房建工程管理存在问题及解决方案

房建工程管理存在问题及解决方案

李强

身份证号：460004199504220851

摘要：近几年，我国的房建工程迎来了新的挑战，尤其是在环境保护政策的提出，要求技术人员在房屋建设时务必要采用新型的环保材料，在一定程度上提高了建筑成本。尽管如此，管理人员也要在保证工程质量的前提下，做好成本控制以及施工规划，确保施工质量。确保建筑物的质量不仅能给用户带来更好的使用体验，保证人们的生命财产安全，还能提高企业的市场竞争力，为企业创造更多的经济价值。

关键词：房建工程；管理；问题；解决方案

1房建工程现场施工管理常见问题

1.1施工现场管理体系不完善

从现阶段的房建施工现状来看，可以明显发现施工现场管理不具备良好的管理体系和制度，特别是一些较为复杂的建筑施工现场将管理制度的作用进行了削弱，从而导致了施工现场混乱。一些总承包单位为了能够尽快地完成施工任务，而忽视了对于制度和体系的运行能力，这为后期的施工带来了一定的安全隐患。

1.2受自然环境因素的影响较大

房建工程主要是在土地上进行的，所以施工地点的地质情况对建筑物的质量有着非常重要的影响，因此技术人员在施工前，要对施工现场进行地质分析，对周围的环境以及城市规划有一个基本的了解，然后再制定相应的施工方案。另外房建工程普遍都是在室外进行的，而且工期相对较长，如果在施工期间遇到下雨、暴风或者雷电等情况，对于建筑物的质量都有一定的影响。例如雨水对建筑物质量的影响，雨水在降落过程中会吸附空气中的杂质以及有害物质，所以雨水基本是弱酸性，对建筑物会有一定的腐蚀，影响建筑物的质量。由于自然环境的因素是无法避免的，所以在施工过程中，技术人员需要注意天气情况，采取一定的保护措施，减少自然环境因素对建筑物的影响。

1.3总承包责任单位管理能力较差

总承包单位作为房建生产的主要管理团队，对各环节的顺利开展有着非常重要的作用，但有些总承包责任单位为了从中获得更高的效益而忽视了质量安全管理体系，不仅不利于后期工程的顺利开展，而且降低了管理单位的标准和运行能力。同时相关单位在管理的过程中将相关环节进行了分离化处理，导致了一些工程在实际运行过程中无法满足国家制定的相关制度，并且不重视现场的管理工作，出现了废物堆积、建材浪费等现象，对整个房建工程的质量带来了很大的影响，同时也会造成施工现场的布局混乱，进而影响到施工现场运行的有效开展。

2解决房建工程施工管理中质量控制问题的具体对策

2.1严格控制施工材料和设备的质量

针对建筑材料的质量问题，管理人员要对材料的种类和特点有一个基本了解，并在材料市场进行了充分的调研工作。不仅要了解每种材料的价格，还要知道每种材料的优缺点，对新型的环保材料也要一定的了解，选择购买性价比更高、更加符合施工要求的材料。在材料批量进场之前，仔细检查每批次产品的出厂证明和质量检测报告，并选择正规的质检机构对材料进行抽检，确保材料的质量符合要求。当材料批量进场后，管理人员要根据材料的特点采取相应的安置措施，确保其在使用之前不会受到外界因素的影响而变质。对于施工中所用到机械设备也是如此，机械设备的操作人员必须有专业的操作证，否则不能操作设备，并且在使用设备之前，做好检查工作，保证设备不存在任何故障问题。设备操作人员在施工过程中，一旦发现设备出现异常，要及时进行回报，让专业的维修人士进行处理，确保没有任何问题后才能重新投入使用。材料和机械设备的质量是保证建筑工程质量的基础，只有基础打得好，接下来的施工质量才能更有保障。

2.2完善施工现场管理体系

相关部门应通过有效的手段来完善施工现场的基本管理体系，首先需要明确各类施工人员的职责，加强内部施工人员的管理能力和手段；其次，需要制定较为明确的施工管理方案，对各环节的人员和技术进行明确的规定，在不同环节使用特定的技术作为其运行的基础，并要求其施工的基本质量，从管理角度提高施工运行的标准。最后，应采用正规的总承包单位作为项目运行的基础，提高施工运行的整体质量，为实现高质量化生产奠定良好的基础。

2.3提升施工人员的综合素养

施工人员普遍学习能力都比较弱，没有经过系统的学习，所以在操作过程中更多的是凭借自己的工作经验，这样很容易在实际施工中存在问题，导致建筑质量不达标。因此管理人员要定期组织施工人员进行学习，不断的向其灌输质量控制的重要性，还有专业技术的培训，如果实际情况允许的话，只选择专业成绩考核合格的施工人员进场工作；如果实际情况不允许，也要有针对性的分配工作，才能更好的进行质量控制。对于施工人员而言，安全施工也是非常重要的，所以管理人员要将以往的安全事故以视频的方式对施工人员进行提醒与教育，确保安全施工。在正式进场施工前，管理人员要督促技术人员进行技术交底工作，要保证每个施工人员都了解工程中的重要技术，并且实际操作符合相应的规范要求，从而起到质量控制的效果。管理人员在提高施工人员综合素养的过程中，要根据实际情况，采取更加人性化的方式，让施工人员真正的意识到质量控制的重要性，才能真正的起到作用。

2.4加强施工现场安全管理

在施工开展前期应对施工人员和管理团队进行相关知识的培训及安全素质教育，掌握房建工程施工当中的难点，加强事故多发地的处理手段。应加强工程施工过程中动态化管理机制，对项目运行当中的情况进行动态化处理，通过可行性的运行标准来确保各环节的顺利开展，提高施工现场的安全性能。

2.5采用先进的设计技术提高方案的可行性

设计人员在进行方案时，难免会遇到一些问题，尤其是现在人们对建筑物的形状以及美观性都有非常高的要求，尽管设计人员的专业水平都非常的高，但是仍然会有遗漏的问题。针对这个问题，需要设计人员采用现代化的技术进行方案设计，例如BIM技术，该软件能够将设计方案以3D的形式展现出来，还可以进行动态变化，能让设计人员更及时的发现设计方案中存在的问题并及时更改。不仅如此，设计人员在和技术人员、管理人员进行沟通时，BIM技术更加方便，尤其是针对数据比较复杂的位置，能够更加直观的展示出来，以免后期施工中存在混乱问题。另外传统的设计方案如果出现更改的话，是非常复杂的，涂抹次数太多容易造成技术人员的混乱，而BIM技术则不会出现这样的问题，使方案的更改更加迅速方便。BIM技术的应用，在房建工程质量控制中起到的作用还是非常大的，当技术人员和施工人员对方案的理解更加透彻时，在实际施工中出现的失误的概率就越低，更有利于建筑物的质量控制。BIM技术还有很强大的存储功能，能够将设计方案进行保留，方便设计人员下次使用。除了BIM技术之外，还有很多现代化的先进技术，设计人员可以根据自己的需求以及工程的实际情况进行选择，确保房建工程的质量符合相关要求。

3结论

施工现场的管理作为房建工程的基础，通过科学的管理手段来提高施工运行的基本质量，并且可以通过相关措施来降低工程成本，对施工现场的各个环节进行管理，实现工程管理水准的进一步提升。同时相关部门应掌握各类事故的解决方案，考虑到不同环境下的各类因素，有针对性地改善施工现场环节，促进房建工程质量的有效提升。

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