企业法律事务工作及其企业经营风险管理研究

企业法律事务工作及其企业经营风险管理研究

索恩健

洪泽洪能电力实业开发有限公司 江苏 洪泽 223100

摘要：随着当下我国市场经济建设迅速发展，企业日常经营及生产中必然会遇到风险问题。针对经营风险与强化法律事务工作的紧迫性，将企业经营风险与法务工作体系作为主要目标，对经营风险识别、法务工作介入的时效性、应急性给予阐明，对降低经营风险尤为关键。本次研究以企业法律事务工作及其企业经营风险管理为主，对企业经营风险管理优化方法进行提出，为企业发展提供参考。

关键词：法律事务；企业；经营风险；风险管理

前言：

提升企业经营风险管理及风险预防十分重要，对企业发展及生产稳定具有决定性影响作用。现阶段有关企业法律事务工作及其企业经营风险管理等相对研究较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究，如提升法务意识强化法律效能、按照规定合理处理法律纠纷、企业各部门统一协同全面规划实施、加强企业经营风险识别能力等。本次研究对企业法律事务工作及经营风险管理方法进行分析，有十分重要的理论意义。

1. 企业法律事务工作重要性

企业发展在于经营稳定、环境安全，在新经济环境中如何提升企业法务效能、发挥稳定经营建设一直备受诸多学者关注。法律事务工作进入企业的根本目的在于保障经济活动正常实施，规范企业合同管理最大程度降低经营风险。首先企业法律事务工作不是单一片面的简单流程，而是更为科学合理的系统布局，因此具有加强的系统属性，对全面践行与提升企业法律效能意义重大，是推动现代化企业发展及法律体系构建的重要基础。其次从经营效益及经济环境稳定层面分析，企业法律工作是在合理、合法、公正的框架下实施企业保护，对企业利益、企业安全及企业权益等具有维护、巩固作用，所以企业法律事务工作维护企业发展的关键保障。最后基于企业经营及运行中的各种矛盾、各种风险隐患，企业法律事务工作均可对其进行针对性处理，起到消除矛盾、规避风险、应急处理的重要作用。

2. 新时代企业所面临经营风险分析

1. 企业存在法律缺位问题

随着我国市场经济建设快速发展，现阶段已经进入新经济发展时期，新时代对企业要求更为严格。企业经营风险主要是指正常经营运行中存在各种利益冲突、合同关系及权益问题，如不及时对其进行处理优化，则会对企业造成较大的经济损失或信誉影响。其中企业法律缺位的涉及层面为“合同关系问题”，合同关系包括员工合同、经营合同，在合同关系管理中如法律效能发挥不及时或缺位存在，则会导致经营项目合同职责不清、权利不明，各方负责事宜及相关权限存在模糊性，最终导致矛盾冲突发生，影响项目合作及互相诉讼。员工合同中缺乏法律效能或缺位发生，会造成劳务关系紧张、劳务纠纷产生，影响员工利益的同时也会波及企业口碑信誉。同时很多企业基于自身利益考虑，往往采用极端或自认为合理方式，完全不按照法律规定或条例开展，最终导致企业更大的经营风险发生。

2. 企业经营资金流风险问题

资金流是指企业在日常经营活动中的资金供应体系，即资金链，企业规模不同也造就不同的资金流体系，资金流风险一旦发生可导致企业经营生产停止，内控及管理层面受阻等。因此优化资金流管控对企业良性发展尤为关键。但企业资金流往往受诸多因素影响，导致风险发生、隐患存在。主要因素包括企业经济环境、人为管理控制、资金流管理制度等，在该过程中如忽视法律事务介入会造成整体资金流保障失效，如资金管理混乱、资金管理漏洞、资金调动肆意等。

3. 企业法务工作实施要点分析

1. 提升法务意识强化法律效能

目前我国企业发展日益多元化、开放化，企业经营作为其获利增长的重要流程，其重要性不言而喻。针对企业经营风险提升法律应用十分关键，企业需根据国家发展及市场环境规定对相关法律、法规进行深入了解、认真贯彻执行。首先企业决策者树立法律意识，对“依法治国、依法治党”等相关指示精神进行学习，树立法治社会、法治企业的发展思路，并将企业法务工作纳入企业发展战略中去。其次针对自身企业经营风险、实际状况等进行深入了解，制定符合自身企业的法务方案、实施准则，必须强化经营分线的应对性处理。最后企业基层人员及管理人员要以法律规范为主，认真履行与执行企业内部条例，按照各种制度规定及法律准则积极开展工作，助力企业良性发展。

2. 按照规定合理处理法律纠纷

企业在经营过程中极易发生法律纠纷，主要分为内部纠纷、外部纠纷。内部纠纷是指企业与员工之间的劳动及劳务合同纠纷；外部纠纷主要是指企业与客户、合作商之间的项目纠纷。基于两种法律纠纷的不同及差异性，企业需按照规定合理处理法律纠纷，通过对各种纠纷对象及主体研究，对各种法律规定进行针对性植入，必须体现法务工作的实效性。如企业生产经营中发生经济或民事纠纷，则可按照劳动管理条例、规章制度、国家税法等法律规定进行针对处理，进而保障企业良性经营。同时要利用发法务事物工作对企业内部各种法律问题进行解答，并做好员工法律解释工作，包括劳务关系、劳动合同、管理制度等。深化企业内部建设及经营风险优化，促进企业全面发展。

4. 基于企业经营风险——企业法务工作实施方法

1. 企业各部门统一协同全面规划实施

当下企业部门存在零散化问题，主要是指企业所辖部门多、各机构之间关联度不够，无法对经营风险进行统一协调、集中应对。基于此，要加强企业各部门之间的协同统一、全面规划，将法务工作进行全部门协调，各部门要发挥自身能力效应，做好本部门工作的同时既要开展内部合作、内部关联，构建一体化法务保障体系。如组建法律评估机构、法务办公部门等，对企业经营风险进行全面分析、系统评估，对经营风险进行等级划分，按照不同等级及法律难度进行针对性评估、处理。在进行法律评估及处理中通过各部门建议统一、想法一致可体现企业的集中意识，对解决风险问题、法律问题意义较大。另外构建内部资金跟踪机制，对资金去向与效益进行跟踪，通过数据监测与信息分析，结合走访调查与实时关注，对内部资金去向及动态给予监督，并及时进行反馈报告，提升内部资金利用率及效果发挥等。

2. 加强企业经营风险识别能力

企业经营风险识别能力高低对企业运行意义较大，针对合同管理、员工关系的法律问题及风险隐患，开发设计适应企业自身的风险识别工具、判断方法。首先管理层面要提升法律意识及法务工作推进，便于强化经营风险识别的实效性，并将“法律”概念充分植入到日常经营及风险识别中去。其次对风险识别工具、风险判断方法进行明确，结合法务工作，制定经营法律底线及标准。加强合同管理及客户关系维护，以经济风险波及程度、合作风险矛盾程度、人员风险纠纷程度为基准，制定“一级风险、二级风险、三级风险”，发现经营分析后及时处理，如发生合同纠纷需及时介入法律程序，企业以法律为准绳、以事实为依据，对合同条款及内容进行法律解读、法律引入，加强合同中各方的权益保障及职权划分，保持双方共赢最大程度减轻冲突增加。如在员工合同纠纷中企业必须以“法律”为主，通过法律事务工作按照劳动法、企业内部规定及相关人力保障法进行全面处理，保障员工自身利益，维护企业自身形象。

五、结语

综上所述，通过对企业法律事务工作及其企业经营风险管理进行分析研究，将经营风险问题、法律事务工作的重要性进行阐明，主要包括提升法务意识强化法律效能、按照规定合理处理法律纠纷、企业各部门统一协同全面规划实施、加强企业经营风险识别能力等。将经营风险管理、法律事务工作在企业中的价值体现进行阐明，为企业良性发展奠定基础。

参考文献：

[1]张伟.企业法律事务工作与企业经营风险管理研究[J].现代营销(下旬刊)，2020(9)：12-13.

[2]刘同誉.企业法律事务工作与企业经营风险的管理研究[J].消费导刊，2019，(021):146，148.