现代企业制度下会计改革的思考

 现代企业制度下会计改革的思考

齐天一

山东省龙口市      烟台南山学院      265700

摘要

随着企业管理模式的不断变化和发展，企业要想得到快速发展，需要建立一套完善的现代化企业制度，而企业的会计制度是现代化企业制度中最为关键的一部分。尽管如此，我国的会计制度仍存在一些不足，只有通过改革来完善和创新会计制度，才能更好地适应现代企业管理的需要，更好地应对外部环境的变化。本文主要是在现代企业制度下，分析会计改革的必要性，并从政府、企业、财务人员等各个方面进行论述。现代企业制度下，对会计改革的要求和方向进行了分析，希望能为我国企业会计制度的改革提供新的方法和思路，开拓新的会计发展模式，促进我国企业持续稳定的发展。

关键词：会计改革  现代企业制度  会计制度

一、现代企业制度内涵及要求

企业制度包含三方面内容：企业产权制度、经营管理制度以及企业的组织形式，其中企业的产权制度是企业制度的核心，也是其他两项制度的基础，只有在产权制度明晰的前提下，才能形成企业的经济管理制度和组织形式。其中，政企分开、产权明晰、管理科学、权责明确是现代企业制度的特点，并且这四个特点之间相辅相成。

企业内部的会计工作能为企业的生产经营提供有用信息，其中资产负债表能够反映企业的生产经营状况，利润表可以反映企业在一定时期的经营成果，有利于决策者做出准确的决策；现代企业制度的建立，为会计工作提出了更高的要求，要求会计制度要与现代企业制度相一致，通过改革使会计工作更加规范，更能有效地为决策者提供有用的信息。

二、现代企业制度下会计改革的对策

（一）建立健全财务会计制度

所谓会计关系，就是会计主体在进行会计工作时，产生的所有利益相关者之间的关系。其中会计关系包括会计主体的内部关系和会计主体的外部关系。会计关系和会计行为之间相互影响、相互制约。会计关系处理情况直接影响着治理结构的设立模式、会计目标的制定以及监督体系的构成。会计关系中具有共性的部分，应当通过法律进行规范。会计法中应当对会计人员的权利义务进行约束，同时不同主体的会计关系应当单独进行规范。例如，非营利组织和捐款人的关系，政府组织和纳税人的关系，企业和股东的关系，在这三段关系中，捐款人、纳税人和股东都是组织资源的提供者。对于组织的运营，他们有一般性的权力义务关系，但是这三个组织资源的提供者又各自存在差异，尤其是对会计主体的监督评价方面和利益诉求方面差异较大，会计主体对会计关系的维护和增进标准也存在差异。会计关系的优化和会计主体能否可持续发展有着紧密的关系，影响着国家治理目标的实现以及社会的和谐，同时对营造社会信任有着现实意义，所以会计关系的优化应当在会计法中予以规范。

所以，企业作为经济活动中最充满活力的主体，利用会计手段改革企业的经营管理，提高企业内部的工作效率，促进企业发展，对塑造有前瞻性、战略性的企业有深远的现实意义。

（二）正确认识财务会计重要性

随着互联网技术的发展，会计共享也逐渐兴起。从目前来看，许多企业都使用了会计核算软件，如用友、金蝶，一定程度上提高了工作效率，尤其是实现财务共享服务后，改变了原有的财务工作方式，不仅提高了工作质量，还减轻了工作量。同时，财务共享的建立，使一部分财务人员被迫转行。例如某央企在实行财务共享之前，所有子公司的财务人员有800名，在进行财务共享后，财务部门只需要100人就能完成所有的财务工作，其余的人员就需要转行到别的岗位工作。与此同时，企业在使用财务共享软件时，应当将财务共享和管理会计工作结合起来。

与此同时，为了使我国会计改革顺利开展，各行各业都在努力，包括相关的政府部门、行业协会、企业管理者，学术界各界人士、央企、国企等都各司其职，共同推进会计改革。例如，我国的海尔、浪潮、中国兵装集团等许多大型企业都在进行会计体系的建设，有一些大企业甚至单独建立管理会计部门。我国某企业的财务总监曾总结个人工作时表示，企业的会计部门能够让员工快速成长，尤其是建立财务会计体系以后，财务部门在企业中发挥的作用越来越大，并逐渐成为企业的重点部门。

（三）提升财务专业人员素质

尽管我国有许多会计从业人员，但是就目前来看，大部分会计从业人员的学历水平、专业素质都比较低，无法满足现代企业制度的要求。因此，社会需要培养一批业务能力强、文化水平高、综合素质强的现代化会计人才。首先对于在职会计人员的继续培训，企业要进行严格的要求。除了基本的专业知识，还需要增加相关的技能训练；其次，要为会计从业人员营造良好的工作氛围，优化会计人员的考核机制，使会计从业人员积极主动的进行学习；第三，对于高等院校开设的会计课程，应当配备更加专业的教师，投入更多的教学设备，加强学生的实践活动，在学院培养一批专业能力强、综合素质高又掌握良好技能的复合型人才，使其步入工作岗位后能够迅速的开展会计工作。最后，企业应当根据自身的实际情况，在企业内部会计部门

，组建一支既具备过硬的理论知识，又具有业务技能的会计队伍，并鼓励会计人员学习其他企业会计工作中的技能。同时，企业在对会计人员进行的培训，不能流于形式，需要定期的聘请会计行业的专家为会计人员进行培训，以提高其知识储备和专业技能。同时，加强与高校和相关科研机构的合作，鼓励会计人员参加各种会计考试，如中级会计师、注册会计师等来提高会计人员的综合素质。

随着时代的进步，人们对会计人员的要求越来越高，会计人员应当从最初的记账业务向高级理财师转变，因为对于企业来说，缺少的是有智慧的会计人才。需要具备过硬的专业知识，掌握国际国内有关的财务制度，为企业未来的发展战略和发展目标提供有用的信息。而管理会计主要是通过对未来进行规划、参与企业的重大决策、预测企业未来发展前景，以此为企业带来内部管理效率的提升和价值创造。

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