房屋建筑工程造价要点及控制措施探析

房屋建筑工程造价要点及控制措施探析

张明智

江苏扬建集团有限公司   江苏省扬州市   225000

摘要：随着社会的发展，人民的生活水平也在飞速的提升，人们对居住环境的要求也在逐渐的提高，而为了能够更好的满足人们的需要，国内的建筑公司也在不断的加大投资。大家都知道，在建筑项目中，造价是非常关键的一环，它能让我们对整个项目的经济情况有一个更好的认识和把握。充分掌握造价工作用的各项要点，并采取合理的控制措施能够使得房建施工企业在激烈的市场竞争中获得更加良好的生存与发展空间。

关键词：房屋建筑；工程造价；控制

1.房屋建筑工程造价工作的重要性

造价是项目施工管理工作中的一项重要内容，同时也是关系到房建工程项目能够有序实施和房建施工企业能否取得直接经济收益的关键环节。工程造价工作既是决定项目的重要基础，又是调整行业结构的一种重要方法。在工程建设阶段，它是工程项目实施的关键环节，它是以工程设计为依据，来实现工程实体，并将其应用于日常生活。由于房屋建设的施工时间比较长，投资比较大，耗费的精力也比较多，而且在建设的时候会遇到许多突发事件，所以在这种情况下，企业能否有效的控制住项目的造价，与自身的直接经济收益息息相关。所以，造价工作在房建工程项目的管理工作中占有十分重要的地位。

2.房屋建筑工程造价存在的问题

2.1工程造价超出设计限额

从目前我国房屋建筑项目的工程造价现状来看，其问题较多，多数施工单位未能将项目费用的经济责任落实到具体项目中，并且由于个别的施工人员没有掌握相关的专业知识，致使工程技术的运用与现实的经济基础相脱节，从而导致中层管理者私自提高工程造价，不能根据项目的实际情况制定具体的测量标准，从而使工程的造价超过了设计的上限，增加了建设费用，还造成了大量的资源浪费。

2.2在设计阶段没有明确的财务数据

房屋建筑是一个系统化的施工项目，在进行工程施工时，要对其进行量化，并对其进行科学的设计。然而，在进行房屋建筑设计前，由于各种因素的影响，导致项目的整体进度和工期都会受到很大的影响，并且在设计阶段没有明确的财务数据，也不能保证项目完工后的相关人员对项目的核查和验收，从而会导致成本控制工作混乱，不利于造价工作的有序开展。在设计阶段，清晰的财务数据可以为材料、工具和设备的选购人员制定详细的规范，防止出现乱买乱用的情况。从整体上看，它既可以在一定的限度内实现工程造价的合理控制，又可以极大地保障建筑工程的施工质量。

2.3工程造价决策过程中的缺失

在房屋建筑施工中，决策阶段是指通过对工程可行性的详细分析，判断其可行性以及技术、资金能否持续到工程完工。这个阶段的工作通常是进行一个项目的招标，通过对比不同的施工单位的施工方案，选择一个效率高、质量好、造价低的单位，这样才能确保工程的正常进行，并且把费用控制在可以接受的范围之内。纵观目前工程建设的具体阶段，尽管在某种程度上会产生工程决策，但是由于各方势力、利益代表的勾心斗角，使得决策阶段的作用丧失。

3.房屋建筑工程造价控制要点及措施

3.1设计阶段的造价控制要点及措施

从工程造价控制的基本原则上说，控制是一种由行为者根据预先制定的计划和准则，运用多种手段，比较、检查、监督、引导和纠正受控对象在实施中的各种实际值和计划值的过程。所以，设计阶段对于房建公工程的造价管理与控制工作具有十分重要的影响。在房屋建筑的初期设计中，建筑物的结构形式、外观设计、平面布置和装饰等都要考虑到，这些在项目总造价中占75%-95%之间。在技术设计阶段，仅确定设计的合理性、可行性，而这一方面的影响仅为项目总造价的35%~75%，而在施工图设计阶段，则为5%~35%。可见，工程投资控制的核心是建设前期的投资决策与设计。据资料分析，通常设计费仅为总使用年限费用的1%，但就是这1%的不到的设计费用，对项目成本的影响却达到75%。然而，长期以来，我国对建筑项目的前期工作常常忽略了成本的控制，而将其重点放在了施工阶段，虽然取得了一定的成效，但却是“亡羊补牢”。要想有效地控制工程造价，必须坚决地将项目的重心转移到前期，目前特别要把握好设计的关键，提前做好准备，才能达到事半功倍的效果。

3.2设计阶段的造价控制要点及措施

新开工的建筑项目要进行招标，采用招标方式，一是引入竞争机制，二是减少工程造价。在选择施工单位时，我们会更加谨慎，因为施工队伍的好坏直接影响到建设单位的成本控制。我们的施工团队是以施工业绩、信誉、技术设备为依据的。我们会优先选择在最近一段时间内表现好和我们想要建造工程相同的施工单位，并且我们还会指定一个有良好表现的项目经理来担任这个项目的经理。我们也需要有信誉的施工团队。资金短缺的公司可以把工程款用于投资设备，而负债运营的公司则可以用来偿还公司的债务，这些都会使项目资金的发放变得困难，从而制约项目的进度，影响项目的效益。再者，对建筑企业的技术能力也有一定的要求。这既可以实现建筑企业自身生产、经营的高效、优质、低耗，又可以让建筑企业在工程造价上给予建设单位更多的优惠。同时，要对项目的投标条件进行全面的把握，做好项目的标底、标书的编制，做好投标的评定工作。以中标价为基础，通过谈判、协商确定合同期限。工程投标应当采用公开投标或邀请投标的形式，禁止以议价或变相的方式进行投标。实践表明，凡是先开工后定价的项目多半造价居高不下，或投标报价高于底价20%，最高达65%。

3.3施工阶段的造价控制要点及措施

施工期造价管理的重点是：合理的工程谈判、严格审核承包人的索赔请求、搞好材料的加工和订货。由建设方所导致的变更类型主要有施工条件变更、施工进度变更以工程量变更等几大类型。如何对工程变更进行合理控制是造价工作的重点内容，因此不仅要建立健全工程变更管理体系，还应对相关管理人员的责任进行细化，确保变成的真实性和有效性。一道流程完成后，很多细节渐渐都会被遗忘，而第二道再覆盖，就很难得到客观的数据。签证申请通常在20天之内完成。再者，在办理完签证后，要按照合同的要求进行，并严格按照国家的定额和相关的法规进行审查，不能擅自更改。要增强预测能力，把签证的出现降到最低限度。造价管理人员应对施工人员的用工成本、施工材料的价格以及施工机械的台班价格进行充分的了解，以确保施工阶段造价管理与控制工作的顺利开展。

4.4竣工阶段的造价控制要点及措施

竣工阶段是整个房建工程项目造价管理工作的最终环节。凡是完成了结算的项目都要办理竣工验收，根据多年的工作经验，在工程竣工结算中，在工程量核算存在着许多的漏洞，例如合同中的工程量与实际工程量出入较大，施工阶段的设计变更等造成的工程量变化没有被计入等。所以在结算的时候，造价管理人员要耐心细致，仔细的计算工程量，不要怕麻烦，多下实地检查，通过对实际工程量的合理计算来确保竣工阶段的造价工作的准确性。

结束语

综上所述，积极地采取造价控制措施不仅有助于房建工程项目的有序开展，同时还能有效降低项目实施过程中的各项支出，因此对于房建施工企业降本增效有着十分重要的意义，同时也有利于企业经营活动的开展以及长期发展的需求。各施工单位应全面掌握房屋建筑工程造价要点，做好每一步的成本控制，确保造价的科学化和高效，使企业获得更大的经济效益，促进了企业的长期发展。

参考文献

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