电力工程施工监理的工程进度控制分析制分析

电力工程施工监理的工程进度控制分析制分析

刘改利

山西锦通工程项目管理咨询有限公司，山西省太原市，030006

摘要：在电力工程施工当中，电力工程施工监理的工程进度控制是非常重要的。科学合理的施工监理工作不仅仅能够对电力工程施工的各个环节进行具体的把控，降低不可控因素对电力工程施工质量的影响，达到提高总体电力工程施工质量的结果，而且能够解决电力工程施工企业的各种纠纷，使施工的安全性增加，减少不可控的额外风险，从而降低成本。从这一层面上来说，建立科学和有效的电力工程施工监理制度非常重要。所以，具体分析影响工程施工进度过程中的种种原因是非常必要的，据此可以针对性地提出解决方法，更好地完善电力工程施工监理的工程进度控制分析制，推动电力工程企业的完善发展。

关键词：电力工程；施工监理；工程进度；控制分析制

引言

在电力工程施工中，安全风险管理和监控是确保施工安全、施工质量的主要手段，施工安全风险管理主要对施工进度、施工环境中的各种安全风险因素进行预测、度量、分析，以此制定风险处理策略，有效消除各种安全风险隐患，避免施工安全事故的发生，以此保证施工顺利进行。此外，在电力工程施工中，施工监理需要对工程安全生产、安全实施效果进行检查，以此确保工程符合安全生产目标。对此，电力工程单位需要加强施工安全监理，强化监理部门职责，以此确保工程投资建设效益最大化。

1施工过程的监管内容

拥有一个具备良好的建设技术的团队对电力工程施工的过程是必不可缺的，其直接决定了项目的完成度和施工品质，因此，监管工作人员就要对施工团队进行十分严格的监察，对其技术水平、资产实力、施工仪器进行全面的评估，还要每隔一段时间对工程的工作人员加以培养，以判断是否具备施工能力。在电力工程动工之前，监管工作人员一定要对电力工程的相关负责人进行动员，在挑选项目原材料和购买相关施工设施时，要严格按照我国相关规章制度进行挑选，以保证在电力项目动工前不会出现任何的差错。在电力项目进行施工期间，对电力工程成本的掌控也是十分必要的。在施工进行时对项目材料成本的掌控主要是通过工程承包责任人来进行购买的，因此，在施工期间，监管工作人员就要对其项目材料的购买量进行掌控，防止厂家预计失误造成不必要的浪费。除此之外，监管工作人员还要对电力项目的整体成本进行评估，并对其厂家总结出的材料成本进行掌控，对每一个施工内容加以掌控、监视，进而避免因管理不当造成的资产浪费，使施工过程中所产生的损失降到最低。同时，监管工作人员要及时对工程的完成度进行掌控，时刻督促施工人员的工作，必要时对施工人员进行调整，在保证工程品质的前提下，确保施工人员以积极地态度进行工作。在电力工程竣工时，工程承包人就要对工程的合格率进行评估，监管工作人员在竣工后对其工程项目按照我国相关规章制度提出来的标准进行检验，避免因工程的不合格导致返工的现象发生。

2电力工程施工监理的工程进度控制分析制分析

2.1现场监理能有效统筹人员安排

监理工作能有效提升工程的有效性，监理工作本质上能提升人员的安排合理性，电力工程施工量大，并且容易出现工程连锁问题，做好现场的监理工作，能提升人员的应用效率，并针对当下的现场监理工作情况，进行定向分析与研究。通过现场监理工作能发现人员筹措中的不足，并定向分析是什么板块出现了问题，应当在哪一部分加强相关的研究，这样能令整体的施工流程更加精细化，而本质上当前监理工作中就比较常见的是人员和技术的统筹不当，导致资源发生了浪费，整体上提升了工作效能。建立在此基础之上，能令电力施工工作更好发展，统筹兼顾提升整体的工作效能。

2.2加强施工准备阶段的安全监理

检查工程施工安全生产固有条件。安全生产条件指施工中各环节、安全生产设施、设备、施工工艺、安全管理组织、制度、技术、标准等是否满足安全施工需求，确保在施工中保证施工人员生命安全、现场环境安全。我国现阶段对电力工程实施安全生产许可证制度，对不符合安全生产条件的单位不颁发安全生产许可证，不允许包揽工程，且监理师需要对总承包单位和分承包单位的安全生产许可证进行检查，并对正常建设的工程的安全生产情况进行督查。熟悉设计文件，做好技术交底和环节交接工作。在施工前，监理师需要安排监理工作人员对工程设计文件和图纸进行分析、学习，对图纸中的不安全工艺、要素，不符合施工需要的参数进行整改和调整。各工程单位需要组织监理师做好工程组织对设计技术交底工作，便于监理人员充分了解工程设计思路、标准、安全和质量要求。以此对施工关键部位、脆弱部位、连接环节，或者采用新技术、新材料、新工艺且结构特殊的分工程进行中间审查，根据实际检查情况给予相关安全防范建议，要求设计单位相关人员加强重视。第三，加强安全技术措施和作业施工方案审查。施工单位在具体的施工中，需要加强安全防护、安全技术、安全管理等环节的审查，对于一些规模大、危险系数高的分项工程，比如基坑支护、土方石开挖、模板工程、吊装工程、临时用电工程等都需要编制专门的施工方案。监理师需要根据技术标准对安全技术措施的成熟度、可靠性进行检查，查看其是否符合国家标准、符合施工需求，是否可行、详细，对于专项施工技术方案还需要对其计算方法、数据资料来源、安全效果等进行检查。

2.3完善管理系统体制

为了确保从业人员综合素质的提高，需要完善管理系统体制，研究各项标准条款如何在施工过程中使用，严抓相关管理重点，针对实际的施工情况，规划和制度可操作性的管理程序和工作标准。完善管理系统体制，需要以消除施工管理中的薄弱环节为目标，最终目的是提高管理系统体制的有效性。所以，需要加强从业人员对管理系统体制的认识，遵循质量管理原则，确保从业人员有能力进行体制的持续改进。通过系统体制的有效运营，规范各单位各项管理，提高从业人员在施工过程中的管理水平。在施工过程中，监理人员既要对业主负责，也要对承包商负责，因此需要制定进度控制报告制度。首先需要承建方将每周的施工进度情况和下一周的进度计划交给监理人员进行审查。承建方在制定施工进度和进度计划的时候，需要考虑实际工程情况，进行本月进度报告和下月进度计划的编辑工作，最终由现场监理和业主共同进行审查和修订工作，最终确定下月的进度计划。现场监理在工程项目施工中有很重要的地位和作用。工程现代化管理的基本目标就是通过管理的现代化，确保施工过程的顺利、高效，同时不断提升施工过程中的劳动生产率和发展生产率。

结语

现场施工监管是电力工程项目施工过程中必不可缺的主要部分，施工品质的高低不但和每个领域的市场经济的发展有着密不可分的联系，这还与人们的利益有着紧密的关系。因此，相关现场施工监管部门一定要在电力工程施工时，积极地参与进来，起到监管部门应起到的作用，使得我国每一个电力工程项目在施工的过程中，不仅能够顺利的进行，还可以保证其工程的完成度和施工的品质，推动我国的电力领域不断的发展。

参考文献

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