建筑工程项目管理成本控制关键点研究

建筑工程项目管理成本控制关键点研究

李春生

同江市建筑工程质量监测站 黑龙江 佳木斯 156400

摘要：成本控制作为建筑工程项目管理的三大重点项目之一，直接影响工程的经济效益。但从我国当前建筑工程项目成本控制情况来看，其中存在一些问题，不论是在人员水平与材料选择方面，还是在施工设备与技术应用方面都存在一些问题。随着科学技术水平的不断进步与发展，建筑工程项目管理成本控制工作要积极利用现有科技创新成果，提高成本控制工作质量与效果，在保证建设工程项目安全质量的基础上，实测有效控制成本的目的。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制

1 建筑工程项目成本控制的重要性

1.1 促进企业可持续发展

建筑工程项目在决策、建设实施过程中在制定各项决策前，会以投资概算、工程预算等为依据开展一系列工作，为项目的基础开展一系列工作，最终目的是创造更多的经济收益，确保企业稳健发展。在企业发展日常运行与发展过程中，只有从成本核算角度出发制定各项决策才能保证各项决策的科学性与合理性，从而创造可观的经济收益。由此可见，成本控制直接关系到企业未来的经营决策，做好成本控制工作能够促进企业可持续发展。

1.2 提高建筑企业的经济效益

面对建筑行业高速发展的情况，若想更好地确定产品的价格，需要在项目动工前以建筑成本视角为出发点，进行全面细致的计算与评估，并在此前提下根据市场经济环境做出针对性的判断。

2 建筑工程成本控制的基本原则

2.1 最佳经济效益原则

工程项目成本控制并不是说单纯追求最高的项目质量或最低的项目成本，最佳经济效益原则是指投入相对较少的成本获得最佳的质量，要对节约这一概念加以重视，而不是一味地将成本降至最低。在最佳经济效益原则下，需要从项目管理质量与时间限制方面入手，对成本进行有效控制。其中故障成本是工程质量不发生问题时能够有效节约控制的成本，因此，降低工程故障成本是对工程项目成本管理控制过程中最有效的方式之一。同时，工程施工建设周期也会对工程成本造成影响，最佳的工程建设周期通常能够提升企业的经济效益。可见，要想做好建筑工程项目成本控制工作，势必要控制好施工工期。

2.2 动态控制原则

动态控制需要以时间为线索对工程成本进行分析，根据建设项目的实际情况采用相应的方式对成本进行分析。要想做好建设成本控制工作，要对建设项目进行信息管理，从而实现对不同部门的信息内容进行共享与传递，从而及时解决建筑工程成本管控中出现的各项问题，构建真实可靠的信息平台。要随时随地对信息进行搜集、处理与共享，并且要做好信息反馈工作，确保各项成本管理方式有效落实。

2.3 全过程控制原则

成本控制工作要贯穿建筑工程项目管理始终。为了做好成本管控工作，需要在所有经济活动与流程方面进行严格的成本计算工作，确保各项经费都在计划范围中，尽量降低成本耗材。全过程管理原则要从整体出发，制定长远的控制目标，做出建设项目的整体规划，对其中存在的风险进行分析，了解当前市场变化情况，有效降低意料外的市场竞争环境对建设项目造成的影响。

3 新形势下建筑工程项目关键成本控制策略

3.1 应用BIM技术进行成本控制的流程

根据之前成本控制工作情况及工程项目的实际需求，构建以BIM技术为基础的成本控制计划与具体操作过程。要将成本控制工作贯穿到整个建设工程项目中，处理好计划与控制工作的协调关系，并且要明确应用BIM软件的具体位置。

第一，工程项目投资阶段，在项目投资阶段就要让成本管理控制人员参与其中，在开展准备工作时，要应用BIM软件对设计方案与施工环境等各项客观因素进行分析。在确定初期建设方案后，应用BIM技术对方案的经济价值进行分析，通过这样的方式完成最初的成本控制计划，明确成本控制的关键节点，为后续各项决策提供参考。

第二，设计阶段，应用BIM技术在工程设计阶段进行成本控制，经过对不同阶段成本进行比较分析，对成本进行不断优化与改进。同时应用网络信息技术将数据信息传送到BIM成本数据管理平台，最终确定最佳的设计方案。

第三，施工与投资回收阶段，在工程施工与投资回收阶段要关注动态成本控制，应用WPS分阶对设计的BIM模型中的不同构件及成本进行对应，并且在施工时应用BIM技术对施工进行不断优化，对施工成本进行监督控制。另外，应用BIM技术能够对空间、时间、资源等各项因素进行分析，实现对成本的全面控制。

3.2 将BIM技术应用到成本控制中

将BIM技术应用到建筑工程项目管理成本控制中时，要对工程施工前搜集的各项工程数据信息进行分析，以建筑信息模型中的数字化模拟为基础，开展建筑工程管理控制关联实践。在应用BIM技术对建筑工程成本进行控制时，构建的模型与应用点之间有紧密的关系，应用点不同，建立的模型也有所不同。首先，在建筑工程施工准备环节应用BIM技术时，需要重新核对建筑工程成本预测、图纸会审等，及时发现其中存在的问题并采取有效的手段进行纠正与改进，在保证工程质量的同时有效控制工程成本。

3.3 将物联网技术应用到建筑工程项目成本控制中

传感器技术、RFID标签、嵌入式系统技术、云计算技术、人工智能技术等都属于物联网技术，将这些技术应用到建筑工程项目中，能够将虚拟信息系统与物理基础设施融合在一起，为建筑工程项目开展各项信息收集、共享、应用等提供及支持，能够让企业在项目实施过程中掌握各环节的成本消耗情况。在建筑工程项目施工过程中应用物联网技术的优势具体表现在如下方面。

3.3.1 对材料费用进行精准控制

建筑工程项目施工建设需要投入大量的物资材料，其中材料采购、运输与储存操作都会消耗大量的工程成本，将物联网技术应用到对建筑工程物材料管理中，能够进一步提升工程成本管理的精准性，从而降低此项工作实施过程中对成本的消耗。RFID技术能够应用无线射频的方式写电子标签，做到目标识别与数据交换，在物联网高速发展的环境下，应用RFID技术能够为建筑工程项目相关的物资材料贴上电子标签，实现对目标的识别与数据的交换，在物联网环境下，RFID技术对建筑工程施工物资贴上电子标签后，能够以科学智能的方式对施工物资进行识别、定位、监管与管理。

3.3.2 对机械设备进行预测性维护

在建筑工程施工建设过程中需要应用相应的机械设备，在进行设备故障维修时需要花费大量的成本，并且会影响施工正常进行，容易导致工期后延，从而加大了企业的资金成本。相比于设备发生故障后对其维修花费的费用，在设备没有故障问题前对进行合理维护所消耗的费用相对较低，同时定期维修养护能够有效避免由于设备故障而对工程工期造成的延误问题。

4 结语

综上所述，随着城市发展的不断深入，建筑行业与人们之间的关系日益紧密，建筑工程企业在保证工程质量的同时要做好成本控制工作。当前建筑工程质量高低直接影响民众的利益，如果建筑工程质量达不到理想的目标，也会影响社会和谐。建筑企业要认识到肩负的责任，重视工程质量，为企业长远发展奠定良好基础。同时，要做好成本控制工作，面对建筑行业竞争愈发激烈的环境，要重视施工成本控制的关键点，并积极应用先进的技术设备，在工程施工全过程中做好成本控制工作，在保证工程质量的同时，追求最佳的经济收益。

参考文献

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