探析路桥建设项目施工阶段工程造价

探析路桥建设项目施工阶段工程造价

胡文甜

保利长大工程有限公司

摘要：路桥工程作为市政交通工程的重要环节，在整个施工过程中有诸多因素会对路桥工程的造价造成影响，引起成本超支的情况，如果造价管理不力，很容易造成项目亏损，给路桥工程建设单位造成较大的经济损失。针对这些情况，需要深入分析路桥工程施工阶段工程造价的影响因素，针对性的开展造价管理与控制，树立动态化的造价管控思想，灵活调整造价预算，严格控制施工成本，避免成本超支的情况。本文通过路桥建设项目施工阶段工程造价管理措施，为相关工作的开展提供参考。

关键词：路桥；建设项目；施工阶段；工程造价

引言：在我国的城市化建设当中路桥工程大量兴建，对于路桥工程建设的管理能力提出了较大挑战。在传统的粗放式的管理模式下，由于对路桥工程的造价管控不到位，导致路桥工程施工中存在着大量违规行为，造成了资源配置不合理，资源闲置和浪费等情况，无形中增加了路桥工程的成本，引起了造价超预算的情况。通过对路桥工程施工阶段造价管理中存在的问题进行分析，可以针对性的开展造价管理，从全局角度对路桥工程施工阶段进行造价管理与成本控制，严防造价超预算的情况。

1路桥建设项目施工阶段工程造价的影响因素

1.1造价管理人员的综合素质参差不齐

首先，造价管理工作没有形成有效的执行机制，导致路桥建设项目中相关人员的成本控制意识不足，工作效率低下，资源的利用率及资源配置的能力难以满足工程建设的需求，引起了造价超预算的情况；其次，在路桥建设项目施工阶段造价管理过程中，造价管理人员缺乏科学的造价核算与审核方法，对信息化工具的应用能力不足，造价核算的范畴不够全面，预算编制不合理，造价审核不严，造成很多成本支出的遗漏，财务数据准确性与完整性不足，在工程最终验收决算时出现了成本超支的问题^[1]；最后，路桥建设项目的监理机构专业能力不足，监理人员专业化水平低，责任心不强，造价管理力度不足，也给路桥建设项目施工阶段的造价管理工作带来了一定的影响。

1.2造价管理脱离市场行情

路桥建设项目施工阶段的造价管理工作必须深入市场，全面把控市场行情，了解材料、设备、人工、耗材等的合理定价，并结合路桥建设项目施工的实际情况，编制科学合理的预算，在造价管理的过程中随时根据市场动态开展灵活化和动态化的管控，以适应市场的发展趋势。但是在实际的造价管理工作中，由于对市场行情缺乏敏感性，导致造价管理工作的机制比较僵化，与市场环境的适应性及匹配度不足，预算编制不够科学合理，造价管理工作无法贯穿于路桥建设项目的整个施工过程中，这就严重制约了造价管理的有效性。

1.3造价预算编制不合理

造价预算编制是路桥建设项目施工阶段造价管理的前提，造价预算编制可以为造价管理提供依据，避免在路桥建设项目施工过程中出现造价超预算的情况。在开展路桥工程施工前，必须要做好充分调研，广泛收集资料，编制准确的造价预算。但是就目前情况而言，一方面由于路桥工程建设单位缺乏专业的造价预算编制人才，或对于造价预算编制工作的重视程度不足，导致造价预算编制不够科学合理，无法为造价管理提供指导；另一方面在路桥建设项目施工过程中涉及到的各项直接和间接成本较多，在编制造价预算时很难面面俱到，一些经验不足的造价预算编制人员缺乏对造价预算的灵活把控能力，无法结合路桥建设项目的实际成本支出进行造价预算的调控，也给造价管理工作带来了极大的阻碍。

2路桥建设项目施工阶段工程造价管理措施

2.1提高造价预算编制的合理性

在路桥建设项目施工阶段的造价预算编制中，造价预算编制人员需要与设计单位、施工单位、监理单位等进行充分的沟通，获取详细的数据资料，结合历史数据，采用科学的数据分析与核算方式，确保造价预算编制的准确性；同时，在造价预算执行过程中，应当树立动态化的管控思想，加强对造价成本支出的监督与管控，针对造价成本上升的情况应当加强重视，深入调查原因，灵活进行调控；此外，要不断提高造价预算编制人员的专业性，定期开展相关培训，深入施工现场，不断积累经验，加强理论与实践的结合，保障造价预算编制的水平。

图一：某路桥项目工程量清单预算表（部分截图）

2.2加强对材料价格的把控力度

材料价格的波动会直接影响路桥建设项目施工阶段的造价成本，为了减少因材料价格波动引起的造价成本上升的情况，要求造价管理人员应当深入材料市场，加强市场调研，做好材料用量的精准估算，合理的制定材料采购方案；同时，提高对材料价格波动的应对能力，针对材料价格的变化制定相应的处理预案，避免在材料价格发生波动时陷入被动局面；此外，加强对材料供应商的筛选及管理，严格把控材料采购渠道，选择质优价廉的稳定供应商，建立长期合作，提高对材料价格波动的应对能力。

2.3完善施工阶段的工程造价管理体系

首先，要加强对造价管理人员的监督与管理，制定完善的路桥建设工程造价管理制度，严格遵循相关制度和规范开展全过程、精细化的造价管理工作，加强监督审查，确保路桥建设项目施工阶段造价管理的质量；其次，不断优化路桥建设项目施工阶段造价管理的手段和方法，政府及有关部门应当积极推动工程量清单计价的方式进行造价管理，通过工程量清单计价对工程量进行准确评估，以此制定科学的造价预算，而后通过动态化的监管方式灵活调整，提升造价管理的有效性

^[2]；再次，有关部门应充分发挥自身的作用，协助路桥工程建设单位对各参建单位和施工环节进行整体层面的统筹协调，形成良性配合机制，加强信息对称，有效提高造价管理的质量和效率，维护路桥建设项目的经济效益；最后，重视造价管理的信息化建设，利用互联网技术、信息技术和大数据技术，加强对路桥工程数据的分析、计算和审核能力，建立一套完善的计量体系，为造价管理工作提供技术支持。

图2 路桥工程项目总投资

2.4提高造价管理人员的综合素质

首先，扩宽人才吸纳的渠道，广泛的吸引优秀的专业造价管理人才，加大资金与精力投入开展人才培训与培养工作；其次，定期开展路桥建设项目施工阶段造价管理的相关培训，组织造价管理人员积极展开学习，在实际工作中加以创新优化，提出可行性建议^[3]；再次，提高造价管理人员的成本与效益思想，在开展造价管理工作时必须加强对成本的管控能力，充分了解建筑市场，关注材料价格，有效把控成本，减少成本浪费；最后，提高造价管理人员的风险防范意识，在造价管理工作中应当全面把控路桥工程可能存在的潜在风险，通过制定有效的风险防控机制，规避潜在的风险。

结论：

路桥建设项目施工阶段的造价管理直接关系到了路桥工程的施工周期、成本及最终的利润。在当前的形势之下，路桥工程建设单位应当转变落后的思想观念，加强对造价管理工作的重视，精准的分析施工阶段影响工程造价的因素，制定相应的管理与控制措施，开展全过程的精细化管理，最大限度地降低施工中的各项风险，发挥出造价管理的重要价值。

参考文献：

1. 张应龙.浅谈建设工程项目施工阶段造价的控制管理[J].山东冶金,2021,43(04):84-85.

2. 徐学友.路桥工程施工阶段工程造价控制要点[J].门窗,2019(19):127.

3. 魏洪璞.建设项目施工阶段工程造价控制研究[J].门窗,2019(16):179.