建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策

钟家炳

身份证号：440923198503203179

摘要：建筑工程管理是提高工程质量，推动建筑行业长久发展的重要手段。随着建筑行业的快速发展，工程建设面临的复杂情况也逐渐增多，存在的影响因素更为多样。若想保证建筑工程的建设质量，提高最终的经济效益，就要根据目前的情况，做好建筑工程管理的创新优化，结合现有影响因素给出有针对性的解决措施，以此对建筑工程进行科学管控，为行业带来可持续发展的动力。基于此，本文详细分析了建筑工程管理的影响因素与对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

引言

近年来，我国建筑业发展迅速，人们对建筑工程质量越来越重视。加强对工程的管理与控制，可以帮助企业获得更多的经济效益，促进建筑业的发展。建设项目管理存在于工程建设的方方面面，从施工前的准备、设计规划，到施工中的指挥、协调和控制，都必须采取有效的管理措施，以促进施工的顺利进行。由于影响施工管理的因素较多，应采用科学合理的管理方法，确保施工技术符合施工要求，高质量完成施工，以利于我国建筑业的健康长远发展。

1工程管理概述

建设项目的施工是一个复杂的过程，也决定了管理的复杂性，不仅要管理企业内部的设备、材料、人员和技术，还需要办理各种许可证，以便业主应做好统筹工作，必须从整体出发，考虑长远，对项目管理有一个合理的计划，控制相关的影响因素，设计应急方法。另外，还需要做到标准化建设。业主单位在进行项目管理时，从招投标到审批、运行的全过程都要注意合规，只有在规定的约束下，才能促进各个阶段和环节的顺畅衔接，提高工作效率。

2建筑工程管理中的影响因素

2.1机械设备因素

现阶段，建筑施工已进入机械化阶段，在施工过程中普遍采用大型工程设备，这种设备的运行不仅影响到建筑工程中各工序的施工质量，还对工程项目管理的效率影响较大。随着机械自动化的发展，以及建设工程建设中大量机械设备的智能化、集成化，需要积极落实施工设备，确保建设工程的有序进行和施工人员的安全。必须加强采购控制，不能一味追求创新，应选择工程建设需要的机械设备。否则，现场控制变得更加困难。此外，为了防止现场机械设备出现故障，必须按照机械设备的运行控制要求进行设备维护和定期检查，防止降低工程和施工管理工作的效率[1]。

2.2人为因素

人是建筑工程作业得以开展的基础，是关乎建筑工程管理效果的关键。人员在建筑工程作业中兼具着被管理和管理者的双重角色，影响着建筑工程的质量、安全及成本效益。同时，人员具有不可控性，思想意识及专业素质参差不齐，若想改善建筑工程管理效果，略人的管理是万万不可的。通过对现有工程案例进行分析可知，建筑工程管理中经常会因为专业人才缺失、人员综合素质能力薄弱而产生管理不到位的情况，增加质量和安全问题出现的风险。这时的工程建设作业受到了诸多因素的影响，很难在规定要求下快速完工。

2.3管理体系的影响

分析目前建设项目管理的现状，项目管理体系明显缺乏完整性。对于一些工程管理项目，为减少项目投资资金，相关建设公司或部门将建设工程管理部门和人员设置较为随意，一些人员裁剪不恰当，导致管理人员相对缺乏，难以满足实际管理要求，达不到预期效果。

2.4环境因素

环境因素虽然对建筑工程质量影响不是十分明显，但其导致的一系列问题也会对工程作业落实造成阻碍。所以有必要加大重视力度，合理规划工程管理内容。当前我国针对环境因素还没有制定出较为明确的方案，管理上的有效性和及时性不够，尤其是在建筑过程中产生的大量粉尘会使附近居民的日常生活受到极大影响。同时，还会有大量的废水排出。若处理不及时，就会对周围环境产生破坏，并由此导致企业的社会声誉受损，面临经济纠纷[2]。

3建筑工程管理问题的主要应对措施

3.1重视建设企业工程管理部门，提高工程管理人员素质

建设工程管理的质量高低离不开人的因素。建设管理部门专业齐全、功能完善、布局科学合理、管理队伍稳定是保障建设工程管理有效运转的物质基础，而管理人员的团队合作紧密、工作开展高效、专业素质能力强、分工合作有序是提高建筑工程管理水平的“软实力”。因此，在实际的工程建设管理中，应该重视建设企业管理部门的建设，确立其建设体制和建设制度，提高工程管理人员的素质，完善管理机制。

3.2改进新技术应用

我国在优化工程技术管理时，新技术的应用非常重要，着眼于保证工程技术的整体质量，但具体的施工技术的应用受到诸多复杂因素的限制，产生了若干问题。技术人员必须达到新的技术标准，提高综合素质和能力。同时，在进行技术质量监督管理时，施工管理人员必须具备专业的技能和丰富的施工工作经验。反过来，施工工作可以安全有序地进行。在采用新型施工材料和施工技术后，还需要进行检验工作，要检查是否有遗漏，施工技术是否符合现行标准，科学控制工程质量。在加强工程技术管控时，需要应用相关新技术，如大型钢结构屋盖顶升技术、逆向钢结构施工技术等，综合应用多类型的技术，使建筑施工更稳定，也能对技术的应用进行保障。

3.3机械设备控制

机械设备能否正常运行以及运行效率的高低，会直接影响建筑工程施工效率，并引发其他问题。所以在建筑工程管理中，机械设备控制应予以重点关注。随着技术水平的提高，先进技术设备种类不断增多，在建筑工程中的应用频率逐渐增加。为发挥出设备的作用，可结合工程要求开展市场调研工作，制定与施工条件相对应的方案，确定机械类型和性能参数，完成施工前的硬件准备工作，以免浪费大量的人力、物力与财力，防止施工过程中出现各种因资源配置不当而造成的成本损失与质量问题。

3.4加强建设工程项目的管理要点控制，提高其工程效益

建设工程管理的实现离不开具体工程项目的管理要点控制。在工程质量控制方面，建筑施工企业应该建立完善的质量安全体制，提高施工技术人员的施工质量意识和培养员工的自我安全意识；在工程成本控制方面，企业管理人员应始终严把成本关，加强成本预算管理，增强成本效益观念，在保证工程安全和质量的前提下倡导节约与环保；在进度方面，施工管理人员对实施进度与预期进度进行月度、季度对比，经过仔细对比分析，得到进度超前滞后的原因并进行实时进度调整[3]。

3.5环境保护

环境遭到破坏，不仅会对建筑工程质量带来影响，还会阻碍可持续发展目标的达成。建筑工程因所在区域地理条件、气候环境等特征的差异性，施工中采用的方式方法会有所不同，相应的管理措施也会出现差异性的变化。但建筑工程施工中存在的环境污染问题是相似的，如噪声污染、废水污染、固体废物污染等。在对此展开管理和保护时，需要充分考虑区域实际特征，如温度变化、降雨量、土质特征等，参照质量及成本要求，科学规划管理方案，加大作业过程中的环保力度，降低污染程度。管理人员还需开展现场勘查，制定合理的防控措施，避免施工中出现质量问题，保护自然环境，以此实现建筑工程与环境的协同发展。

结束语

总之，在管理建筑工程的过程中，最重要的就是项目的质量。同时，工程的质量控制是系统复杂，并且难度很大，为了做好工程的前期准备，提高质量，需要从不同的角度入手，动态管理整个项目的各个方面，同时做好施工前和施工后的管理任务，规划和管理各个方面。只有这样，才能通过提升整个建筑企业的管理水平，实现经济最大化的目标。

参考文献

[1]王勇.建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].住宅与房地产,2019(36):121.

[2]施江波.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗,2019(23):58.

[3]桂强.试论建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰,2019(35):160-161.