浅析大数据时代企业会计核算目标的确定

(整期优先)网络出版时间:2022-07-10
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浅析大数据时代企业会计核算目标的确定

丁艳

烟台南山学院  山东省龙口市    265700

摘要

大数据时代,企业会计核算目标发生了一定的变化,除实现利润最大化外,会计核算目标的内容在逐步增多,并进一步扩大到企业管理和企业经营层面,企业管理者利用会计信息实现决策有用性目标,同时实现管理高效化目标,为此如何确立会计核算目标成为众多企业面临的主要难题。

关键词:大数据时代 企业会计 核算目标

1 引言

大数据时代是现代技术蓬勃发展的时代,企业应充分利用大数据技术实现各项会计核算目标,会计信息也不再只服务于财务部门,而是为企业各个部门提供发展数据,为企业预测发展前景,因此大数据时代的企业会计核算目标也发生了变化。会计核算是为企业开展各项经济活动提供决策依据,但在传统核算模式下,会计信息的传递和计算都是人为进行的,不仅核算效率较低,且容易出现核算错误。在大数据时代,会计核算基本是通过系统程序进行操作的,利用自动化处理系统获取会计信息,在提高核算效率的同时,提高了会计信息的核算准确性,使会计信息可以为目标的确定提供更为准确的数据。

2大数据时代企业会计核算目标概述

大数据时代是以现代技术为支撑,是一个集技术、人才、资源为一体的高速发展时代,企业会计核算的目标也发生了本质性变化。企业应当重新定义会计核算的目标,就现代企业的发展情况来看,企业会计核算目标的内容应当包括以下几点,满足企业智能化发展需求,也就是说企业会计核算目标的确定是通过智能系统完成的,同时利用智能系统实现企业资源配置最优化,加快资源整合,并利用全面预算系统加强成本管控,从而实现利润最大化目标。

3 大数据时代企业会计核算目标的内容

3.1 满足企业智能化发展需求

企业财务部门的智能化发展体现在会计核算的各个过程中,而不是体现在某一个环节或某一项经济活动中,会计核算是一项整体活动,因此财务系统的应用也是体现在全部经济活动中,从最初原始凭证的产生到经济合同的签订,再到开具经济业务发票,最后到现金的收付,都是通过财务系统进行核算的,由此产生的会计信息也可以对经济活动进行全面总结。对企业来说,这样的经济业务具有长期性,会在一个会计期间内多次发生,而如何对多项经济业务产生的会计信息进行收集就需要利用智能化财务系统,每发生一项经济业务,财务系统会自动归集各项数据,现金的收付体现在货币资金的流动中,收入的确认体现在发票的开具过程中,而所有数据都可以通过财务系统进行归集,从而满足企业智能化发展需求。

3.2 满足企业资源配置最优化需求

企业资源配置的最优化也是会计核算目标的内容之一。会计核算是为了使管理者作出更有利于企业发展的决策,当企业各项资源可以实现高效运营时,企业的管理效率和经营效率也将达到最大化,通过资源利用实现会计核算目标。会计核算的重要内容之一就是清楚地了解企业的剩余资产情况,并根据资产的使用情况安排下一年度的经营计划,例如根据厂房使用情况决定下一年度是否继续自用或用于出租。

3.3 满足企业利润最大化经营需求

成本的管控对于企业实现利润最大化具有重要意义。当企业收入基本稳定时,成本越低,企业取得的利润也就越大,但成本管控具有一定难度,这是因为随着企业经营规模的扩大,各项费用的支出也在随之增多,当费用处于必要支出状态时,企业是无法进行有效管控的,因此企业要满足利润最大化的经营需求,会计核算目标要贴合实际经营情况。

4 大数据时代如何确立会计核算目标

4.1 利用现代核算系统提高企业发展速度

金蝶、用友等财务系统是现代核算系统的典型代表,企业已经逐渐提高了对财务系统的应用程度,从早期的填制凭证、凭证管理、发票管理、损益结转到现阶段的固定资产管理、应收账款管理、明细账管理,现代核算系统的智能化可以满足企业会计核算的多重需求,因此企业应利用现代核算系统提高企业发展速度,全面实现会计核算的智能化发展,通过财务系统获取会计信息,同时将基础信息录入财务系统,利用后台程序实现会计信息的自动化处理,使企业会计核算实现全面智能化。

4.2 利用办公自动化系统加快资源整合

办公自动化系统即OA系统,是现代管理系统的组成部分之一。早期的OA系统是独立于财务系统的办公软件,与财务系统的核算目标具有一定差异,但是随着现代技术的发展,OA系统开始与财务系统进行结合,企业应利用两个系统的共同优势实现会计资源的整合。对企业来说,会计资源包括账面流动资金、闲置固定资产等,OA系统与财务系统的结合,可以为企业提供更为准确的经营信息,使管理者作出符合企业发展的经营决策。与此同时,OA系统和财务系统的结合应用,实际上是对各项资源进行了高度整合和利用,办公资源作为企业资产的一部分,也应当进行高效利用。

4.3 利用全面预算系统加强成本管控

成本管控是实现利润最大化的关键步骤,而如何进行成本管控就要依赖企业的全面预算系统。与传统预算不同,现代企业开展全面预算是可以通过系统程序进行的,企业管理者应首先在系统中设定预算值,并根据各个部门的上年度费用支付情况进行比例划分,当系统内的费用金额即将达到预算值时,系统会实现自动预警。部门内部可按照职工岗位需求以及费用明细对成本预算值进行二次划分,对各项成本费用进行更为明确的管控。与人为管控不同,系统管控更为精确和及时,可以在必要时进行预警,使企业职工及时了解费用支出情况,同时帮助企业管理者了解公司整体的费用情况。

5 结语

    传统会计核算目标以实现企业利润最大化为主,但随着市场经济体制的完善,对企业会计核算提出了新的要求,企业会计核算目标也发生了不同程度的变化。大数据时代的到来,会计核算目标已经不再是简单的企业定位,而是通过重新制定会计核算目标满足企业智能化发展需求,利用大数据技术加快企业发展,满足企业资源配置的最优化需求,满足企业利润最大化的经营需求。为此,企业应利用现代核算系统提高企业发展速度,利用办公自动化系统加快资源整合,利用全面预算系统加强成本控制,全面促进企业的数据化发展。

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