煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-08
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煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究

杨肖飞

陕西华电榆横煤电有限责任公司 陕西 榆林 719000

摘要:在煤矿产业各项任务的落实工作中,最重要的就是要保障各环节工作实施的安全性,使各环节的施工人员能够严格按照煤矿产业的操作标准,准确落实相应的生产任务,只有落实好煤矿安全风险预控管理体系以及建立更加完整的煤矿岗位标准实施方案,才能够实现煤矿产业各项生产环节任务有序高效的进行。本文重点对这两个核心体系的建立进行了分析,并为实现煤矿岗位标准任务流程与煤矿安全风险预控管理体系的有效落实,提出了相应可行性的优化建议,为提高煤矿企业更丰厚的经济收益提供基本的保障。

关键词:煤矿安全风险;预控管理体系;煤矿岗位;标准作业流程

引言:

随着现代化时代步伐的推进,我国的科学技术取得了伟大的研究成果,能够进一步优化当前煤矿产业生产环节的技术体系和施工设备。这为实现煤矿产业生产任务的实施高效性目标提供了重要的支撑力。目前,我国对煤矿产业生产过程中的各项任务实施工作的安全性和规范性予以高度重视,只有保障了施工人员的生命安全,才能为整个环节工作任务实施的规范性和准确性提供重要保障,从而更进一步发挥出煤矿产业对我国国民经济最大化的经济提升效果。因此,当前煤矿行业的管理人员需要对施工任务实施环节中存在的风险隐患问题制定更加健全的预防控制管理方案,严格根据煤矿产业生产环节的实际状况,保障生产任务能够按照规定的施工进度正常进行。

1岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系概念

在当前煤矿产业施工人员进行各项施工任务的阶段中,因为缺乏更加规范的施工标准和高效的风险防控手段,使得大大增加了煤矿生产环节风险隐患的发生概率。对此,一套健全的岗位标准施工方案是不可或缺的,能够为施工人员,唉各项煤矿生产任务提供准确的施工方向和施工目标。岗位标准作业流程的建立,主要是对施工人员起到引导性作用,为施工人员提供更加标准的操作方法和行为规范,可通过Aris流程管理软件将各环节的施工步骤、施工方法和工程完成指标清晰的展现在操作人员的眼前,这样能够尽可能规避很多的隐患问题。另外,为了尽可能预防安全风险问题的发生。煤矿产业还需要制定更加健全的安全防护机制,对全过程的生产任务、操作流程进行监控,以便于及时向技术人员发出警示,从源头上遏制危险因素的出现,以此达到各环境施工任务的正常落实。有了安全风险预控机制和专业的岗位操作标准的支撑,不仅可以进一步实现煤矿生产任务落实的高效性,而且还可以避免不必要的资金的消耗,以及缓解工作人员的施工压力。

2流程与体系融合的必要性

(1)施工人员在煤矿产业生产环节工作任务的操作环节中,保障施工人员的生命安全是煤矿企业需要关注的核心内容,也是确保各项环节生产任务正常落实的基础。因此,当前煤矿企业需要严格按照相关的政策法规的标准,建立更加完善的安全风险预防控制体系以及符合政策要求的行为规范,其中,包括了上岗前工作中的行为标准,施工人员必须要在正式进行各项煤矿生产环节的任务过程之前,预先做好防护准备工作,正确佩戴防护用品,在熟悉了解了岗位的职责要求后,按照所规定的岗位作业内容,正确落实好各环节的工程操作,这样才能够在满足煤矿企业生产要求的前提下,避免威胁施工人员生命安全的隐患因素的出现。(2)为进一步实现煤炭企业更丰厚的经济收益,不可或缺的就是落实好施工环节的风险防控工作,确保每一个施工人员各环节操作行为的规范性,这样才能够大程度上降低风险隐患的产生概率。(3)由于煤矿的开采生产工作具有一定的难度、复杂性和危险性,施工人员不仅要合理落实好各环节的工作任务,而且还需要重复进行施工技术的反复训练,这将会为施工人员增添极大的工作压力,从而因为施工人员长时间处于疲惫状态,将容易出现疏漏问题,进而引发安全事故现象。对此这就需要煤炭企业对操作技术体系管理方案进行逐步改进,使各环节的生产操作更加简便和标准。

3煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合

3.1融合原则和融合内容

为进一步加强煤矿企业中安全风险防控机制与各环节施工操作步骤的融合,首先,企业需要将两大体系落实到每一个分公司的管理工作当中。其次,加强对各个环节煤矿生产操作行为规范性的监督和管控,杜绝因为施工人员操作不规范和疏漏问题而诱发了安全事故的产生,进而从根源上消除风险隐患问题。对于其中存在难以本质上避免的风险问题,需要企业作出更清晰的危险标记,使施工人员在生产环节多注意防范工作。与此同时,煤矿生产环节中存在的危险因素,需要根据安全风险等级进行风险标注,提高施工人员的安全防范意识[1]

3.2岗位标准作业流程编制要包含关键检查环节

在进行煤矿的开采生产任务的实施环节中,想要进一步保障各环节施工人员操作的规范性和安全性,其中不可或缺的就是一套健全的风险评估机制的支撑,才能够进一步达到对风险隐患问题的消除目的,提高生产任务中的安全等级。因此,煤矿企业当前需要落实好各环节的风险评估任务,根据实际的岗位准则进行正式和非正式风险问题的划分,对各环节任务实施过程中容易诱发危险问题的内容进行重点检查和评估。尤其是煤矿生产环节中的特种作业,管理人员必须要对特殊工作状态下,存在的危险情况进行分析并及时从源头上遏制安全事故的发生

[2]

3.3岗位标准作业流程与危险源的关系

在煤矿企业各项生产任务的落实阶段中会因为很多隐患因素的产生而增加了安全事故的发生概率。首先,有一种固有属性的危险源,主要存在于整个生产系统中,该危险源存在不可避免性,难以进行根除。其次,还有一类危险源会因为生产系统中能量体而产生,将会对能量的约束产生限制作用。将会使生产系统能量的释放和收集出现紊乱,极易引发生产系统工作故障问题的发生。这一类危险源常常导致的因素是因为施工人员操作行为的偏差和疏漏,进而引发安全事故问题,对于这一危险源,施工人员需要预先对这一危险状况进行分析,对施工人员的操作行为进行监督,确保各环节施工操作的规范性和安全性[3]

3.4 对于编制完成的岗位标准作业流程应进行风险评估

煤矿产业的生产任务本身就存在较高的危险性,所以当前企业需要落实好各环节的风险防控工作,预先对可能存在的影响因素进行分析和评估,为后续的安全风险消除工作提供基本的理论依据,这样才能保障整体煤矿生产任务有序高效的进行。

3.5岗位标准作业流程要满足安全风险预控管理体系的要求

安全风险防控工作与岗位职责标准体系的制定,要想达到很好的融合应用效果,企业需要严格根据风险防控的指标要求,制定更加明确的施工操作步骤和方案,以此提高施工人员的安全防范意识,从而依据行为准则进行安全的施工操作。

4结束语

当前煤矿企业要做的就是不断完善企业内部安全风险的防控理念、防控方法,以及制定更加严谨的操作行为规范和施工步骤,为施工人员的煤矿开采和生产任务的实施提供明确的方向和目标。毋庸置疑,为了能够保障施工人员的生命安全,促进煤矿企业各项生产任务有序、高效的进行,安全风险的防控工作和岗位行为标准的融合应用是不可或缺的,这样才能保障煤矿高效性生产,实现企业更丰厚的经济效益。

参考文献:

[1]王盛铭. 煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究[J]. 煤炭工程, 2019, 51(4):5.

[2]段刚. 煤矿安全风险预控管理体系与岗位标准作业流程融合探析[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2021, 41(7):2.

[3]杨少波. 煤矿安全生产标准化与企业风险预控体系融合研究[J]. 技术与市场, 2019, 26(4):2.