工程造价咨询机构实施项目管理探讨

工程造价咨询机构实施项目管理探讨

沈俊

330105198507131019 浙江杭州 310000。

摘要：工程造价咨询是我国工程项目管理的一部分，合理的造价咨询能够提高工程造价管理水平，保证项目建设顺利发展。文章对工程造价咨询工作进行分析，探讨工程造价咨询机构实施项目管理的方法措施。

关键字：工程造价；造价咨询；项目管理；咨询机构

引言

工程造价咨询是一项智力服务活动，具有明显的专业服务属性。委托方最终的目标是在合同约定的时间获得符合质量要求的工程咨询服务成果。委托方对咨询质量的评判，主要通过两个维度进行衡量：一是咨询成果的优劣，二是服务过程的满意度。

1工程造价咨询的概念与分类

所谓工程造价咨询，指的是在建设项目中，对工程的设计、施工和竣工等各个环节进行的相关工作，以及对工程的造价方面的有关问题，提供相应的技术性的意见和建议。首先，在建设工程中，工程造价咨询的主要作用就是为业主与承包商之间的经济利益关系做协调服务，同时也是保证整个项目顺利完成的重要保障。因此要想实现这一目标，必须加强对建筑工程的造价管理，确保其能够满足市场的需求；其次，还需要做好对建筑的质量、价格的控制等，以达到提高企业竞争力水平的目的；最后，还要注重完善法律法规的制定与实施，为我国的法制化进程的发展打下良好的基础。而对于工程的造价咨询，则指的是在投资决策阶段，通过运用专业的知识和经验，来确定项目的设计方案，并根据所得到的数据资料，提出可行性的方案设计，从而使其可以有效的降低成本、提升效益。在进行工程造价的过程中，需要对工程造价的内容以及特点等不同类型的问题予以明确，从而使其能够更好的服务于建设单位的决策工作，并且可以根据实际的情况来对其作出相应的调整与完善。对于工程量清单的编制，开展工程量的计算和审核是非常重要的一个环节，所以要保证所涉及的项目都能得到准确的确认和核实，这样才不会出现漏项或者多算的现象发生，同时也能确保所提供的资料真实可靠。同时加强监管力度，避免给企业有机可乘、造成严重的后果。因此为了有效防止这种事情的产生，必须要加强对于施工图纸的审查与管理，并做好详细的记录和备案，以便于及时发现其中的错误并加以改正，避免带来不必要的经济损失；另外，还应该严格按照国家有关规范标准来执行，以提高整个建筑工程的质量水平。

2工程造价管理存在的问题

我国建筑企业往往在工程造价审计工作中只重视阶段性审计工作和结果审计工作，却忽视了全过程审计工作，甚至有些建筑企业根本就没有建立审计部门。另外，建筑质量会直接影响建筑企业的经济效益。在开展工作的过程中，有些管理人员缺乏工程造价意识和法律意识，导致建筑企业既无法有效开展工程造价工作，也无法有效提高工作质量。另外，还有许多问题亟待解决，例如：有些建筑企业在施工过程中不够重视施工材料验收工作，导致工程造价质量不符合相关标准，甚至有些施工企业还存在着偷工减料、盲目节省建筑材料或者选择一些质量不合格的施工材料等问题。这些问题不仅影响了施工进度，还严重影响了施工质量。另外，在开展质量检测工作的过程中，部分工作人员未能坚持公平、公正的原则，导致建筑工程造价质量不合格。因此，施工企业需要具备法律意识，深入探究工作中存在的问题，从而有效解决工程造价问题。

3工程造价咨询管理措施

3.1造价咨询业务的扩展

近年来，建设领域工程总承包模式和全过程工程咨询的推广与发展，给造价咨询企业提供了扩大服务业务范围的可能，向产业链的上下游扩展成为必然趋势。目前，造价咨询业务主要集中在实施阶段和竣工阶段，在项目前期决策和设计阶段造价咨询的增值服务前景广阔。随着项目投资管控趋严，客观上要求从全过程角度对项目成本进行管控，于是全过程造价咨询业务逐步被重视。造价咨询企业应该从工作准备、项目前期、招标采购、合同履行、工作总结等各阶段提出连贯的造价咨询服务，把握各项服务内容之间的内在联系，实现“质”的提升，而不是各建设阶段造价咨询工作的简单加和。

3.2项目招标阶段的成本控制

我国现有的建筑项目工程招标期间存在各种各样的不公平现象，产生这种情况的根本原因在于建筑市场的竞争环境正在变得越发激烈，并且部分建筑企业为了在此间谋取私利，经常会有恶意争夺竞标候选人资格的情况发生，使得项目竞标环节不再具备足够的综合性。因此，在这一阶段的控制咨询工作显得尤为重要，不仅能够充分给出更为细致、科学的数据参考资料，同时还能够进一步提升企业对资金管理的强度和有效性。但是，当前阶段的造价咨询工作依旧处于比较片面的阶段，在编制成本控制方面缺少足够的规范性和严谨性，再加上建筑行业的持续扩展，导致工作过程中存在着各种各样的小问题，所以，造价咨询部门的业务服务具有非常高的实际价值，既能够为工程建设提供连续、系统的保障作用，同时还可以保证项目建设的各环节得到更进一步的精确化发展。

3.3合理选择参与模式

工程造价咨询单位参与项目建设的模式是多种多样的，例如管理模式、阶段授权模式、代建制模式、顾问模式等。其中顾问模式是指工程造价咨询单位需要按照建筑企业所提供的相关数据信息来分析和评估建设项目的造价，从而为建筑企业提供合理的建议和策略（工程造价咨询单位不会直接参与建筑企业的决策工作）的一种工程造价咨询模式。这种模式可以确保工程造价咨询单位无须承担任何风险和责任。管理模式与顾问模式存在本质区别：在管理模式中，工程造价咨询单位不仅需要为建筑企业提供工程造价信息和建议，还需参与建筑企业的决策工作，同时承担一定的风险和责任。因此，不同的参与模式都有各自的特点。在实际开展建筑工程造价咨询工作的过程中，工程造价咨询单位需要按照工程的实际情况和实际需求来合理选择参与模式，以充分发挥工程造价咨询的作用。

3.4竣工结算与后评价阶段

在实际工程概算结算的基础上，针对实际结构和预算情况中存在的各种各样的问题，结合对预算情况的审查，积极考虑概算超估算、预算超概算以及决算超预算的应对方式，进一步促进建设项目决策。在结算完成后，工程造价咨询单位需要进行自我总结，从项目全过程阐述工程造价的总体概念和造价管理方法，分析建设项目造价控制存在的不足之处，找出影响因素，并在今后的工作中加以避免。同时，竣工结算作为控制投资的最后一项工作，工程造价咨询单位有两点要非常注意：第一，审计报告所提出的内容，既要注意审计后完成工程的费用，也要注意审计中的扣除。在报告中要分析指出影响工程造价的因素，审计调整的主体部分以及如何对工程造价的相关内容进行控制和纠正。第二，审查过程中的三级审查应该积极进行落实，不应只是形式性的。由于技术考核工作量大、技术质量要求高，审计过程中不可避免地会出现计算误差和评价偏差，为规避审计风险，工程造价咨询单位应建立项目经理、技术经理和咨询顾问三级评审制度，对工作过程进行分级评估。第三，我们可以提交一份充分的最终审计报告，以实现对项目成本的适当识别和有效控制。

结语

综上所述，我国的工程造价咨询行业与发达国家相比，还存在一定差距，还有很多方面需要不断改进和优化，例如服务范围、计算方式等。我国的工程造价咨询行业还有较大的发展空间。因此，在工作中还要注重全过程造价咨询管理，做好各环节的造价咨询，保证工程项目造价咨询工作的合理性。

参考文献

[1]马红晓.浅谈工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].四川建材,2021,47(3):203-204+208.

[2]俞龙龙.工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].建材与装饰,2020(19):132+134.

[3]姜丽伟.工程造价咨询对控制工程造价的影响及对策研究[C]//2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程二),2020:241-247.