建筑工程中施工安全管理问题和对策

建筑工程中施工安全管理问题和对策

王龑

山西建筑工程集团有限公司

摘要：建筑工程的数量在不断增加，但伴随其中存在的安全隐患也逐渐暴露出来。在开展施工作业中，必须要制定科学合理的安全管理措施，对其中存在的各种安全隐患进行全方位的剖析，实现施工人员安全意识的提升，加大检查力度与考核，实现安全管理水平的提升，保障建筑工程施工顺利。

关键词：建筑工程；施工；安全管理；问题；解决对策

1建筑工程施工安全管理问题分析

1.1施工人员缺乏安全意识

建筑工程施工行为的开展，需要建立在施工人员主体基础之上，而他们自身的安全意识，会对安全管理工作产生直接的影响。但是从目前的施工情况来看，部分施工队伍的安全防范意识存在明显不足，在进行低空飞行与登高作业的时候，容易出现坠落以及碰撞等安全事故，加大了施工安全管理的难度，这就需要重点提升施工人员的安全意识。此外，施工企业为了降低自身的施工成本，在施工现场自然环境管理中缺乏重视，造成施工道路坑洼崎岖，部分工业设备与设施堆放不整齐，一旦遇到突发情况，很难及时处理，加大了施工安全风险。

1.2机械设备故障

现阶段开展的建筑工程施工作业中，采用的大多为机械自动化作业，各种机械设备的应用，为建筑工程施工工作的开展提供了便利条件，一旦产生故障，则会对施工质量与进度产生威胁。特别是对于高空作业的机械设备来说，故障的产生，不仅意味着作业停工，还会对正在施工人员的安全产生威胁。比如在目前的建筑工程中，吊车发挥着重要作用，而在起吊工程作业中，如果出现设备不正常运转的情况，则会造成吊物的提升速度不规律，严重威胁施工人员的生命安全。此外，在搅拌设备的使用中，如果出现操作不当，或者机械故障情况，很容易出现人员卷入设备的情况。而塔吊出现部件松脱以后，也会因为高空掉落而威胁施工人员安全。

2建筑工程施工安全管理措施

2.1提升施工人员安全意识

对于建筑工程施工来说，施工人员作为其中的关键力量，自身的安全意识会直接影响施工安全管理，这就需要积极开展安全管理意识培训，提升施工人员的技术力量，增强防范风险的自觉性。在施工中，需要积极开展安全教育培训，在潜移默化中实现施工人员安全防范意识的提升，要求其严格按照规范操作流程施工，防止出现安全生产问题。此外，对于新加入的施工队伍来说，需要结合其现有水平，介绍建筑工程的特点，同时积极与经验丰富施工队伍之间进行合作，保证其能够尽快融入施工环节，降低安全生产事故的发生概率。

2.2保障机械设备安全稳定运行

大多数建筑工程施工的体量较大，需要投入大量的资本以及先进的施工技术，这都需要借助机械设备来完成，为了开展高效的建筑工程施工安全管理工作，必须要保障机械设备的安全稳定运行。在施工设备装卸阶段，必须要提高重视，不能因为工期紧张而操之过急，保障设备的稳定装卸，避免出现安全事故。在任何一项设备的操作中，都需要严格的遵守相关的操作规程，提升机械设备拆卸与安装的标准化水平，保障其安全稳定运行。

2.3严格开展安全防护检查

建筑工程施工的涉及因素众多，容易出现一些突发情况，这就需要开展严格的安全防护检查工作，将突发情况扼杀在摇篮中，最大限度降低自身的经济损失。在保障施工队伍人员安全的时候，应该提前进行安全防范检查工作，对各种机械设备的状态进行检修，观察是否出现脆化以及部件松动的情况，消除潜在的安全隐患。同时需要构建完善的检验规章制度，培养专业的检测人员，对机械设备的安全系数进行确定，制定合理的安全防护措施体系，保障施工人员的安全。

2.4全面落实安全风险考核制度

在开展建筑施工时，必须不断提升施工人员的技术水平，同时落实安全风险考核制度，针对其中存在的不规范安全管理情况，及时进行纠正，消除安全隐患。此外，应该对现有的安全管理体系进行完善，强化对施工队伍的安全管理，保障工程施工作业的层次性与可操作性。在严格的奖惩机制下，保障安全工作考核的顺利开展，积极落实文化教育与学习培训活动，针对工作责任心较强的员工，必须要给予奖励与表扬，在安全管理中，一旦出现隐患，必须立刻停工，采取有效的纠正措施。

2.5 改善高处作业工程的安全管理工作

第一， 管理人员全程旁站，减少施工人员出现“三违”行为。现场施工前必须做好设施、装置和工具的检查工作。同时，管理人员要进行全程旁站，以最大限度地减少施工人员出现“三违”问题。全程旁站从本质上是依靠人盯人的方式对现场施工过程进行安全监督。在确保管理人员工作进度的前提下，施工现场要加强管理人员的全程旁站频率。

第二，项目部要做好施工人员的后勤服务，以提高人员工作专注度。高处作业工程属于危险系数较高的工程，施工人员必须拥有较强的专注力。然而，在部分项目施工过程中，后期服务质量较差使得施工人员出现安全事故。因此，项目部要做好施工人员的后勤服务，尤其是人员上下班前后的交通服务安排，确保施工人员能够专心地完成日常工作内容。

2.6做好脚手架工程的安全管理工作

第一，脚手架用料规范及设计合理。脚手架工程最重要的是脚手架的材料，不符合规范标准的材料一律不得进入施工现场。很多项目的脚手架工程用料存在问题，从而使得脚手架工程出现安全事故。为了有效减少安全事故的发生频率，施工人员必须运用规范、标准的材料。另外，拉结点一定要按照要求设置，做到宁可多、不能少。设置拉结点时，设计人员一定要根据具体项目和标准要求进行设计，绝对不能低于要求数量。最后，要充分考虑脚手架的刚度需求和受力区域。很多建筑工程的脚手架受力过度，导致安全事故的发生。因此，在脚手架工程实施过程中，现场施工人员应在脚手架的刚度需求和受力区域内作业，不能超过刚度需求和受力区域。

第二，做好脚手架拆除工程，确保施工及人员安全。脚手架运用完毕后，要做好拆除工作。拆除工程要根据现场状况和设计方案，做好交底工作，不能流于形式。同时，脚手架拆除过程中要做好拆除区域的安全范围警戒工作，不允许无关人员进入拆除区域，尤其是正在拆除的脚手架下方。最后，拆除工程中的安全管理人员需全程旁站，时刻纠正施工人员的“三违”现象。

2.7加强建筑工程施工现场隐患排查，消除事故隐患

建筑工程企业要牢固树立红线意识，坚持“隐患就是事故，事故就要处理”理念，严格落实建筑工程施工现场隐患排查工作，以防范遏制生产安全事故为重点，始终保持高频排查、高效治理，及早发现和解决各类事故隐患。在做好日常隐患排查治理的同时，对夏季高温、雨季汛期、两节期间等重点时段，按照“强化安全”要求有针对性地开展隐患大排查大整治专项行动，确保全覆盖、无死角，建立问题隐患和整改责任：一般隐患立即整改，确保现场治理到位；较大隐患限期整改，确保按时清理到位；重大隐患督办整改，确保风险管控到位；反弹隐患持续整改，确保彻底消除到位。

参考文献

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