电力工程项目成本核算

电力工程项目成本核算

李猛

烟台东源送变电工程有限责任公司牟平分公司 山东烟台  264100

摘要：电力工程项目成本核算，是电力工程建设过程中，对其进行成本核算，不仅能确保其各项效益，而且能从根本上解决问题。通过对电力工程项目成本核算的研究，可以看出其重要性，从而使其在实施过程中更加准确的进行，本文对其进行了简要的总结，并对其进行了总结，并对其进行了分析，并对其进行了针对性的改进。

关键词：电力工程项目；工程建设；成本核算；重要性

引言：我国自改革开放以来，随着经济的发展，电力工业的改革也在逐步推进和完善。当前，电力公司通常采用项目招标的形式来获得项目，因此，要提高招标的成功率，就必须对其进行严格的成本分析和计算，以保证其在获得施工许可的同时，能够获得最大的收益。电力工程造价的核算与管理，应从工程开始到完工，对所涉及的各种费用进行严格的核算与控制，以确保所有的工程造价都在计划之内，而对工程造价的管理，则要做到既要保证工程的质量，又要保证工期的安全。

1.电力工程项目成本核算的重要意义及必要性

1.1有效控制企业日常生产的费用支出

当前，随着我国经济体制的不断深入和改革，电力企业对电力工程的重视程度越来越高，在实际建设中，要以工程的实际效益为首要目标，而要提高工程的实际效益，就要从成本的控制上进行合理的控制，以减少资金的随意损耗和浪费，从而使工程的实际效益最大化。所以，对电力工程项目的施工全过程进行成本核算，能够有效的控制施工作业的进行，从而提高工程建设的整体效益。

1.2有利于提升企业内部经济管理水平

随着我国经济和社会的迅速发展，电力企业在市场经济环境下的竞争日益加剧，电力公司要不断提升自己的实力，不断提升自己的能力，不断提升自己的产品品质，不断提升自己的产品品质。为了适应当前的经济形势，必须加强成本控制，以提高企业的经营效益，使资本得到合理的管理，进而促进电力企业的可持续发展。

1.3成本核算是电力工程项目建设成本管理评价的主要依据

电力工程造价的统计工作，主要是收集、整理、分析各种费用支出数据，并为后期分析工作提供有效的参考，然后将其与现实情况进行比较，并结合实际情况，对现有的成本控制措施进行调整，以保证工程造价的合理性和科学性。

2.电力工程项目成本核算现状

2.1电力工程项目设计随意调整，造成预算超额

在电力工程项目实施中，一般都要严格执行有关的设计方案，这样既能提高工程造价的工作效率，又能保证项目的实施。然而，就目前电力公司的电力工程项目的实际情况来看，在实际执行中，由于电力工程没有按设计要求进行，而且在施工中会受到很多影响，从而导致工程设计的随意调整，导致成本核算与项目设计不符，从而对成本核算工作的效率和质量产生负面影响。

2.2电力工程项目所需设施及材料管理到位，加大了管理成本

在电力工程中，由于材料成本和造价的关系，在整个工程造价中占有相当大的比重。同时，电力市场中材料的价格波动也给材料成本的估算带来了一定的难度。同时，在完成采购后，要对所需要的材料进行合理的管理。但是，由于材料管理工作的混乱，很可能会影响到材料的使用、盘点等工作，造成材料使用效益下降、数量不足等问题。此外，在施工过程中，有些企业还存在着装备不到位的情况。由于施工过程中所需的大部分设备都是在室外进行的，加上相关的管理工作不到位，导致设备遗失，从而增加了施工成本。

2.3成本预算控制制度缺乏完善性，成本管控工作落实不到位

在当前的社会经济体制改革与发展中，电力企业必须对现有的各种管理机制进行调整、优化，以适应目前发展的需要。然而，从目前的运行状况来看，一些企业仍然被传统的经营观念所左右，没有真正意识到工程项目的成本核算工作的有效性，也没有建立起一个完善的工程项目成本会计体系，使得成本核算工作缺少一个行之有效的制度，导致了成本核算工作的状态和效率的提高。

2.4成本核算结构利用不充分，管理效用存在局限

目前，我国电力工程项目成本管理工作的实施状况，普遍存在着成本核算结构不合理、不能保证成本核算的准确性、成本核算结果的有效性等问题。与此同时，一些公司的成本核算工作没有按照自己的发展和需要进行适当的、合理的调整，这不但造成了工程项目的成本管理工作无法得到有效的执行，也给工程项目的成本管理带来了负面的影响。

3.电力工程项目成本核算的优化措施

3.1保障电力工程项目设计调整程度的合理性，使成本预算在可控范围内

目前，在实施工程项目的设计变更、修改时，必须以现行的造价结构和预算规模为主要参照，合理控制工程的设计调整水平，使其调整幅度保持在合理的范围之内，不得擅自修改工程的设计。同时，在工程项目的设计中，还必须进行实地调研，对施工中的实际情况进行全面的分析，并对施工中可能出现的各种影响因素进行预测，这样既可以制定出最合理的方案，又可以避免在以后的施工中，缩短工期。

3.2强化电力工程项目设施、材料管理工作，进一步健全成本管理制度

在电力工程项目成本管理工作中，必须充分认识到采购、设备购置、材料使用成本是最直接的、最主要的成本费用，在整个工程项目成本中占有很大比重，人力成本管理和其他费用的管理，必须加强成本管理，建立健全的成本管理制度，有效落实好工程项目成本核算各项工作内容，及时进行相关信息的收集、整合、梳理，从而形成完善有效的数据资源，为电力工程项目成本管理工作的开展提供有力保障。

3.3构建完善的电力工程项目成本核算制度，实现成本核算精细化模式

电力公司要结合自己的实际情况和需要，建立和完善工程项目成本核算体系，明确各职能部门的责任，以提高成本核算的工作效率。同时，实行精益化的成本核算模型，也有助于提高工程造价的效率。举例而言，某电力公司在进行成本核算时，采用了一种精细的成本管理方式，将项目的成本划分为相应的可控制的单位，以项目的质量为基本指标，并对项目的各个环节进行成本核算，这样才能更好地掌握项目的执行情况和进度。同时，根据作业成本的具体内容，可以帮助财务部门直接获取有关的费用会计资料，并对其进行合理的控制。通过对企业进行细化，把企业的成本划分为若干个小单位，可以更好地促进企业的成本核算工作。

3.4注重电力工程项目核算结果的应用，充分发挥成本管理效用

当前，运用成本偏差分析方法，既能有效地控制电网建设项目的成本，又能全面地提高其使用效率。这种方法以工程项目的动态成本数据为先决条件，从而全面、系统地汇总和研究工程项目的成本费用，以便于及时、全面的掌握工程项目的造价，从而有效地发现和预测的不同。最后，将两类资料的资料进行比较，有助于及时、准确地识别产生的差异，并依据实际情况，对后续的成本核算方法进行合理的调整，并进一步完善成本会计的资料，既能保证成本核算的工作效率，又能最大限度地提高成本管理的效能。

结束语

总之，通过对电力工程项目的成本进行有效的会计核算，提高了成本管理的效率，为企业的财务管理提供了科学的依据，为电力工程的建设提供了准确、高效的依据，为电力工程项目的成本管理工作提供了有力的依据，既保证了成本资金的利用效率，又促进了公司的可持续发展。同时，电力工程项目在进行成本核算时，必须对其进行合理的规范和调整，以保证其成本控制在可控制的范围之内，避免超出预算，并加强对设备、材料等的管理。通过建立健全的项目成本会计体系，重视项目成本核算结果的运用，将其运用到项目成本控制、预算管理等多个方面，以最大限度地发挥成本管理的功能，以达到效益最大化。

参考文献

[1]叶潮军. 国企电力工程项目的成本核算与控制[J]. 现代国企研究, 2016(4):1.

[2]王淑群. 电力工程项目成本核算完善措施研究[J]. 中国乡镇企业会计, 2018(8):2.