建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施

建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施

周晓雷

华汇建设集团有限公司  身份证号：330683198904163512

摘要：在城市化发展建设规模不断扩大的背景下，建筑事业也得以不断进步，随之工程建设项目日益增加。建筑行业逐渐发展的过程中，施工技术和施工质量愈发起着关键的作用，决定了整个建筑工程的好坏。然而在实际施工情况下，施工技术质量控制的效果受到多种要素的综合影响。因此，相关工作人员对于这方面的问题需要提高重视。基于该研究背景，本文将重点分析建筑工程中存在的施工技术问题和质量控制的重要性，从而分析对此产生影响的要素和相关的解决措施和方法。

关键词：建筑工程；施工质量；监督管理；存在问题；解决措施

引言

随着社会经济的快速发展,建筑行业取得了惊人的成绩,其发展态势良好。目前,建筑工程的数量不断增加,其规模也在不断扩大。这表明我国建筑行业已经进入了蓬勃发展的时期。在这一时期,人们越来越重视建筑工程的质量。建筑工程施工质量管理是保证建筑行业健康发展的关键环节。建立完善的建筑工程施工质量管理体系,能够有效避免施工质量问题的发生。建筑工程管理的内容较多且程序较为复杂。因此,在建筑工程施工过程中,施工单位需要做好沟通协调工作,正视质量管理问题,加强施工质量管理,并且采取有效措施来保证施工质量,从而促进建筑行业的稳定可持续发展。

1建筑工程施工质量管理的主要职责

建筑工程施工质量管理的主要职责是保证工程主体的施工质量及交付使用后的主要功能满足要求。（1）建筑工程施工前的质量监督管理主要体现在工程设计图纸和相关文件的审查、审批等方面。一方面，建筑工程设计监督主要是审查设计图纸，以保证建筑设计的合理性。另一方面，在招投标过程中，监督管理的主要目的在于使质量监督与市场监督相结合，保证市场竞争的规范性和良性循环，最终实现市场的健康运行，保证施工质量。（2）建筑工程施工过程中的质量监督管理主要包括施工现场管理、施工过程管理和竣工管理。在监督检查施工过程中，施工环节的实体质量必须借助专业的仪器设备进行，并提供科学、合理、有效的依据，既增加了监督管理的科学性，又保证了施工质量监督环节的权威性。（3）工程竣工后的质量监督是最重要的一个环节，主要内容包括：一是坚决杜绝不符合国家规定质量标准的建筑工程投入使用，防止“豆腐渣”工程对社会和人民群众造成不良影响和损害。二是在建筑工程质量监督管理中应包括维修、装修及所维护的质量监督。在监督管理工作中加大监督力度，尽量减少或避免因施工人员疏忽而造成的工程地基、主体结构等损坏，尽量避免因监管不当而造成施工质量问题，从而造成不必要的经济损失。因此，监督人员必须严格把关，加大监管力度，确保监督管理的有效性、可靠性和权威性。另外，建筑公司要把工程质量管理作为第一要务来抓，把施工质量监督管理落实到位，防止工程竣工后出现质量问题。

2建筑工程施工质量的控制与管理的重要价值与意义

　在建筑工程施工的过程中，建筑工程的质量控制工作显得尤为重要，在建筑工程作业中进行施工技术控制和施工质量管理，可以有效实现施工质量的提升，保障消费者的生活环境优质性。具体来看：（1）对施工质量的管控可以避免施工过程中工作人员出现技术性错误，有效实现施工质量的提升。（2）对施工质量的管控也可以有效提升建筑工程项目建设的质量和效率，保障项目工程的正常推进，避免因施工质量造成工期延期等问题发生。因此，为了实现对建筑工程的有效管理控制，建筑企业单位要有掌控全局的意识和能力，督促项目管理者和施工人员在工作过程中紧密合作，共同实现建筑项目工程质量的有效提升。有效的建筑工程质量控制与管理能够帮助建筑企业更好的发展。①在建筑质量提升的同时可以吸收先进的科学技术和理念，结合时代发展变化的特征，将新技术和新手段应用于当前的建筑工程发展中，实现整个建筑技术的可持续发展；②通过对项目质量的控制和管理，来对各个领域和建筑工程行业内的各个部分进行规范协调，从而形成标准的制度实现技术更新，有效提升项目建设的效率；③对建筑工程项目进行质量管控，能够提高工作人员的责任意识和安全防护能力，在项目建设施工过程中相互协作和沟通，更好地提高项目建设的效率和质量，为建筑行业平稳发展打下坚实基础。

3建筑工程管理及工程施工质量中现存不足

3.1建筑工程管理体系不完善

目前，部分建筑企业对于建筑工程的管理体系不够重视，并没有结合施工场地、施工项目的实际情况做出考虑，导致建筑施工管理体系并不科学。对于施工质量、施工人员的专业素质、施工人员的安全管理没有科学合理的管理具体细则，规章制度常常停留于表面，影响着整体建筑施工的效率。各类新兴的建筑设备、建筑管理理念与传统的建筑工程管理无法实现有效衔接，不仅无法满足实际的施工需求，更重要的是，无法保障工程施工质量与安全。

3.2施工质量管理意识不足

在建筑工程施工质量管理工作中,相关工作人员需要树立正确的意识。然而,一些管理人员、施工人员缺乏施工质量管理意识,导致施工质量管理工作效果不明显。施工单位往往只重视工期管理、成本管理等工作,却忽视了施工质量管理工作,从而导致建筑工程施工质量管理问题越来越突出。另外,一些施工单位为了追求经济效益,往往会同时开展多个项目。它们往往只重视施工进度和经济效益,却没有做好施工质量管理工作,从而导致施工质量不达标。除此之外,建筑行业难以建立统一的施工质量管理标准,导致施工质量参差不齐,从而严重影响了建筑工程施工的顺利进行。

3.3工程质量监督体系不健全

我国现在建筑行业的监管主体主要是我国的政府质量监督部门。然而目前建筑工程的数量往往多于监管人员的数量，导致政府部门的监督力量不能够满足实际的需求。另外，部分监督部门过分追求盈利，开始自办监理自办公司，从而出现政府职权不清、政企不分等现象。

3.4工程设计的不适宜

工程设计方案是建筑工程施工的依据，如果设计方案中涉及到的设计理念与实际不符，或是没有明确的参数标准，可能给后续施工产生不良影响。在施工工程开始的时候，施工单位主要参照建筑的工程图纸去完成实际的施工。假如工程结束之后，设计过程中即使出现不合理的地方也不能够更改，这将严重影响建筑工程的质量，甚至会令整个建筑工程沦为一个烂尾的工程，这无疑是巨大的损失。譬如，按照建筑所处的区域和自身的地质情况，建筑自身的高度和规模，应该对建筑工程前期挖掘的深度和宽度进行处理。假如在进行设计的时候，对挖掘宽度和深度的处理与建筑工程的实际需要出现不同的时候，随之而来的就是后期使用的安全问题和质量问题，并且无法进行弥补。

4建筑工程施工质量监督管理优化措施

4.1重视建设企业工程管理部门，提高工程管理人员素质

建设工程管理的质量高低离不开人的因素。建设管理部门专业齐全、功能完善、布局科学合理、管理队伍稳定是保障建设工程管理有效运转的物质基础，而管理人员的团队合作紧密、工作开展高效、专业素质能力强、分工合作有序是提高建筑工程管理水平的“软实力”。因此，在实际的工程建设管理中，应该重视建设企业管理部门的建设，确立其建设体制和建设制度，提高工程管理人员的素质，完善管理机制。

4.2制定完善的管理制度

科学完善的施工质量控制与管理制度对整个工程来说意义重大，需要从多角度来为项目管理制度进行优化和创新，才可以保证施工质量和效率。为实现管理制度的完善，施工单位需要建立完善的质量控制及管理制度，并不断强化与完善；要充分考虑到项目工程中各环节技术与工艺的差异性，进行多部门协同作战。结合以往建筑工程施工项目来看，因责任不清晰而导致的质量问题频频发生，严重影响施工进度。为有效避免类似问题的发生，应明确各部门的责任，并实行一人一岗制度，强化个人职业素养与安全防控意识，保证各环节的施工质量指标符合国家及行业标准。此外，还需要制订高要求的施工准则，预防违规操作等问题的发生。在建筑项目施工中，质量和安全相辅相成，两者有着密切的关联，只有严格遵循相关的法律法规和行业准则，才能保证项目施工的安全性和稳定性，从而推动建筑企业和房地产市场的稳定发展。

4.3加强建筑施工质量监管

加强建筑职工监管也是保证好施工质量的重要措施，在实际的施工中，可以建立专业的施工评估小组。对于施工中的质量及时检测，并做出评估。施工人员在实际操作中，要制定科学合理的施工方案，将施工中涉及的材料、人员以及各种技术，综合考虑，加强对于现场设备的养护。建筑企业要保证好建筑的施工质量，对于施工质量给予有效控制。加强管理层与一线施工的有效连接，制定对于质量监管的奖惩机制。

4.4提高施工材料质量

首先，在建筑行业中，存在较为明显的偷工减料、以次充好的现象。因此施工企业必须加强对施工材料的质量监管力度，提高施工材料的质量，在施工前期就要做好严格检查所有材料的工作。其次，采购好施工材料之后还应该进行妥善的保管，定时定期检查库房中施工材料的情况，在施工材料方面提供最好的保障工作。最后，施工材料采购员也必须具备较高的专业素养，对施工材料方面的相关知识有充分的了解，并且具备能够鉴别施工材料质量好坏的能力。在施工的过程中，混凝土质量也是其中一个重要的要素。只有工作人员按照特定的配比方案进行调制混凝土，才能够达到建筑工程的施工标准。然而在实际施工过程中，部分施工人员不按照特定的比例进行配比，而是利用自身已有的施工经验进行混凝土的配比工作。在混凝土的使用过程中，也应该配置具有较高专业素质和工作经验的施工人员，以此提高施工质量。在混凝土施工结束之后，还应该再次进行检测工作，让各个指标都符合规范的要求，从而使得建筑工程具有一定的质量保障，后期墙面不会出现变形、裂缝等问题。同时，还应该保证钢结构的施工质量。在施工的过程中，对于吊装、螺栓等影响钢结构质量的环境，需要格外提高管控和防护工作。哪怕是一枚不起眼的螺栓，相关工作人员都要确保其处在最佳的安放位置，并且每一个螺栓都要紧固，不能有一丝松懈。在施工期间，质量监督人员也需要不定期地进行施工现场的质量检测工作。一旦出现螺栓安装问题，就要立即进行完善。以此提高螺栓结果的稳定性，促进钢结构的稳定性和安全性，从而进一步提高建筑工程的整体质量。

4.5建筑施工设计的管控

对我国的施工项目质量进行一系列的控制，需要严格控制施工设计的相关内容，采用这种方法具体施工质量问题进行相应的改进。建筑单位需要制定科学、规范且符合实际的施工计划。在正式开始施工之前，需要对项目进行系统性分析，对我国现行施工规程进行整合，结合多方面考察分析，对施工计划方案可行性进行评估。在设计之初，设计者就应该考虑建筑物本身的安全性，多方面分析建筑物的裂缝、泄露及其结构的松动，合理地保证施工质量。设计人员应该积极考虑施工区域周边的环境因素，以施工工程中施工合理性和经济因素为主体，对施工方和众多承包商带来更多的经济效益。在处理城市住房问题的时候，使施工方和承包商获得更多的利益。

4.6施工结束阶段的建筑质量管理

建筑工程结束阶段，也需要进行质量管理。通过竣工验收，对已完成的工程项目进行全面、细致地检查，尤其是对隐蔽工程等平时容易忽略的项目，要基于质量管理要求进行验收，对于发现的质量问题必须及时提出并改进。如果质量问题较为严重，则必须进行返工。施工验收工作中，各单位要协同配合，确保工程质量符合相关标准和要求。施工验收阶段的质量管理，需要从几个方面进行实施。在验收中整理相关的施工资料，如施工图纸、方案、合同、技术标底、工程变更说明以及相关的质量标准等，根据这些进行验收，可以对工程质量更好地评价和把握。在竣工验收期间，对于整个施工过程中形成的各项资料和数据等，必须进行备案保管，一旦在后续工程使用中出现质量问题，可以依据施工备案资料快速找到问题根源并予以解决。基于质量管理目标，对于建筑工程项目的资料保管，也有助于积累质量管理经验，为工程施工质量管理工作的优化和完善提供重要依据，为其他施工项目提供借鉴经验。

4.7加强施工现场管控

在工程建设中，施工现场是工程质量控制中的一个关键环节。要提高工程监理工作的品质，就需要加强工程建设工地的监督管理。首先，要提高监理人员的服务观念和服务质量，认识到监督工作的重要意义和对施工项目的作用，把监督工作做好。其次，要组织有关部门的人员，主动参加质量监督工作，并及时关注和处理。在施工全过程中，要把监督工作渗透于每一个建设环节，及时发现问题，及时解决问题，确保施工工地的质量监控达到较好的效果，从而达到建设项目整体的质量指标。

4.8加强施工监督跟踪管理

工程施工质量监督管理工作中，管理人员一旦发现问题，应实施现场跟踪检查。（1）施工现场如发现问题，监督管理人员必须及时处理，防止事故发生，减少不必要的损失。（2）在施工现场，质量管理人员要督促施工人员正确操作示范，规范施工步骤，不定期地对施工项目进行抽查，一旦发现问题，要求质量管理人员与施工人员共同解决，不得推诿扯皮、推卸责任。（3）只有经过大量细致、深入的调查研究，监管人员才能在管理过程中奖罚分明，采取适当的措施，否则难以服众。

4.9做好施工准备工作

做好施工准备工作,能够有效保证建筑工程施工质量。因此,施工单位应根据实际情况来制订施工方案,并且保证施工人员在施工前读懂施工图纸和熟悉施工方案。另外,施工方案应符合技术可行、经济合理等要求。管理人员应熟练掌握施工流程,从而在建筑工程施工中能够根据施工现场的实际情况来开展施工质量管理工作。因此,做好施工准备工作,不仅能够提高施工效率,还能保证施工质量。在施工过程中,建筑企业应重视施工单位与管理部门的意见与建议,借鉴相似工程的建设经验,把握关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点。另外,建筑企业还需合理配置资源。建筑企业可以利用定额来合理安排人力、物力、财力。总之,做好施工准备工作,有利于保证施工质量与进度。

结语

随着时代的发展，建筑工程管理工作，必须要跟随时代发生变化。在建筑工程中，最为常见的就是建筑质量问题，要想实现建筑企业的可持续发展，必须要做好建筑施工管理。根据当前建筑工程施工中存在的问题，建筑工程管理及工程施工质量的有效控制应该从管理制度、质量监管、施工人员、管理人员、施工材料几个方面入手。（1）建筑工程的管理，是保证建筑施工质量最有效的手段，合理的、科学的管理方法能够加强各个部门之间的配合。（2）一个好的建筑施工管理，不仅能够实现建筑质量上的提升，还能够提升建筑企业的经济利益。

参考文献

[1]季顺英.分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代物业(中旬刊),2019(12):142.

[2]颜廷钢.分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019(25):11.

[3]姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2020(9).

[4]李常委,蒋伟东,杨宪彬,等.建筑工程质量管理存在的问题以及对策探讨[J].居舍,2020(34).

[5]陈斌.建筑工程施工质量管理及控制措施[J].中国建筑装饰装修，2021（2）：100-101.