提高建筑工程管理水平与施工质量的措施

提高建筑工程管理水平与施工质量的措施

何小平

身份证号码 :360502198312167132 惠州大亚湾经济技术开发区建设工程质量监督站 516081

摘要：随着国民经济的不断提升，建筑行业获得长足发展，现已成为我国经济体系中不可或缺的支柱产业，其质量情况也成为社会群众关注的焦点，施工质量的高低不仅会影响建筑物美观度，还会影响其稳定性和安全性，因此，本文通过对施工质量监督的现状和影响因素进行详细分析，明确内部控制策略和亟待解决的问题，帮助施工单位明确管理难点和优化方向，为未来行业发展和社会进步保驾护航。

关键词：建筑工程;施工管理;质量;

近年来，我国建筑工程行业在不断的发展过程中也逐渐暴露出一些问题，不但对建筑工程质量造成严重的影响，而且也对建筑工程施工企业形象造成了不良的影响，甚至是给社会大众的安全带来了隐患。因此，在建筑工程施工期间，施工管理需要将工程质量放在首位，并逐步优化建筑工程施工管理的方法，进而使建筑工程施工质量再上台阶，为建筑工程行业的长足发展创建优质条件。

1 建筑工程施工管理的必要性

1.1 有利于各个部门之间的协调

在建筑工程施工管理期间，各个部门都具有自身相应的职责，单个部门虽然能发挥相应的作用，但是要想建筑工程施工管理取得良好成果，那么各个部门之间必须做好相应的协调，确保每个环节都得到很好的衔接，进而使建筑工程施工能有序地推进。需要注意的是，在建筑工程施工过程中既要按照施工组织设计要求，也要根据有关方面技术经济文件展开，并始终围绕建筑工程施工质量，制定出具有合理性的管理方案，使建筑工程每个施工环节能得到有效控制，最终使有限的资源能得到优质化配置。

1.2 有利于建筑工程在规定期限内完工

在建筑工程展开具体施工期间，各个部门之间必须做好携手合作。建筑工程施工管理通常包含的内容有：施工材料的管理、施工技术的管理、施工人力资源的管理等诸多方面，此部分都需要实施准确的统筹，以便能确保施工既能有序推进，又不会出现资源被浪费的现象。因此，建筑工程施工管理无论是为节约资源，还是为确保工程能在规定时间内完工都是非常有必要的。在建筑工程施工中出现的各种问题需要做好统筹安排，并提出最佳的解决方案，确保建筑工程每个环节得到全面性的协调，进而使建筑工程能按部就班地推行。

1.3 有利于提高建筑工程施工质量

建筑工程施工管理涵盖的内容非常多，在建筑工程全过程施工中，对每个环节实施全面性的管理不但能消除质量隐患，而且还能使整体建筑工程施工质量得到保证。例如，加强施工材料的监管力度，做好施工材料检测工作，根据施工材料基本属性做好管理，不仅能使施工材料质量得到保证，还能防止由于管理不善而对建筑工程施工质量造成威胁；在建筑工程每个分项目施工结束以后，展开针对性的质量检测和验收，使建筑工程结构性能和质量能符合有关方面的规范标准要求。加强建筑工程施工管理，除了能在施工中及时发现并解决相关问题外，还能避免建筑工程施工结束后，出现推倒重建的可能。

建筑行业现已成为我国经济体系中不可或缺的支柱产业，其质量情况也成为社会群众关注的焦点，施工质量的高低不仅会影响建筑物美观度，还会影响其稳定性和安全性，因此，本文通过对施工质量监督的现状和影响因素进行详细分析，明确内部控制策略和亟待解决的问题，帮助施工单位明确管理难点和优化方向，为未来行业发展和社会进步保驾护航。现阶段，施工单位必须要掌握施工项目中各项环节的质量控制流程，科学地监督、控制工程质量，实现行业带动社会共同进步的目标。另外，施工单位还要明确质量监督的重要性，认真对待，以便于更好地服务社会、服务群众。

2 建筑工程管理过程中常见的问题

2.1 建筑工程施工管理创新意识匮乏

现阶段，我国有些建筑工程施工企业依然墨守成规，在建筑工程施工管理期间毫无创新意识可言，对尝试新事物保持观望的状态，导致建筑工程施工管理理念非常落后，片面化地认为建筑工程质量与先进设备和技术并不存在必然的联系，使得建筑工程施工人员在工程施工期间依然采用传统施工技术。当建筑工程施工需要展开质量检测时，在建筑工程检测方法上难以得到有效的突破，进而致使建筑工程无论是质量，还是施工效率都很难得到实质意义上的提升，最终使得建筑工程行业整体发展都处于停滞不前的状态。

2.2 建筑工程施工管理者缺乏专业素质

当前，建筑工程施工企业的很多人员都在受教育水平方面都偏低，而建筑工程施工管理者通常是由此部分人员提升上来的，所以导致建筑工程施工管理者的综合能力并不高。此部分人员从未得到过管理知识方面的系统化教育，在经验方面也极为匮乏。因此，致使其在建筑工程施工管理期间，只能凭借以往的经验展开工作，或者是依靠自身的感官行事，因而造成建筑工程在施工过程中缺乏规范化的标准，使得建筑工程质量无法得到确切的保障。

3 优化建筑工程管理，提高建筑工程质量的策略

3.1 创新建筑工程施工管理理念

建筑工程行业要想实现良好的发展目标，则需要对创新建筑工程施工管理理念保持积极的态度，并以提高建筑工程质量作为前提。同时，将技术管理作为建筑工程施工管理的重点部分，从施工技术的特点为起点，在建筑工程施工中使用新型施工技术、施工工艺、机械设备等，从而使建筑工程质量有显著性的提升。另外，还需要增加人力资源、物力资源方面的投入度，因为此部分是新技术作用得到全面发挥的基础条件。在建筑工程施工企业展开施工管理期间，需要将大数据和云储存等现代化信息技术融合到其中，以确保建筑工程施工管理能实现信息化和智能化，进而保证建筑工程施工管理能更具有科学性和合理性。

3.2 完善建筑工程施工质量管理制度

由于建筑工程施工过程通常比较复杂、难度系数高、工期长，因此，在建筑工程开展施工质量管理时，涉及的范围往往会比较广。例如，施工技术、操作流程、施工人员等，若是仅仅依靠管理者，那么则势必会造成建筑工程难以有序地推进，而是需要诸多工程管理者共同参与，并根据工程施工的情况加强协作能力。基于此，需要构建健全的施工质量管理体系，并依照工程施工进度对其展开不断地优化，避免工程施工中出现不合理的现象，进而提高建筑工程施工质量管理效率，确保建筑工程施工结束以后能符合国家和行业规定。

3.3 提高工程管理者质量管理意识

为确保建筑工程质量管理问题能得到妥善的解决，必须提高建筑工程质量管理意识。因此，建筑工程施工企业必须加强工程管理人员培训力度，以提高工程管理者的质量管理意识。因为只有当工程管理者的质量管理意识提升以后，将其应用到实际工作中，才能对其他工作人员起到上行下效的效果，进而使建筑工程每名参与者都有质量管理意识，在具体施工中通过不断优化创新施工技术的方式，提高建筑工程施工质量。此外，建筑工程施工企业通过加大施工人员培训力度，确保其在质量管理理念和施工技术方面都有显著性提升，进而为建筑工程行业的发展奠定基础条件。

4 结束语

综上所述，建筑工程要想获取良好的价值，那么则必须保证建筑工程质量。因此，在建筑工程施工期间应当加大管理力度，将质量管理作为重点管理对象。因为只有在建筑工程质量得到保障的基础上，其他方面的优化才能具有实质性意义。而建筑工程要想实现优质化管理目标，不但要提高建筑工程施工管理者综合能力，而且还要根据建筑工程行业发展需求构建健全的管理体制，定期组织施工人员学习最新技术和设备使用方法，进而提高建筑工程施工水平和效率，最终提高建筑工程施工质量。

参考文献

[1]杜文奇.如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].工程建设与设计,2021(6):218-219,222.

[2]张贵强.浅谈如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中国房地产业,2017(24):139.

[3]吴天才.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].中外企业家,2019(14):93.