房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

童志祥

耀华建设管理有限公司   湖北省武汉市   430000

摘要：21世纪，建筑业在迎来新机遇的同时，也面临着激烈的竞争和挑战。建筑业作为我国国民经济不可或缺的一部分，极大地促进了社会经济的发展，改善了人们的生活环境和生活质量。与此同时，一些施工企业也存在一些问题，如盲目追求利润，忽视安全和质量管理。无论是施工技术的应用，还是现场施工的管理，都存在很多不足和漏洞，为施工的安全埋下了隐患。这些都是值得深入思考、亟待解决的问题。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理

引言

随着城市现代化的不断深入，对建设工程提出了新的要求，其中施工质量控制最为严格，要求施工企业提高施工技术水平，规范施工现场管理，从根本上保证建设工程的安全、高效、有序进行，从而确保工程质量。面对新形势下的高要求，施工单位需要从施工技术和施工管理两个方面探讨如何优化施工工艺，如何解决施工管理中的问题。本文将对此进行详细而深入的研究。

1房屋建筑工程施工技术分析

1.1模板施工技术

建筑工程主体结构的施工离不开模板施工技术，该技术的应用直接关系到后续主体结构施工的准确性。要求选择合适合理的模板材料，并按照施工图纸的要求准确安装。这方面的偏差是严格禁止的。在模板施工技术的应用中，技术人员首先还需要注意模板材料的优化选择，以保证模板在尺寸上能够满足现场施工要求，同时还可以积极关注模板表面平整度以及清洁度，避免模板自身存在的问题对于后续施工质量效果产生干扰。一般而言，钢模板在现阶段建筑工程项目中的应用越来越普遍，也确实表现出了突出优势，不仅仅可以更好优化后续构件施工质量，还能够回收再利用。在模板安装固定上，技术人员应该重点结合设计图纸的规定，逐一进行所有模板的优化安装，在检查无误后，再予以固定处理，避免在后续施工应用过程中出现较为严重的移位或者晃动问题。针对模板之间的缝隙同样也需要严格控制，要求模板结构能够具备理想的严密性，可以形成契合后续施工要求的空间条件，避免可能在后续混凝土浇筑中出现严重渗漏等病害。

1.2混凝土浇筑技术

混凝土技术在建筑施工中起着重要的作用。目前工程中主要使用商品混凝土。在实际施工中，需要加强对混凝土参数的检测，以完全满足施工要求。在模板施工过程中，施工单位需要按照图纸要求搭建模板结构，避免变形等问题。在浇注混凝土的过程中，施工单位要一次性的浇筑整体结构，不能在中途停滞。在浇筑过程中需要合理选择振捣设备，在模板中密实的填充混凝土。此外需要利用分层浇筑方式，保障每层振捣效果，避免产生裂缝问题。此外需要加强控制混凝土浇筑高度在2m范围内，避免引发混凝土离析问题。

1.3钢筋施工技术

钢筋运至施工现场前，应全面检测其力学性能，确保钢筋质量合格，然后分批进场。按钢筋数量、等级、规格存放，并对钢筋采取防腐措施。严格按照设计图纸，准确下料，熟练应用钢筋连接技术。连接方式有钢筋连接和电渣压力焊连接，应根据实际情况来选择。在绑扎钢筋时，尤其要注意钢筋裸露、移位、变形等问题。将梁内主筋作为钢筋保护层的设置重点，按照钢筋的构件情况进行编号。先安装原柱钢筋，然后安装主梁钢筋。施工完成后，验收钢筋数量、型号、规格、搭接长度、布置情况以及保护层。

1.4防水渗透施工技术

防水施工是保证建筑整体性能和为使用者提供舒适居住环境的关键技术。防水施工技术主要用于厨房、卫生间、屋顶、屋顶、地下车库等功能区域。在实际施工过程中，主要选择铺设防水层来实现防水，防水层材料的选择应根据不同功能区的实际防水需求进行选择，如建筑楼顶则应选择涂料防水层，地下车库则会选择混凝土防水层。

2房屋建筑工程施工现场施工管理措施

2.1完善现场管理体系

在建筑施工中，现场施工管理起着重要的作用，施工单位需要加强对建筑材料、施工设备和施工人员的监管。传统的监管体系不能满足施工要求，不利于遏制施工中的违规操作。这是因为管理人员为了赶施工进度，节约施工成本，往往忽视现场施工管理，不利于管理部门作用的充分发挥。许多经理忽视了他们的工作职责，不利于顺利开展相关工作。在房屋建筑工程施工现场存在较多的安全隐患，威胁到施工人员的生命安全，同时没有合理管理设备和材料，引发施工资源浪费问题。为了优化整体施工条件，管理人员需要重视现场施工管理工作，建筑企业需要建立专业的管理部门，合理划分不同的管理人员的工作内容，安排专人负责人员管理和安全管理以及材料管理等。管理人员需要利用倒班制度全面监督整个施工过程，尤其是夜间施工，并保持高度警惕。管理者要积极承担自己的工作职责，顺利执行施工流程和程序。

2.2加强材料质量控制

材料进场前，应送至检验部门进行质量检验。对每一种施工材料都要客观真实地取样记录，坚决杜绝偷工减料和使用劣质材料的现象。同时，营造良好的施工环境，分门别类地存储施工材料，做好防火、防潮措施。采购材料之前，全面了解厂家资质，结合施工要求、施工方案慎重选择材料供应商。首先，委派专人负责施工材料的采购工作，在满足施工要求与质量标准的前提下，控制采购成本。其次，分批采购施工材料，只要能保证单次的采购量满足某个阶段的施工需求便可，不需要一次性采购全部材料，以免大量堆放材料影响现场施工，同时还能避免材料浪费。最后，购买材料后，由专人保管，负责登记施工材料的入库与出库情况，并做好安全管理。

2.3加强现场设备管理

建筑工地的施工管理也需要从工地设备入手，要求对工地内的所有机械设施进行仔细的检查，才能准确的运用到施工项目中，避免因设备操作不当造成的质量缺陷或安全隐患。在现场设备管理中，首先要做好选择，确保入口处使用的所有机械设备符合施工工艺和现场环境，避免出现明显的不可行问题。在此基础上，针对建筑工程现场设备的管理还需要从操作规范性入手，确保所有机械设备均可以规范有序运行，相关操作人员可以具备较强胜任力，对于机械设备较为熟悉，严禁出现各类误操作，由此规避质量缺陷以及安全事故。对于所有机械设备进行定期检修维护同样是管理任务，要求促使相应机械设备得以时刻保持良好运行状态，及时处理运行中出现的异常问题，凸显机械设备在建筑工程项目施工过程中的积极作用。

2.4加强施工现场的监管

监理对房屋建筑的施工质量有很大的影响。如果监理工作不完善，将直接影响房屋建筑质量，最终可能损害使用者的人身安全和施工方的经济效益。基于此，建筑质量直接影响其使用安全、使用寿命、工程投资和建设投资。因此，根据国家建筑工程质量法规，监理对房屋建筑工程现场质量管理的主要工作内容是根据国家建筑工程质量要求，对建筑施工过程中可能面临的安全问题进行监督和管理，对施工过程中的施工行为进行监督，不放过任何细枝末节，按规章制度办事，确保施工质量，对违反建筑工程规范者进行移交相关机关处置。

2.5加强施工人员专业素质培养

高质量的建筑不仅能保证建筑的安全，还能在市场中脱颖而出。因此，施工质量不容忽视。要强化施工人员的质量意识和专业意识，强化现场管理人员的责任意识和专业素质，杜绝安全隐患。

结束语

总之，在建筑工程施工中，要注意合理选择施工技术，加强对各种技术特点和应用方法的分析，完善现场管理制度，同时加强现场管理，提高各种资源的利用率，优化施工质量，促进建筑业健康稳定发展。

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