建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

张永怀

肇庆高新区财政局投资评审中心   广东省 肇庆市 526238

摘要：建筑工程造价预算在工程中有及其重要的作用，但是由于造价预算受材料价格的市场波动与其它人为因素的影响，导致工程的造价预算不十分的准确，常出现实际造价超出预算的现象。因此，需要提高对建筑工程预算的重视程度，清晰地认识到建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用，采取有效的措施，不断提升建筑工程预算管理水平。

关键词：建筑工程施工;造价预算;控制重点

1、造价预算控制的作用

1.1保证工程顺利进展

建筑工程的施工图预算必须精准，因为施工图预算是工程施工的重要依据。施工图预算还能够在一定的程度上促进建筑工程成本准确性的提高，为开展建筑工程工作奠定基础。在进行工程施工中，必须严格按照施工图，所以预算也必须遵照施工图，把预算工作当做工程进行的一部分，确保施工图预算编制的顺利进行。需要注意的是，在编制施工图预算时需要将施工图的工程量进行量化，这样才能够提高预算的准确度，提高施工图预算编制的全面性，更好地为工程建设服务。

1.2提高成本控制的精确度

进行施工图预算必须结合工程的实际情况与施工现场的需求，只有这样才能够提高成本控制的精确度，降低施工成本的投入。从而提高企业的社会效益与经济效益，才能够提高企业的竞争能力，帮助企业更好地发展。在进行工程预算的时候，还必须把施工人员的组织，设备的使用，建筑工程的施工组织等因素纳入工程施工图预算的范围当中，这样真正提高施工图预算的精度与水平，从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平，良好地把握建筑工程的劳动量、成本与机械设备等的资金运行情况。

2、在建筑工程预算造价管控重点难点

2.1项目资料的健全

为确保建筑项目预算造价管控工作的顺利开展，就要对预算工作进行科学编制。为此，在实际编制建筑工程预算造价的过程中，要提前做好工程项目的预测工作，确保其科学性和合理性。对于相关工作人员来说，为了实现这一目标，就必须全面搜集各项工程资料，不仅要搜集了解工程实体方面的资料，还要查找非工程实体方面的资料，只有搜集项目发展资料以及配套的相关信息，才能做好经济性评价。为了提高预算编制的可行性，相关人员就必须在建筑工程预算造价编制之前深入现场勘查，全方位了解现场施工环境，了解并掌握施工工艺，询问施工材料及相关设备的安排情况，多搜集建筑工程现场资料。

2.2建筑工程量的准确计算

（1）在工程造价预算活动开始之前，先要明确工程量的计算顺序。一般来说，计算工程量的顺序是按照自地面以下到地面以上、自外至内、自主体结构到装饰项目的次序，但是在对分部工程量进行核算时，就必须依照先核算钢筋混凝土量，之后核算屋面、砌体的次序来进行核算。基础工程、防腐保温工程等对预算造价影响较大，尤其要注意工作内容发生漏项的情况。应根据清单计价规范进行计算，并准确掌握项目施工流程，防止施工过程中项目修正问题的发生，保证造价预算金额的精准性。

（2）一定要提前确定核算类目。在标记初始数据时，应当依照相关要求核算出客观的数据，且保证所填资料的完备性、可靠性。在核对设计图纸的过程中，还要在有关位置标明对应的信息来源及具体介绍，以便于后期工作量的核校。

2.3全面了解施工图纸内容

在建筑项目建造期间，施工图纸是对作业现场施工活动进行管理的依据。要想做好建筑工程造价预算控制工作，就必须在编制具体施工组织设计方案之前，详细分析、研究施工图纸，全面掌控施工图纸内容。同时深入施工一线勘查周边情况，合理选择施工方法、布置临时工程，以降低超预算问题的发生概率。此外，当出现超预算问题时，还要及时提出应对策略，才能最大限度减小损失。

2.4科学确定预算数额

为了提升建筑项目预算造价控制的实际成效，就要套用适宜的预算数额。在工程量计算以及校对工作核验完成后，还要在清单计价列表中填写工程量，在定额组价确定完成后，要进行乘除累加计算。此外，措施项目也要进行计算。最后，取费汇总得出最终结果，只有全面了解定额和工程相关性质，才能确定套取定额。

2.5提高工程预算造价计算与预算管控从业者的整体素养

对建筑项目造价管控活动而言，工作人员是非常重要的实施主体。由于该工作具有综合性和多学科性，所以对工作人员的知识储备和专业能力要求较高。预算人员在编制预算造价的过程中，除了提高自身的工作能力及业务知识水平之外，还要到施工现场进行实地调研，并根据项目的特点编制合理的预算造价方案。

2.6提高项目施工阶段预算控制能力

建筑工程的建设环节是资金投入最多的环节，同时也是招投标工作的延展，还是协议的重要践行部分。为此，建设单位要想做好这一阶段的投资控制工作，就必须开展相关的管理活动，才能在保障项目进度和质量的前提下实现项目投资目标。在施工过程中，预算造价控制人员还应当严格执行合同成本的预算内容，这是预算控制工作的重中之重。对于合同、经济、技术等其他方面来说，还要制定好有关措施来维护现场签证工作。为了避免成本发生超额支付，就必须按照合同和严格的结算程序来计算材料成本，并要求项目部材料员、项目经理等相关人员进行监督。一旦发生超支情况，要及时向有关部门报告，共商对策，以便将工程造价的损失降到最低。

3、在建筑项目预算造价管控要点的举措

3.1重视对作业现场变更的及时管理

由于施工现场经常发生变更以及签证等问题，这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。只有进行更为严格的审核，才能有效避免漏洞。如果设计变更无法避免，那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则，以有效降低其损失程度。为此，在控制变更的过程中，要落实好设计环节的相关工作。一旦变更较大时，要先核算工程量，并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作。

3.2通过信息技术实现工程造价的科学化管理

对于建筑企业来说，若是想要有效地控制工程造价，那么势必需要数量庞大的数据调查、搜集、计算、分析，然而无论是调查，还是搜集，亦或者是后续的计算、分析均需要花费大量的时间，若是在市场数据变动幅度较大的情况下会降低数据的有效性，而且人工完成上述工作不可避免地会存在一定的误差。正是因为如此，所以应当引入信息技术，一方面能够快速地处理数据，得到最终的结果，另外一方面则是通过既定程序进行计算，降低了出现失误的概率。另外，利用计算机技术还存在一大优势，那就是使得造价数据可以随时进行查阅，实现动态管理，进一步提升了工程预算的科学性。除此之外，信息技术自身就具有共享性以及实时性，当在工程造价中引入信息技术之后，可以让相关工作人员及时掌握市场相关材料、人工的价格变动情况，并以当前的价格预估未来一定时间内价格的变动水平，进而更好地确保工程预算的准确性。

3.3加强工程预算的审核监督

当施工企业和建设企业在合作时需要签署相关的建筑合同，而工程预算则是签订建筑合同的基础，当然施工企业也要以此为基础进行施工成本核算。所以，施工企业需要提高工程预算的质量，想要做到这一点则应当不断对工程预算的审核与监督。首先，以相关的招标文件、施工合同来确定整个工程项目所包含的范围，也就是确定自己的任务范围，从而全面地编制工程预算，把每一个细节都包含在其中。其次，以施工图纸、施工计划等为前提来审核工程量，保障工程量的计算更加科学、准确。再次，认真审核工程预算中的每一项内容，使得其能够达到合同中规定的预算定额，从而保障预算定额套用没有出现错误。

结语

建筑工程造价预算控制是控制管理的一个及其重要的组成部分。对建筑工程的施工过程中造价预算进行合理有效的控制，有利于控制施工企业整体造价，提高建筑工程企业的整体效益。

参考文献

[1]李云娜.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].建材发展导向,2019,19(24):61-63.

[2]马倩如.浅析建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点[J].中国标准化,2019(02):56-57.