简析建筑工程施工中技术管理及控制要素

(整期优先)网络出版时间:2022-07-10
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简析建筑工程施工中技术管理及控制要素

张金辉

青岛中腾双创置地有限公司,山东 青岛 266109

摘要:目前,我国整体生产力飞速提升,建筑工程产业与其也有密不可分的关系。建筑工程的飞速发展,也促进了我国生产力的进步。建筑工程的良好发展离不开施工中的技术管理以及相应的因素控制。施工技术管理水平能够充分地展现我国优良的施工技术以及精湛的施工工艺和高质量的工程水平。建筑工程施工过程中的相关因素的控制以及技术管理的提升,是每一个建筑工程必不可少的要素,这对整个建筑工程的实施有很大的帮助,也能够增强建筑行业的竞争力。本文就当前建筑工程技术管理中的不足以及施工工程管理水平提升策略与相关控制要素展开详细描述。

关键词:建筑工程;技术管理;工程控制要素

引言

建筑工程技术管理就是在工程项目的管理过程中,运用好现场技术对整个施工工程所涉及到的问题给予对策并能够保证建筑工程的质量。同时,还能够在保证低成本的过程中加快施工速度,从而给建筑工程的建设带来更大的经济效益。在制定相应的工程建设技术管理措施过程中,一定要遵循科学性原则,要采用科学的方式处理整个施工过程中的技术管理问题,从而保障建筑的整个施工现场能够顺利进行下去,并能够将建筑工程技术管理的优越性发挥的淋漓尽致。

1建筑工程施工技术管理水平的不足

1.1 图纸会审缺少严谨细致的审核

施工图纸的设计是整个施工项目开展的前提,它是做好建筑工程施工的最重要也是最基本的基底部分。在正式施工之前要保证设计图纸的保密性,要做好严格的审查,审查无误以后才可进行初步的实施。图纸出现错误,就会导致最终的建筑工程实际情况与图纸的预想情况相矛盾,而工程建设期望与实际不同,则需要立即进行图纸更改,这不仅直接导致工程的周期延长,而且对于建筑材料的浪费也是很明显的。因此,在施工图纸的绘制过程中,要尽可能的保障会审工作人员的技术以及管理水平,尽可能的提高他们设计图纸的工作能力,确保设计出来的每一张图纸都能够保障建筑工程的质量以及避免施工过程中会出现的问题。只有图纸的技术管理工作到位,设计与施工建筑过程相一致,才能够加快施工进度,减少造价浪费,才能够更好的保障建筑质量。

1.2施工环节中的各方面工作落实不到位

建筑施工过程中往往会涉及到各方面的问题,这些问题大多是由于工作落实不到位这方面原因。就比如说在施工过程中,因为建筑人员的规划问题,往往会对施工环节的顺序发生改变,而不是按照具体的实施规划要求进行。这就会导致施工环节的前期准备与后期的实际分工情况出现矛盾,导致施工人员的实施目的不明确,从而引发一系列更多的问题。因此在前期的工作中,要有一个提前设计好的实验工程设计,对施工内容进行具体的测试,从而进行顺序的调整。其次,施工管理人员要准确的分配工作人员,让工作人员到自己的对应职位上进行目的清晰的施工,这样才能够一步一步的把握好工作中的重点,将各个关键点逐一解决掉。当然,在施工的过程中,难免会出现一些预想之外的难题,除了一些施工进度预测问题,还会有那些难以预料的风险阻碍着整个工程的顺利完结,因此,要严格把控好技术人员的相应分工。

1.3 施工工序管理不科学

施工工序是整个建筑工程过程中的一个重要环节,它往往涉及到施工人员的工序管理水平,如果施工人员的工序管理水平经验不足,就会导致施工工序出现错乱颠倒,导致整个建筑工程出现漏点。比如说施工人员私自加工,施工人员与机器的配合使用不合适以及建筑材料过度浪费等问题,这不仅仅会导致建筑工程的造价高,还会进一步的影响建筑工程工期和质量,使其工期超过预想,更加严重的还会出现建筑工程发生事故而导致人员伤亡。因此,对一个建筑工程的施工工序进行科学的管理安排还是非常有必要的,对整个工程环节进行科学管控,制定比较严密的施工规划,调整人机之间的协调安排,保证原料的充分利用,是对一个好的建筑施工工程的重要保障。

2建筑工程施工中技术管理及控制要素

2.1加强施工现场材料管理

要想加强对施工现场材料的管理,要对现场的施工材料进行综合考虑。首先要对材料的购买有一个预计,会创建一个材料购买的计划,对于施工现场所需要的材料进行一定的目标分析,把所需要的材料进行批量的购买,在购买施工材料的同时,要注重购买的施工材料的质量保证。可以先购买少量的试用材料,然后对其进行施工过程中的检测,只有在检测的过程中材料得以耐用,才能够保证在工程施工中的耐用程度,这种达到要求的施工材料,才会用于建筑施工现场,好的材料才能保证最终的建筑质量。最后所购买的施工材料要进行合适的放置,要保证我们的施工材料不被损坏,易于储藏,还要保证施工材料储藏地与施工现场的工作场地距离相近,要能够保证施工材料的放置不影响现场的施工活动,还要保证材料的保养,这样才能够使材料的性能在整个建筑过程中发挥最优的作用。

2.2强化建筑工程施工质量管理

尽管我国的建筑建设行业非常受欢迎、发展迅速,但是部分建筑工程公司只为了谋取利润而对真正的施工问题而不予重视,甚至会出现一些建筑行业为了减少整体建设的成本而对工程检测这方面偷工减料,减少开支,还有为了减少成本而没有充足的防护措施,以至于在整个建筑施工过程中会频繁出现人身伤亡,出现人身伤亡不仅要走繁琐的理赔程序,而且对于整个建筑的继续施工及声誉也有很大的影响。由此可以看出,当前时代对于建筑产业质量的把控,不仅是需要建筑企业本身社会和国家等,各个层面也应该对此重视。国家可以对此出台相应的政策,建筑企业要加强责任制的管理,监理人员要对工程监管有正确的认识,还要对自己工作的本质有充分的了解。在工程实施的过程中,要杜绝这种浮夸于表面做事的现象,因为这关乎着施工人员的人身安全问题乃至性命问题。

2.3加强建筑工程施工组织与协调工作

企业在建筑工程的施工人员管理中的组织形式上缺乏一定的科学性和合理性的安排。管理制度的不健全就会导致对施工人员的管理不足,导致施工过程中出现一定的问题。然而大部分企业对施工管理制度不够重视,忽视对施工技术管理的执行标准的确定与实施,导致施工过程中一旦存在什么问题的话,不能够有效的进行对接和快速的解决处理,甚至一些施工单位为了保证工期,就一下子打乱了施工的工序,大大降低了整个建筑工程的质量。另一个方面就是各个部门的沟通协调问题,要知道建筑工程是一个工序十分复杂的工程,存在着许多的工序交叉的问题,那么相应的施工技术管理也要进行交叉性的管理和对接,这个环节就需要各个部门的协调沟通。施工技术管理部门也需要与其他部门进行相应的沟通与协调,以来提高设计方案的实用性。

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总而言之,目前我国建筑施工行业在社会中的地位逐渐上升,对其要求也是日渐升高。施工技术管理以及相关因素的控制是建筑施工的重要部分,本文就图纸设计,施工环节以及工序管理等方面存在的问题进行简要的介绍并对相关的质量管理,材料管理和部门沟通的有效可行措施进行了介绍。只有施工企业充分认识到技术管理和因素控制的重要性,并对此设立相关的制度和要求,如此才能更好的促进建筑产业的发展。

参考文献:

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[2]胡静.建筑工程施工中技术管理的应用[J].新材料·新装饰,2020,(9):58,60.

[3]陈伟,马晓科.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国设备工程,2021,(4):237-238.