土木工程施工中的质量控制

土木工程施工中的质量控制

何玉虎

身份证号:642221198309051798

摘要：本文通过探究土木工程施工中的质量控制形式，希望能够在土木工程建设的过程当中，就管理上进行深入探究，使质量控制的效果得以提升。也可以对土木工程的各项环节和技术应用形式进行把控，探讨质量控制的意义和具体的策略，推动土木工程项目的发展，使土木工程的设结果能够达到预期。

关键词：土木工程；施工；质量控制

经过大量实践调查我们得知，建设单位在进行土木工程施工过程的质量管控工作中，通过加强质量控制的各项措施，能够使最终的建设成果在质量方面得到保障。施工建设人员也能够在土木工程的建造期间得到人身安全的保障，从而使建设单位能够树立好良好的品牌形象，拥有更加广阔的发展前景。通过对质量控制措施的重视和加强落实，也能够构建出更加健全的质量控制体系，使得各项施工措施能够落到实处，从而推动土木工程事业的发展，满足社会各界对于工程建设行业的期许。

一、进行土木工程施工中质量控制的意义分析

在土木工程的质量控制过程当中，通过地质勘察、工程施工等等过程质量控制工作，可以使各项数据结果更具精准度，施工建设的内容也能够得到细节部分的把控。同时也在优化质量控制措施的基础之上，尽可能的保证工程建设的整体质量。现当代进行工程项目的质量控制已经成为了必不可少的管理工序，这也意味着相关的团队工作者应当从多角度的对施工质量控制工作展开分析，从而达到控制各项质量影响因素的目的，也可以显著提升工程建设的效果。

1.1能够保障土木工程项目的建设质量

随着土木工程项目数量的增多，建设质量问题也成为了社会关注的重点，为了达到质量控制的目的，需要树立明确的建设目标，做好对于质量影响因素的分析，使得建设单位能够通过质量的高效把控，获得更加丰硕的建设成果，也可以显著的提升建设项目整体的经济效益。在土木工程的建设期间，可以就各项技术应用进行深入的分析，做好技术的辅助工作。有一些工作人员由于自身的经验不足，很难利用技术发挥应有的建设效果，达到高质量建设的目标。所以更要求施工建设人员能够在质量控制方面进行把关，根据现场的实际情况分析施工建设的背景，从而按照技术应用的需要好做好各项辅助性的建设工作，也使得工程的建设目标得以实现，工程技术应用的潜在价值也能够因此得到保障与提升。从而达到推动土木工程事业快速发展、获得更加优质的建设成品的目的。

1.2能够保障土木工程项目的管理质量

近些年来，建设单位越来越重视质量管理工作，在成本控制、人员调度、安全管控等各个方面通过与质量控制相协调，能够达到不同管控内容综合发展的目的。事实上，各项管理工作并非是独立运作的内容，综合管理的协调工作可以使得建设的管理工序更具实用性和专业度，也可以达到对不同建设环节的细节控制，满足土木工程事业发展的目标。在成本控制的过程中，能够使得工程建设的经济效益得以提升，进度控制可以在规定的期限内完成专业化的施工过程，安全控制则可以尽可能提高施工建设的整体安全性，使项目的细节部分得到把控，也杜绝危险因素导致的拖慢工程建设进度的情况。在人员管控方面，则可以就工作人员自身的专业能力、综合素质等等进行一系列的培训与调整，使得工作人员可以发挥个人的最大潜能，共同为保证高质量的土木工程建设作出杰出的贡献。质量控制工作可以与这些内容相互协调，共同促进土木工程建设的过程，达到推动土木工程事业的发展目的，从而显著提高项目的整体经济效益、安全性和建设质量[1]。

1.3有助于建设单位的长远发展

土木工程建设质量的情况会直接影响到施工建设单位的综合经济效益，各单位应当积极的开展质量控制措施，使得土木工程建设项目的质量、安全性得到保障，也能够以此树立起良好的品牌形象，获得更多的经济利益和更大的成长空间，使得工程建设行业也能够在这种积极影响的作用之下不断进步，得到质的飞跃。施工质量的管控工作对于土木工程建设的各个阶段而言至关重要，包括施工前的准备工作、施工过程的施工质量管控、施工竣工过程的质量检测等等过程，都应当包含在质量管控的工作内容当中。通过展开规范化的施工建设操作，采取有效的质量控制措施，从而达到利用一系列辅助性的工具和设备完成质量控制工作的过程，也能够以此推动土木工程事业的发展，提升工程建设的整体效率，满足安全化施工的标准与要求。

二、进行土木工程施工中质量控制的策略分析

在土木工程的施工质量控制工作过程中，施工单位需要综合调度团队内部的工作人员，明确质量管理的制度和方针，从而加强对于细节部分的控制，使得质量控制工作可以和安全管理、设备管理、人员管理等等工种进行联合，凸显出高质量施工的重要性和有效性，也可以达到合理控制工程建设进度、质量、成本、安全性等的目的，等到推动土木工程事业的发展的目标，也得到更加优质的土木工程建设成果。

2.1正视土木工程施工质量控制工作

随着社会经济的发展，城市化进程的加快，土木工程建设的质量成为了地区经济

发展速率和国民生活幸福感的重要影响因素。所以相关施工建设单位应当充分重视对于质量控制工作，在明确管理环节、工作任务要求等的基础之上，构建出合理的质量控制体系。同时也要细致研究质量管控工作的措施，探究如何进行质量管理的过程来满足工程建设的目标。在实施工程建设任务的过程中，管理人员必须核对施工建设的方案，规划建设的路线，做好进度的合理控制，达到全过程质量管理的目标。施工建设方也可以积极借助一些质量监管体系，引进先进的管理形式，并结合具体土木工程项目的特点进行相应的调整，使得管理体系更具适用性，也能够以此作为基础支撑，进行土木工程建设质量控制过程。通过配合监管体系的构建工作，对团队内部工作人员进行质量控制的宣传教育和专业知识普及，从而达到提高管理效果、认真规划质量构建内容的目的。使得管理工作者能够在从事质量控制工作时拥有依据和管控的基础，推动土木工程项目的顺利进行。也可以做好细节部分的控制，杜绝隐蔽环节的出现，达到推动项目顺利进行、保障建设成果质量的目的[2]。

2.2加大土木工程施工安全管理的力度

在进行土木工程施工建造的过程当中，应当加强安全管控工作，为了确保各项安全管理的措施能够落到实处，首先应当根据工程建设的情况和项目的具体特点，对容易影响到安全性的各项因子进行分析。考虑到可能出现的危险情况，构建出应急预案和防范措施。同时也要明确安全管理的条例和方针，使得施工建设人员能够拥有安全施工的意识，在建设的过程当中也通过对施工工作的合理分析，构建出合适的施工计划，做好各个环节的安全控制工作。通过完成专业化的安全排查、避免安全隐患的出现，使工程的质量控制工作能够在安全构建的基础之上得以提升整体的管控效率和构建成效果。为了保证质量管理、安全管理工作的有效性，需要通过团队内部的宣传教育，使工作人员自身具备安全操作的能力和安全施工的意识。同时在材料的采购、运输、储存等过程当中也要进行安全规划，避免由于一系列的失误操作影响到现场的秩序，造成对工作人员人身安全的威胁。在设备检修的过程当中，也要根据设备的型号、运行的特征、零部件的组成情况来完成对检修计划的制定，达到定期检修和提高维护效率的目的，从而满足土木工程建设的需求，使得相关设备能够尽可能延长使用寿命，也在安全的状态下得到运行。为了能够节省资金，一些不必要的设备也可以选择租赁的形式投入到建设工程中，完成施工建设操作。通过引进先进的机械设备，也可以显著提高工程建设的效率，达到质量保障和安全管控的目标，从而推动土木工程事业的发展，拥有更加优质化的建设成果。

2.3优化土木工程施工监督管理体系

为了能够更好的完成质量管控工作，必须要对土木程施工的监督管理体系进行优化，根据工程的项目特点，考虑到施工的监督系统辅助工作的方式。要从专业的角度出发，完成对质量管控工作的落实，使得相关工作人员能够做好本职工作，可以为工程建设顺利施工作出个人的贡献。同时也要加强团队内部工作人员之间的沟通，尤其是不同机构工作人员的交流，从而使管理工作者、监督工作者、设计工作者、基层施工工作者都能够清楚监督机制辅助工作的重要性，并且也能够让土木工程的参建人员共同构建监督体制，实现以人为本的管理方针，做到落实各项质量控制制度、认真听取监理部门和基层施工建设人员的意见的目的，从而合理的完成质量控制工作，也使得质量管理的效果得以提升。通过约束工作人员的各项行为，根据工程建设的目标，展开质量控制的一系列操作，也能够达到高效施工的目的。在质量管理的过程中，也需要构建奖惩制度、考核机制、激励制度等体系，使得工作人员能够在从事日常建设活动的过程当中拥有更大的积极性和更高的热情，能够贯彻落实质量控制工作的方针，执行监督体制中的各项规定，达到提高建设质量的目的[3]。

2.4加大土木工程施工材料管理的力度

在进行土木工程施工建设的过程当中，管理人员应当加大对于材料的质量管控力度，对于材料的应用进行深入分析，做好各个阶段的材料控制工作。包括材料的采购、材料的检测、材料的运输、材料的储存以及材料的施工建造等过程。通过周密的质量检测、确保材料的各项性能能够满足建设的需求，在材料采购时应当派遣多名采购人员，避免采购工作者谋求私利的情况出现。采购人员也需要具备专业的技能基础和材料学知识，能够通过市场调研，选择符合土木工程建设需求的原材料。同时也要考虑材料的性价比，达到成本控制的目的。在材料的运输、进场等过程中，应当由专业的管理工作者就近安排发货，进行质量检查，通过对材料规格、性状等的判断，做到对材料进行质量保障的目的，也使材料能够更贴合工程建设的需求。在材料正式投入施工时也要通过二次质检，从而确保材料的质量能够达到建设要求，材料的储存也要通过判断材料的类型，做好分类保管，坚持就近原则，使得材料在投入使用的过程中能够更加的方便快捷，材料的运输和建设也可以更加的顺畅。建设团队可以引进一些先进的技术形式和施工建设的材料来达到提高建设效率的目的

。现如今随着科学技术的发展速率极快，整个世界日新月异，工程建设单位想要得到更大的建设成果，就必须研究更加有力的施工建设方法，做好建设材料的辅助建，完成建设材料各项参数的控制以及对新型材料的深入分析。通过使用新技术形式与新材料，使得工程建设过程能够朝着更加低能耗、绿色和环保的方向发展，达到高质量的施工目标。在项目的建设过程中，相关工作人员应当尽可能优先选择绿色环保材料，也可以通过使用清洁能源，达到技术辅助建设的目的。同时也对工程建设方案进行不断的完善，落实质量管理的各项制度，提高质量管理的效果，得到更加优质的建设成品，也能够让施工项目的综合效益得到提升[4]。

2.5加大土木工程施工设备的管理力度

在土木工程建设的过程当中，需要使用一系列的专业设备来辅助各项操作内容，通过加大对设备的质量控制，可以显著提升建设的效果。在施工建设期间应当遵循设备的使用要求，研究设备的各项性能和技术应用要点，通过按照设备的使用规定，进行专业化的操作，也可以避免设备故障问题的发生，给工程建设带来各项损失。日常在对设备进行检修和故障判断时，也应当明确设备的型号、性能等指标，达到故障问题快速处理的目的。通过定期的检修和保养，能够避免设备出现突发问题，或者尽可能减小设备出现故障问题的概率。检修人员要按照检修制度完成设备的质量控制工作，同时也要以文字形式进行登记，留下一系列的检修数据，使设备在维护的过程当中能够拥有充足的数据支撑。同时在设备检修和定期保养的过程中，也可以坚持责任制度，使得设备故障问题能够以追究责任人的形式得到高效处理。也能够显著的提升工作人员的专业度和责任意识，达到高效完成施工建设设备质量控制工作的目的，同时也能够维护现场建设人员的人身安全，推动土木工程建设项目的发展。

2.6加大土木工程施工人员的培训力度

通过加大土木工程施工人员的培训力度，就工作人员自身的潜能进行开发和利用，使工作人员能够提高个人的专业素质、责任意识、职业精神，达到不断培养自我综合能力的目的。也可以从工程质量控制的角度出发，进行质量管理的教育和专业知识普及。在一些专业的技术岗位，人力资源部门要应当要求工作人员持证上岗，要以各种形式来提升工作人员的专业能力，使得土木工程建设的效果能够得到保障。同时施工建设单位也应当积极引进一些先进的管理形式，吸纳高素质人才参与建设过程，使得各项培训工作的针对性更强、专业度更高。建设单位同时应当组织员工参与木工程项目的建设会议，通过定期的专业知识交流和职业素养的培训，然让团队内的工作人员能够就具体的工程项目来分享建设经验，提供宝贵的建设意见。同时也能够加强团队人员的管控工作，使得团队的工作氛围更加融洽。工作人员也可以在积极参与各项质量管控工作的过程当中得到更多的正面感受和积极导向。同时也能够在提升工程建设质量控制效果的基础之上，使得工作人员的薪资待遇得以提升。通过提升建设单位管理职能，使不同机构加强沟通，对推动土木工程建设的质量提升过程带来充足条件和基础保障，从而完成高质量的施工建设操作。

三、结束语

综上所述，通过分析土木工程施工过程中的质量控制方式，希望能够在分析质量控制工作意义的基础之上，使得相关建设团队能够以推动建设单位长远发展为目标，达到合理控制工程建设内容、进行安全管控和监督体制的建设的目的。达到对工程建设材料和设备的高效应用，对工程建设人员的专业培训，以提高土木工程建设项目整体的质量构建效果，也推动土木工程事业的发展。

参考文献

[1]季岚松.土木工程施工中的质量控制分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(3):48.

[2]刘涛.土木工程施工中的质量控制分析[J].现代装饰(理 论),2014(12):229.

[3]赖奇 . 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 江西建材,2014(19):271.

[4] 李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷,2014(1):118+87.