工民建施工项目的质量管控有效对策分析

工民建施工项目的质量管控有效对策分析

刘波

西安中福开混凝土有限公司 陕西省西安市   710000

摘要：工民建是对工业建筑和民用建筑的简称，在当前经济不断发展的背景下，以及城市用地逐渐紧张的情况下，工民建项目的规模不断扩大，工程体量增加，建设要求提高，这给工程项目管理提出了更高的要求，需要对工程质量加强控制，确保达到相应的质量标准。不过从实际来说，在工民建施工活动中，影响工程质量的因素较多，要想对质量实现有效管控，就要对此形成关注，对管理方法予以优化，提升质量管理水平，让工民建施工质量可以达到理想水平。

关键词：工民建；项目管理

1 当前工民建施工项目质量管理的问题反思

1.1 质量管理不够全面

工民建施工由于规模、体量都在不断扩大，这导致影响质量的因素也在不断增多。在质量管理中，就需要对相关的因素实现全面控制，不能出现遗漏，这样才能确保质量管理取得理想效果。然而从当前质量管理的实际开展来讲，管理工作并不全面，重点放在了材料和施工现场方面，对于前期的设计、管理因素以及一些其他的细节，管理覆盖存在遗漏。这样一来，管理不全面，就导致影响质量的因素得不到全面的管控，无可避免就会产生质量问题。

1.2 事前防范落实不足

质量管控，需要将工作做在事前，也就是做好事前控制，对质量予以管控，尽可能不让质量问题发生。比如对于材料这个方面的质量问题，例如对于混凝土的质量管控，就应该事先对原材料的质量做好检测，对混凝土的配合比设计做好控制，确保混凝土本身质量达标，这样才能为后续的高质量施工打下基础。不过，在当前的质量管理中，对于事前防范的落实不足，管理人员对于一些质量问题没能做好提前防范，从而导致质量问题实际发生，给工民建施工带来负面影响。对于这一问题，就需要管理人员引起重视。

1.3 质量问题处置不力

在工民建的建设施工过程中，质量问题是难以完全避免的。因为导致质量问题的因素很多，而且在施工中会遭遇偶然情况，这就导致质量问题无法百分百规避。而在出现质量问题之后，需要及时对质量问题予以处置，避免其扩大或是遗留到后期，给工程建设造成更大的影响。在处置质量问题时，就要保持及时、有效，通过合理方法，对出现的问题予以处理。但是，在目前质量管理工作的开展中，对于质量问题的处置不力，整体力度较弱。一方面，对于质量问题的处置不及时，在发现质量问题后，往往需要逐级上报，确定处理方案后再来实际操作，由于中间流程环节较多，就造成质量问题的处置效率较慢。另一方面，对质量问题的处置措施不科学、不合理，一些时候只是解决了表面问题，并未对导致问题的原因形成处理，这就会造成该类问题在后期会继续产生，降低了质量管控的有效性。

2 优化工民建施工质量管理的措施

针对目前工民建施工项目在质量管理方面表现出的问题，管理人士要清楚认识，然后针对性优化管理工作，让质量管理可以取得更好的效果。

2.1 全面落实质量管理

要想工民建施工项目的质量得到控制，那么就需要全面落实管理工作，对影响质量的因素，要实现有效控制，避免出现遗漏和盲区。首先，结合工程建设的实际情况，对质量因素展开分析。在不同的工程项目中，影响质量的主要因素虽然都差不多，但是在具体的细节表现上，会存在一定的差异。这就需要立足工程实际，对影响质量的因素意义全面分析，并将其罗列出来。不仅如此，还可以进一步将这些质量影响因素编制为一张清单，形成系统化的构建，这样也可以为以后的工程管理提供参考。

其次，结合罗列出来的质量因素，制定对应的管理措施。不同的质量因素，适合的管理措施并不相同，这需要提前制定好管理防范。比如对于材料的质量管理，就要把握材料采购、运输、库存和使用这四个环节，分别制定质量管控措施。如对于采购环节，就要进行材料的质量抽检工作，并且对材料出厂双证就行检查，缺一不可。而在运输环节，需要注意防水保护，避免途中遭遇降水，给材料的质量造成影响。而在库存环节，要先进行质量抽检，抽检合格的材料才能入库。如果抽检质量不合格，则应该返厂更换。而在使用环节，要注意材料轻拿轻放、避免碰撞等因素损坏材料。同时对于混凝土材料，在使用时要及时投入施工，不能在现场长时间停留，体面混凝土离析导致质量受到影响。再比如对于人员因素，就要从施工人员选择、技术培训、现场管理等环节切入，分别制定管理措施。针对将具体的质量影响因素，结合其相应流程环节，制定完善的管理方案，让质量管理能够实现全面落实。

最后，要加强质量管理措施的执行落实。要想让质量管理全面开展，制定完善的管理方案只是基础，按照管理方案将质量管理工作有效落实执行，这才是关键所在。只有将管理落到实处，发挥实效，才能切实将工民建工程中的质量隐患和风险彻底排除，从而提高施工质量水平。所以，对于质量管理人员而言，便需要对此加强关注，严格依照相关的管理制度，遵循制定好的质量管理方案，在施工过程当中，有秩序地落实管理工作。

2.2 加强事前防范管控

在工民建的质量管理中，需要做好事前控制，尽可能降低发生质量问题的可能性，为施工活动营造良好的质量环境。在工程设计方面，就需要对设计方案做好审查控制，确保设计本身没有质量问题。因此，在施工活动开始前，就需要组织技术人员，进行设计方案审查工作，逐一对设计方案的内容进行判断分析，找出其中存在的质量问题，及时予以纠正。比如对于桩基础的设计，就要对桩体点位、桩体尺寸、数量等进行审查，确认桩基础方案设计是否合理。再比如对于门窗的位置、尺寸等要做好审查，还需要对空调孔的留设位置做好检查。通过对设计方案的全面检查，可以将其中存在的质量问题提前发现，然后进行处理，尽早优化设计方案，排除质量问题。

2.3 有效处置质量问题

工民建质量管理，还需要对质量问题的处置加强重视，在发现质量问题以后，要及时、合理地对质量问题予以处置。要分析质量问题的产生原因。对于质量问题的处置，需要从问题根源着手，从源头上解决问题，这样才能避免其以后再次出现。因此，在发现质量问题后，就要对具体的原因展开分析，了解问题所在。比如室内墙面出现了蜂窝麻面的问题，这就需要从混凝土原材料和施工操作两个层面来分析问题。根据实际的施工经验来说，蜂窝麻面问题的出现，一般是混凝土原材料的质量问题，主要是水泥、骨料等成分的配合比设计不合理，或者是拌制混凝土时未能充足下料，或是搅拌不均匀等原因，这些都可能导致混凝土在施工中出现蜂窝麻面问题。这就需要对相关的施工环节进行回溯，确定问题根源所在。

3结语

工民建施工中做好项目管理非常重要，而其中质量管控需要引起重视。在实践中，需要把握影响施工质量的具体因素，然后从目前存在的质量问题着手，对管理工作予以优化构建，通过全面管理、事前管理、有效处置质量问题以及通过信息技术辅助，让质量管理取得理想效果。通过多方面措施的综合并用，可以让工民建工程的建设施工，达到理想的质量水平，能够符合相应的标准要求。

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