房产测绘管理及房产测绘信息系统的发展分析

房产测绘管理及房产测绘信息系统的发展分析

覃广标

身份证号码：220104197608214159

摘要：当前城市快速发展，相应的住房制度改革工作也逐渐深入，使得房产管理业务量逐渐增多。现阶段，房产权属变更越来越频繁，逐渐形成了房产权属种类多元化的新格局。对此，本文阐述房产测绘系统设计，提出了房产测绘管理与测绘系统建设的发展对策，以期落实房产测绘管理工作，促进房产行业测绘工作发展。

前言

伴随计算机技术、网络技术以及测绘科技的快速发展，有关房产测绘的工作也逐渐增多。房产测绘工作存在大量的图形数据和空间数据信息，而当前的房产测绘工作一般是由测绘人员手工测量整理的，采用这种方法花费的时间非常长，工作量特别大，测算容易出错，而且在很多情况下人工已经无法有效地管理这些信息，满足不了当前房产测量工作量大、要求高的特点。所以，为减轻测绘人员工作量，提高工作效率，适应房产测绘发展节奏，迫切需要通过构建房产测绘信息系统能够确保相关数据信息得到及时的收集和处理。

关键词：房产测绘；信息系统；创新策略

1.房产测绘的概述

房产测绘多指借助测绘技术、测绘设备和手段对房产位置、质量、权属状况等进行测定。一般情况下，房产测绘可细分为以下两种：第一种，房产基础测绘，是指在一个地域或城市内，建立大范围的房产平面控制网，对房产分幅平面图进行测绘；第二种，房产项目测绘，是指在房产经营、开发管理中，对房产平面图、分层分户平面图等内容进行测绘。房产项目测绘和房产交易、权属管理、拆迁等活动相关，能真实地反映土地、房屋信息。

2.房产测绘与信息化建设存在的问题

纵观现阶段实际发展情况，在房产测绘管理方面，依旧缺乏完善的法律法规，在质量监督与责任落实等方面存在不足。当前的市场环境，对于高质量测绘人员的需求量较大，但是大部分测绘人员并没有取得专门的资格等级证书，再加上测绘人员的从业年限较短，缺乏丰富的工作经验，难以自主应对测绘过程中遇到的问题。在现有的管理制度当中，尚未重视仪器设备的作用，并没有运用技术化手段与智能化手段应用各项设备，对房产测绘单位进行审查时，缺乏严格的审查机制，没有与第三方企业建立良好的责任机制，工作质量与效率较低，在管理方面缺乏时效性，影响房产测绘的持续发展。

3.房产测绘管理与测绘系统建设的对策

3.1构建完善法律法规

依据《房产测量规范》，政府部门应进行全面科学的测绘管理，针对不同房产项目的实际情况，选择最佳的测绘方法。与测绘的具体反馈结果相互结合，全面监督立法情况、执法情况。在现阶段的房产测绘管理当中，依旧存在法律空白的问题，随着民法典的不断推行，应逐步完善房产测绘质量管理标准，房产测绘管理人员与业主及时发现自身存在的问题，借助网络平台反馈相关信息。若管理人员遇到具体的行政行为，也应根据现阶段法律法规的限定条件，逐一解决测绘过程中的现实问题与程序问题，秉承科学化、标准化的原则，科学合理的管理房地产的行政审批环节。与实际发展情况相互结合，为了给业主提供方便，还可省略不必要的行政审批环节，提高房产测绘审批效率。定期开展宣传工作，方便民众了解房产测绘法律的发展情况，运用法律手段保护自己的合法权益，及时反馈不合法的房产测绘行为，方便监督部门的约束管理。

3.2全面落实责任机制

开展房产测绘管理工作的过程中，将相关法律作为基础对各项制度进行完善，借助系统化的约束，明确每位测绘人员的职责，积极参与到房产测绘工作当中，每位测绘人员都发挥重要作用，对其工作行为进行约束，才能够提高工作的使命感，对各项工作内容与流程进行细化，减少房产测绘当中不细致、不负责的问题。开展房产测绘工作时，其中所使用的测绘软件、信息技术等，都应由专业的人员负责。各个部门的工作人员相互配合，定期上传管理台账，对各个管理人员的工作行为进行约束，及时校正、检验所使用的仪器，上报仪器使用的数据，房产测绘管理的信息化程度得到显著提高。管理部门应加大力度约束与审查测绘单位，在有必要的情况下与第三方监理部门相互合作，对房产测绘单位的从业资格进行审查，但凡存在违规上岗的行为应进行严肃处理。

3.3构建专业管理团队

在现代化的房产测绘工作当中，需要应用各种数据化工具与信息化手段，培养专业的人才队伍，满足当前房产测绘管理的要求。首先，严格根据具体的工作原则，对管理人员进行培训的过程中，可将团队建设的有效作用充分发挥出来，在企业内部营造良好的工作氛围，严格约束自己的工作行为，选择最佳的测绘仪器、测绘方法与文件上传路径，避免出现测绘数据不完整、不一致的情况。优化现阶段的工作流程，大力培养专业人才满足当前社会发展的需求，提高团队建设的协调性。其次，房产测绘部门还应对测绘人员进行思想道德培训，与党建工作、思政工作相互结合，强化对工作人员的管理。充分利用碎片化时间，了解与房地产测绘相关的技术知识、法律知识等，测绘企业可建立公众号，上传法律小知识，帮助测绘人员掌握新技术，提高自身房产测绘管理水平。

4.房产测绘信息系统的优化措施

4.1优化房产测绘信息测绘流程

设置流程管理功能，实现房产测绘业务窗口收件、测绘派件、测绘计算、组内检查、测绘复审、领导审批、测绘计费、窗口发件、成果归档等环节无缝连接，实现业务管理实时跟踪、测算进度监控、业务超期自动提醒、业务绩效考核等功能。测绘流程的业务环节管理员具有流程业务各环节的权限控制，实现流程环节的增、删、改、查。其次，建设资源管理平台需要充分考虑多用户形式阶段和广义用户形式阶段的区别，利用civil形式落实统计查询、目录查询以及关键词索引等工作，如果有必要，还可以融入BIM技术和GIS软件，改善传统图、文、表集成不足的情况。最后，发展房产测绘信息系统需要打破过去割裂、相互独立的状态，利用OA系统帮助房产部门实现办公一体化，以方便数据的传递以及公开。要借助GIS软件将获取的数据上传到信息发布平台，经整合后全面推动信息系统建设层级的不断提升。

4.2提高社会信息化程度

建立房产测绘信息系统的过程中，应对单机单用户形式阶段、多用户形式阶段、广义用户形式阶段的不同特征相互整合，对各项信息数据资源进行整合后，提高信息化程度。例如，测绘企业可根据操作人员的技术水平，对其进行专业的培训，为操作人员配备智能传感器，在具体的工作当中，能够有效复盘相关数据，发现工作当中存在的问题，房产测量的精度与速度均能够得到显著提高。另外，通过多用户形式阶段与广义用户形式阶段，构建数字化、智能化的网络，满足现阶段房产测绘的多方面需求，与智慧城市建设的发展思路相互结合，还可与各级政府、开发商、房产管理部门进行联合，上传统一的数字信息，整体的数字化管理体系更加成熟。

结语

总而言之，建立房产信息系统，是提高管理质量、优化管理水平的重要手段，对房产测绘管理的相关法规进行完善，可真正提高设备的信息化水平，定期对相关工作人员进行专业培训，将房产测绘的实际效果充分凸显出来。在房产测绘管理与测绘系统建设的过程中，应给予相关工作高度重视，进一步提高房产管理工作的质量与效率，房产行业的经济效益也能够得到显著提高，提升信息化与数字化水平的同时，促进房产行业今后持续发展的需求。

参考文献

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