全面的落实。通过明确细致的制度建设，系统综合的人员管理，全面具体的任务落实，综合有效的事故防范，更好地推动火电厂生产管理工作的发展，优化管理工作模式转型，在加快火电厂基础生产管理工作的过程中，有效地降低火电厂事故风险的产生，不仅有效地提升生产管理工作质量，也促进了火电厂集控运行管理工作水平的优化，为后期的火电厂生产综合管理奠定基础，也为今后的火电厂企业经营效益提升提供助力。

参考文献

[1]史继辉.如何提高火电厂集控运行人员事故处理能力[J].山东工业技术.2016,(18).147-147.

[2]徐振.提高火电厂集控运行人员事故处理能力的途径分析[J].科技资讯.2015,(29).16-17.